Исследование конкурентной среды и разработка предложений по повышению конкурентоспособности предприятия

Введение……………………………………………………………………. 4
1 Теоретические и методические основы конкурентной среды предприятия…………………………………………………………………
6
1.1 Понятие и сущность конкурентной среды предприятия и конкурентоспособности……………………………………………………
6
1.2 Методы оценки конкурентоспособности предприятия……………... 16
1.3 Проблемы обеспечения конкурентоспособности в современных условиях……………………………………………………………………..
28
2 Анализ конкурентной среды ООО «АГРОТОРГ» магазин «Пятерочка»…………………………………………………………………
31
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………….. 31
2.2 Анализ экономических показателей………………………………….. 35
2.3 Анализ конкурентной среды предприятия…………………………… 39
3 Разработка предложений по повышению конкурентоспособности ООО «АГРОТОРГ» магазин «Пятерочка»………………………………..
51
Заключение…………………………………………………………………. 57
Список использованной литературы……………………………………... 59
Приложения………………………………………………………………… 62
Приложение А Должностная инструкция директора магазина ……….. 62
Приложение Б Должностная инструкция администратора магазина…. 67
Приложение В Должностная инструкция продавца-кассира магазина.. 71
Приложение Г Анкета изучения позиции магазина «Пятерочка»……… 75

Весь текст будет доступен после покупки

Масштаб коммерческой деятельности сетевых магазинов розничной торговли продуктами питания на потребительском рынке позволяет говорить о них не только как о ключевых субъектах текущей организации обращения продуктов питания, но и включает в себя постоянное изучение, развитие и совершенствование их деятельности.
Все розничные торговые магазины сталкиваются с вопросом, как выжить в конкурентной среде. Свобода выбора, которая представляет собой свободу: производителя – производить ту или иную продукцию, потребителя – приобретать определенные товары, не обеспечивает преимуществ механически. Эти преимущества могут быть завоеваны только в конкурентной борьбе.
Способы конкурентной борьбы различны, и каждое предприятие самостоятельно выбирает стратегии развития для укрепления конкурентных позиций на рынке.
Изучение конкурентной среды является актуальным по нескольким причинам. Во-первых, в условиях современного бизнеса, рыночная конкуренция представляет значительную угрозу для любой компании. Поэтому для того, чтобы сформулировать правильную стратегию развития и сохранить свои позиции на рынке, необходимо подробно изучить конкурентную среду, выявить сильные и слабые стороны конкурентов, а также возможности и угрозы, которые могут возникнуть в будущем. Во-вторых, с помощью исследования конкурентной среды, компания может сравнить свои товары или услуги с товарами или услугами конкурентов, а также определить объем и особенности рынка, что позволяет определить свои конкурентные преимущества и недостатки. В-третьих, изучение конкурентной среды помогает предприятию адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, таким как изменение потребностей рынка или появление новых конкурентов. Таким образом, изучение конкурентной среды является ключевым инструментом в разработке и реализации эффективной стратегии компании на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические и методические основы конкурентной среды предприятия
1.1 Понятие и сущность конкурентной среды предприятия и конкурентоспособности
Конкурентная среда представляет собой совокупность условий, которые обеспечивают приоритетное действие механизмов конкуренции и ограничивают рыночную власть хозяйствующих субъектов [20, с. 50].
Традиционно данную среду определяют, как «совокупность экономических, правовых, организационных, политических и социальных условий. Они обеспечивают равные возможности для всех участников рыночных отношений в их хозяйственной деятельности».
К внешней среде, внутри которой осуществляются сопоставления предпринимательских фирм по различным критериям, относятся многие самостоятельные субъекты бизнеса, связанные с рассматриваемой фирмой специфическими деловыми коммуникациями [17, с. 124].
Таковыми являются:
? Клиенты предпринимательской фирмы, которые являются непосредственными потребителями продукции и услуг компании;
? Контрагенты предпринимательской фирмы, которые являются поставщиками товаров и услуг для этой фирмы. Либо гарантами по сделкам, в которых участвует указанная фирма. Либо посредниками, представляющими возможность и надлежащие условия заключения и выполнения сделок. Либо партнерами по совместной деятельности;
? Общественность, включая органы государственной власти и управления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Федеральный закон «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» от 28.12.2009 № 381-ФЗ.
2. Постановление Правительства Кемеровской области – Кузбасса от 14.12.2022 №825 «Об установлении прожиточного минимума» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://publication.pravo.gov.ru/Document/View/4200202212190004?index=1 (дата обращения 10.05.2023)
3. Арзуманян, А.Г. Оценка конкурентоспособности российской экономики / А.Г. Арзуманян // Эпомен. – 2021. – № 58. – С. 46-50.
4. Ашурова Г. А. Некоторые вопросы оценки конкурентоспособности предприятия / Г.А. Ашурова // Проблемы современной экономики. – 2020. – № 2 (62). – С. 295-297.
5. Березов, Н. И. Конкуренция в экономике / А. И. Березов. – Москва: Ника-Центр, 2018. – 768 с.
6. Блинов А. О., Угрюмова Н. В. Менеджмент. Задания, тесты, кейсы. Учеб. пособие. – Москва: КноРус, 2020. – 208 с.
7. Бунеев В. М. Стратегический менеджмент: учеб. пособие / В. М. Бунеев, Т.В. Глоденис. – Новосибирск: Сибир. гос. унив. водн. трансп., 2021. – 117 с.
8. Грибов В. Д. Основы экономики, менеджмента и маркетинга. Учеб. пособие. – Москва: КноРус, 2020. – 224 с.
9. Зуб А. Т. Теория менеджмента. Учебник для бакалавров. – Санкт-Петербург: Питер, 2020. – 672 с.
10. Идеальный магазин ООО Агроторг Пятерочка [Электронный ресурс]. – Режим доступа: https://newportal.x5.ru/auth/realms/corportal/protocol/openid-connect/auth?access_type=online&client_id=uif-frontend&redirect_uri=https%3A%2F%2Fnewportal.x5.ru%2Foauth%2Fcallback&response_type=code&scope=email+profile+openid&state=a969fd35-22f0-48e5-830e-8257e8c1ca8b
11. Коргова, М. А. Менеджмент организации : учебное пособие для вузов / М. А. Коргова. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 197 с.
12. Мардас, А. Н. Стратегический менеджмент : учебник и практикум для вузов / А. Н. Мардас, О. А. Гуляева, И. Г. Кадиев. — 2-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 176 с.

Весь текст будет доступен после покупки