Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №36361 от пользователя Глотова Наталья

Исследование механизма реализации функции контроля в менеджменте современных организаций (на примере ООО «Мольберт и братья»)

Name: Исследование механизма реализации функции контроля в менеджменте современных организаций (на примере ООО «Мольберт и братья»)
Price: 430.00 RUB

430 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 29

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение…………………………………………………………………………….3
1.Теоритические основы исследования функции контроля в менеджменте современных организаций………………………………………………………………..4
1.1. Смысл понятия контроль в менеджменте, его необходимость в управлении………………………………………………………………………………...4
1.2. Классификация контроля, процесс и эффективность……………………….7
1.3 Современные инструменты контроля……………………………………….13
2. Исследование реализации функции контроля в ООО «Мольберт и братья»……………………………………………………………………………………22
2.1 Организационно-экономическая характеристика компании ООО «Мольберт и братья» …………………………………………………………...……….22
2.2 Анализ реализации функции контроля в ООО «Мольберт и братья»……. 24
2.3 Разработка рекомендаций для ООО «Мольберт и братья»………………...25
Заключение………………………………………………………………………27
Список использованных источников…………………………………………….29

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Процесс управления является своего рода безграничным процессом. Цели не всегда выполняются, люди не принимают переданные им полномочия, права и обязанности, руководство не всегда способно и способно адекватно мотивировать сотрудников на достижение целей организации, изменение условий внешней среды и так далее.
Но как руководству понять, достигла ли организация поставленных целей, как она способна распознавать упущения и успехи. Все это достигается за счет контроля. Благие намерения руководителя имеют все шансы повиснуть в воздухе, если нет действенного контроля за эффективностью результатов работы. Руководитель определяет объекты контроля, временные интервалы и сроки контроля за ходом выполнения планов на этапе их формирования.
Контроль – это одна из основных функция менеджмента, без которой не сможет обойтись ни одна организация.
Исторически сложилось, что контроль – это проверка правильности чего-либо, в последствии это понятие приобрело более широкое значение. В широком значении контроль представляет собой соответствие предпринимаемых действий поставленным целям.
Тема контроля в организации не теряет своей актуальности в наши дни. Актуальность контроля заключается в том, что без контроль эффективная деятельность организации невозможна. Контроль является неотъемлемой частью любой организации. Сейчас создаются и разрабатываются все более новые и совершенные инструменты контроля. Контроль позволяет организации выявить различные помехи в выполнении различных задач, стоящих перед этой организацией.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоритические основы исследования функции контроля в менеджменте современных организаций

1.1 Смысл понятие контроль и его необходимость

Все согласятся, что контроль является важной функцией менеджмента в бизнесе. Но проблема заключается в том, чтобы определить, что такое контроль, что он означает и как его использовать. На практике часто случаются ошибки из-за того, что роль контроля не до конца понята.
Контроль – это сравнение плановых показателей с фактическими. Ставим десять мешков на склад, продали три, осталось пять. Сделали ревизию, уволили кладовщика. Если мы рассмотрим функцию и роль контроля шире, то получим другое общее определение.
Контроль - это действия, которые помогают организации достичь своих целей путем сравнения фактических показателей с плановыми показателями, анализа отклонений и принятия решений по результатам анализа (определение новых планов и задач). Все процессы и результаты работы компании подлежат контролю.
Отметим основные составляющие контроля: плановые показатели (нормативы, инструкции, значения), сравнение, анализ отклонений, принятие решения об отклонениях.
Давайте рассмотрим те виды контроля, которые имеют реальный смысл и практическое значение.
Предварительный контроль. Вы будете что-то делать: инвестировать в новое направление, менять систему оплаты труда, покупать новый продукт и т.д. План составлен, но лучше проверить его, прежде чем приступить к работе. Например, пересчитать денежные вложения. Вдруг что-то не учтено или возникает элементарная арифметическая ошибка. Если есть отклонения из-за пересмотра плана, имеет смысл проанализировать отклонения. Здесь также уместны мнения экспертов, специалистов и сотрудников относительно планов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Басовский Л.Е. Менеджмент.-М.: «Новое Знание» 2018. – 378 с.
2. Бурцев В.В. Организация системы внутреннего контроля коммерческой организации. - М.:«Экзамен», 2018. - 320с.
3. Бурцев В.В. «Управленческий контроль как система». Менеджмент в России и за рубежом. №5, 2019.
4. Бурчакова, М.А., Хожемпо, В.В. Менеджмент: Учебное пособие для вузов. - М: изд-во РУНД, 2016. – 345 с.
5. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник – 2-е изд. перераб. и доп. М.: ТК Велби, изд-во Проспект, 2019.- 405 с.
6. Виханский, О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Высш. шк., 2018. – 345 с.
7. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2019. – 450 с.
8. Гончаров В.В., Руководство для управленческого персонала в 2-х томах.- М.: МНИИПУ, 1999. – 390 с.
9. Друкер, П.Ф. Практика менеджмента (пер. с англ.). - К,М,СПб: Вильямс, 2018. – 302 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Исследование механизма реализации функции контроля в менеджменте современных организаций (на примере ООО «Мольберт и братья»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net