Исследование организации инновационной деятельности на АО «ВЦКБ «Полюс»

Введение
1 Теоретические положения организации инновационной деятельности
предприятия

1.1 Экономическая сущность инновации и инновационной деятельности предприятия
1.2 Особенности организации инновационной деятельности на предприятии

1.3 Характеристика отечественного и зарубежного опыта организации
инновационной деятельности
2 Исследование организации инновационной деятельности на АО «ВЦКБ «Полюс»
2.1 Краткая характеристика предприятия
2.2 Анализ инновационной деятельности предприятия АО «ВЦКБ «Полюс»
2.3 Рекомендации по совершенствованию организации инновационной деятельности предприятия АО «ВЦКБ «Полюс»
3 Рекомендации по совершенствованию организации инновационной деятельности предприятия АО «ВЦКБ «Полюс»
3.1 Направления совершенствования управления инновационной деятельности
3.2 Мотивация инновационной деятельности предприятия
3.3 Оценка рисков инновационной деятельности АО «ВЦКБ «Полюс»

Весь текст будет доступен после покупки

В современных условиях особое значение имеют внедрение эффективных инновационных проектов и программ. Их оценка важна для предприятия, так как позволяет определить уровень инновационного риска, величину затрат и финансовых результатов.
Внедрение эффективных инновационных проектов и программ в настоящее время затруднено в связи с отсутствием концепции развития инновационной сферы, недостаточной готовностью органов управления к регулированию инновационного процесса, утратой в ходе экономических реформ организационно-управленческих структур межотраслевого характера.
Актуальность настоящего исследования определяется потребностью разработки практических рекомендаций

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические положения организации инновационной деятельности
предприятия
1.1 Экономическая сущность инновации и инновационной деятельности предприятия

В современных условиях повышения эффективности производства можно достичь преимущественно за счет развития инновационных процессов, получающих конечное выражение в новых технологиях, новых видах конкурентоспособной продукции. Поиск и использование инноваций непосредственно на предприятиях является актуальной проблемой. Развитие новых технических и организационно-технологических решений, совершенствование основных принципов управления применительно к специфике отечественного рынка создают условия для обновления процессов воспроизводства на предприятиях и дают дополнительный импульс для экономического роста. По своей природе инновации включают в себя не только технические или технологические разработки, но и любые изменения в лучшую сторону во всех сферах научно-производственной деятельности. Постоянное обновление техники и технологий делает инновационный процесс основным условием производства конкурентоспособной продукции, завоевания и сохранения позиций предприятий на рынке и повышения производительности, а также эффективности предприятия.
Австрийский экономист Й. Шумпетер является основоположником теории инноваций [1]. Термин «инновация происходит от латинского слова «innovatio», что означает обновление или изменение. Понятие «инновация» («innovation» -англ.) впервые появилось в научных исследованиях западных культурологов еще в XIX веке и означало введение некоторых элементов одной культуры в другую [2]. В самом общем плане этот термин в длительное время трактовался как особая культурная ценность - материальная или нематериальная, - которая на данный момент времени воспринимается людьми как новая.
Он рассматривал инновацию (техническую) как средство предпринимателя для получения прибыли и обосновал, что «динамичный предприниматель» является источником конъюнктурных колебаний. Анализируя причины этих колебаний, Й. Шумпетер, впервые в экономической науке, выделил и дал характеристику «новых комбинаций изменений в развитии» [1].
Й. Шумпетер выделил пять типичных изменений:
1) изготовление продукции с новыми свойствами;
2) внедрение нового метода (способа) производства;
3) освоение новых рынков сбыта;
4) использование нового источника сырья;
5) проведение соответствующей реорганизации производства.
В 30-х годах И. Шумпетер подразумевал под понятием «инновация» любое возможное изменение, происходящее вследствие использования новых или усовершенствованных решений технического, технологического, организационного характера в процессах производства, снабжения, сбыта продукции и т.п. [1]
П.Ф. Дракер инновацию определяет как особый инструмент предпринимателей, средство, с помощью которого они используют изменения как шанс осуществить новый вид бизнеса или услуг [3].

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки