Исследование организации кадровой работы в ГБОУ школа № 887

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ 6
1.1. Роль кадровой службы в системе управления персоналом современной организации 6
1.2. Специфика и основные направления кадровой работы в образовательном учреждении 13
1.3. Нормативно-правовые и методические основы деятельности кадровой службы 17
2. Исследование организации кадровой работы в ГБОУ школа № 887 24
2.1. Анализ результативности деятельности 24
2.2. Оценка эффективности управления персоналом в организации 31
2.3. Анализ эффективности кадровой работы в 39
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ГБОУ ШКОЛА № 887 45
3.1. Разработка мероприятий по совершенствованию работы кадровой службы в организации 45
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Кадры в деятельности организации – основа любой системы управления и главное результирующее звено, которое в то же время является субъектом и объектом управления. Кадровая политика организации – сложный многогранный процесс, от которого зависит результативность деятельности любой организации, его успешное стабильное функционирование и дальнейшее развитие.
Любая организация время от времени сталкивается с кризисными ситуациями в своей деятельности. В соответствии с уровнем эффективности управления в таких ситуациях, результатом может быть прекращение деятельности организации или ее обновление, благодаря высокопрофессиональной деятельности и налаженной работе всех кадров в целом.
В условиях СВО, санкций Запада, приведших к экономической, политической нестабильности и неопределенности, жесткой конкуренции, а также ограниченности финансовых ресурсов отечественные организации столкнулись с проблемой поиска новых идей, подходов и методов реализации кадровой политики, увеличения производительности труда в долгосрочной перспективе, то есть максимального привлечения сотрудника в трудовую деятельность. Антикризисная кадровая политика и эффективная работа кадровой службы в организации в современных кризисных условиях, приобретают особую важность.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТЫ КАДРОВОЙ СЛУЖБЫ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМ УЧРЕЖДЕНИИ

1.1. Роль кадровой службы в системе управления персоналом современной организации

В целях стабильной работы организации, планирования ее развития важным является долгосрочное планирование работы кадровой службы организации. В большинстве организаций отделы кадров или службы управления человеческими ресурсами больше привыкли заниматься планированием численности сотрудников в организации. Их основная задача – добиться, чтобы на предприятии или в организации было столько сотрудников, сколько должно быть в соответствии со штатным расписанием. Но сегодня отделам кадров важно уже добиваться не просто своевременного заполнения вакансий.
В современных кризисных условиях развития общества в организациях появляются новые социально важные задачи, к которым относится обеспечение достойных условий труда и создание условий для планомерного социального развития своего трудового коллектива. А задачи управления персоналом вплетаются в контекст стратегического управления организацией .
Соответственно, кадровая служба современной организации из тактического подразделения, выполняющего задачи документирования и администрирования, превращается в полноценное и крайне значимое стратегическое подразделение. Основной стратегической задачей кадровой службы современной организации является обеспечение условий для роста кадрового потенциала организации и создание возможностей для его эффективного применения в контексте развития самой организации как системы .
Кадровая служба – это подразделение в организационной структуре организации, которое осуществляет работу по управлению кадрами данного учреждения. Кадровая служба может иметь разную численность, структуру и место в управленческой иерархии .
Цель кадровой службы – обеспечение оптимального баланса процессов обновления и сохранения численного и качественного состава кадров в его развитии в соответствии с потребностями самой организации, требованиями действующего законодательства, состоянием рынка труда .
Однако комплекс функций эффективно выстроенной кадровой службы современной организации включает: решение сложных задач повышения эффективности деятельности на базе подготовки организационных изменений и повышения эффективности использования труда персонала; обеспечение возможности для администрации реально и эффективно управлять сотрудниками, повышение управляемости кадрового потенциала; тщательный подбор и своевременное комплектование штата организации с обеспечением высокого уровня стартового кадрового потенциала; разработка политики привлечения, развития, использования и удержания рабочей силы организации и ее подразделений; осуществление кадрового планирования и рационального кадрового инвестирования в контексте организационного развития .

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 06.04.2024).

Специальная литература

2. Алавердов, А.Р. Управление кадровой безопасностью организации / А.Р. Алавердов. – М.: Издательский дом Университета «Синергия». – 2020. – 460 с.
3. Анисимов, А.Ю., Пятаева, О.А., Грабская, Е.П. Управление персоналом организации / А.Ю. Анисимов, О.А. Пятаева, Е.П. Грабская. – М.: Дашков и Ко. 2024. – 279 с.
4. Армстронг, М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг, С. Тейлор. – СПб: Питер, 2019. – 1035 с.
5. Архипова, Н.И. Кадровая безопасность / Н.И. Архипова. – М.: Российский государственный гуманитарный университет, 2023. – 94 с.
6. Асалиев, А.М. Экономика труда / А.М. Асалиев. – Москва: ИНФРА-М, 2023. – 336 с.
7. Баисова, С.Р., Новикова И.В. Кадровая политика как часть политики организации / С.Р. Баисова, И.В. Новикова // В сборнике: Научные исследования: проблемы и перспективы. – 2019. – С. 14-17.
8. Безвительнов, Д.В., Котельникова, Н.В. Роль кадровой политики в системе обеспечения экономической безопасности предприятия / Д.В. Безвительнов, Н.В. Котельникова // Вестник Димитровградского инженерно-технологического института. – 2021. – № 2 (24). – С. 75-79.

Весь текст будет доступен после покупки