Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами (на примере акционерного общества «Одежда 3000»)

Введение 03
Глава 1. Теоретические основы исследования ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами

05
1.1 Существенные аспекты управления проектами 05
1.2 Роль и особенности управления проектами в ритейл -секторе 08
1.3 Особенности ключевых должностей при управлении проектами 18
Глава 2. Исследование ключевых должностей компании и их обязанностей при управлении проектами акционерного общества «Одежда 3000»

27
2.1 Общая характеристика деятельности организации 27
2.2 Анализ кадрового состава организации 34
2.3 Оценка требований к персоналу и распределению задач 39
Глава 3. Разработка проекта совершенствования ключевых должностей компании и их обязанностей в АО «Одежда 3000» 59
3.1 Проект совершенствования ключевых должностей компании и их обязанностей в АО «Одежда 3000» 59
3.2 Оценка экономической эффективности разработанного проекта 65
Заключение 71
Список использованных источников 74

Весь текст будет доступен после покупки

Управление проектами в современном бизнесе становится все более актуальным, особенно в динамично меняющихся отраслях, таких как торговля одеждой. Конкуренция, скорость реакции на потребительские тренды и необходимость постоянного обновления ассортимента требуют от компаний эффективного внедрения и управления проектами. В этой дипломной работе рассматривается процесс внедрения новой коллекции в магазине одежды как пример управления проектом, который включает в себя не только планирование и организацию, но и контроль за выполнением поставленных задач.
Введение новой коллекции является стратегически важным шагом, от которого зависит как имидж бренда, так и финансовые результаты магазина. Оно требует тщательной координации между различными подразделениями: от маркетинга и закупок до продаж и визуального мерчандайзинга. Неправильное управление на любом из этапов может привести к потерям и неудачам. Таким образом, целью данной работы является анализ ключевых факторов, влияющих на успешное внедрение новой коллекции, а также исследование применяемых методов управления проектами в этом процессе.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КЛЮЧЕВЫХ ДОЛЖНОСТЕЙ КОМПАНИИ И ИХ ОБЯЗАННОСТЕЙ ПРИ УПРАВЛЕНИИ ПРОЕКТАМИ
1.1 Существенные аспекты управления проектами

Понятие «проект» в настоящее время является очень часто употребляемым, не только в научной, но и в обыденной речи. Это породило явление многозначительности данного слова, придание ему различных в зависимости от контекста смысловых нагрузок. Например, вне рамок управления проектами понятие «проект» может определяться следующим образом:
- подборка документов для создания чего-либо;
- замысел, прототип чего-либо;
- подготовительный текст какого-либо документа.
В проектном менеджменте наиболее общепринятым является определение, данное в книге «A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), издаваемой Институтом по управлению проектами. Согласно этой книге, проект-это «временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов» . Из этого определения вытекают следующие свойства проекта:
1. Временность. Это свойство означает, у каждого проекта есть четко определяемые начало и завершение, которое происходит при достижении поставленных целей или при понимании того, что эти цели не могут быть достигнуты.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон от 10.07.2002 № 86-ФЗ (ред. от 02.12.2019) «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» /https://cbr.ru/today/bankstatus/
2. Федеральный закон от 02.12.1990 №395-1-ФЗ «О банках и банковской деятельности» // Собрание законодательства РФ. ? 05.02.1996. ? № 6. ? Ст. 492.
3. Абдрашитова Г. В. Система обучения персонала как управленческий ресурс организации // Nauka-Rastudent.ru. - 2020. - № 2 (02). - С. 24.
4. Александрова Л. В. Развитие и обучение персонала как неотъемлемая часть эффективного управления организацией // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. - 2011. - № 3. - С. 6-10.
5. Артемов О.Ю., Архипова Н.И., Ермакова И.Н. Овчинникова Н.В. Теория и практика работы с кадрами. - М.: РГГ. - 2020. - 789 с.
6. Архипова Н.И., Седова О.Л. Менеджмент (Управление персоналом): учебно-методический модуль. М.: Изд-во Ипполитова. - 2021. - 360 с.
7. Базаров Т.Ю., Еремин Б.Л. Управление персоналом. Учебник - М.: ЮНИТИ. - 2022. – 560 с.
8. Богатырёва М. Р. Обучение персонала как составная часть кадровой политики организации // Сборники конференций НИЦ Социосфера. - 2021. - № 57-1. - С. 28-29.
9. Герасимова Е. А. Методологические основы формирования системы повышения квалификации персонала / Герасимова Е. А. – Самара. - 2022. - 162 с.
10. Глухенькая Н. М. Обучение персонала организации: системный подход // Сборники конференций НИЦ Социосфера. - 2022. - № 47. - С. 65-68.
11. Деловая оценка персонала: курс лекций: учебное пособие/ С.Ш. Левина, Судоргина Н.В.–1-е изд, Пенза: ПГУАС. - 2023. – 85 с.
12. Дмитриев М.Е. Особенности обучения персонала организации // Вестник Казанского технологического университета. - 2021. - Т. 15. - № 15. - С. 300-303.
13. Доронкина Л. Дистанционное образование: повышаем квалификацию // Справочник по управлению персоналом. - 2021. - N 8 (август). - С. 81-88.
14. Дуюн Е. Внутреннее обучение или внешние провайдеры? // Служба кадров и персонал. - 2020. - № 9. - С. 55-59.
15. Егоршин А.П. Управление персоналом. – М.: Экономика. - 2020. – 720 с.
16. Ермолаева А. Обучение в формате нон-стоп: правила успеха // Справочник по управлению персоналом. - 2023. - № 3 (март). - С. 29-33.
17. Жданкин Н. Обучение персонала как фактор успеха // Управление персоналом. - 2022. - N 18. - С. 65-68.
18. Закаблуцкая Е. А. Обучение персонала коммерческих организаций : проблемы и решения // Вестник Российского университета. - 2022. - № 3. - С. 76- 81.
19. Информационные технологии в управлении персоналом: учебное пособие по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» / В.В. Кузина. – Пенза: ПГУАС. - 2021. – 74 с.

Весь текст будет доступен после покупки