Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №25104 от пользователя Райкина Екатерина

Исследование организации управления проектами в корпорации

Name: Исследование организации управления проектами в корпорации
Price: 1740.00 RUB

1 740 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 79

Год написания: 2023

Райкина Екатерина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………3
Глава 1. Теоретические основы организации проектного управления в корпорации
1.1. Проектное управление: сущность, принципы и задачи…………...…7
1.2. Этапы организации управления проектами в корпорации………....15
1.3. Методология проектного управления……………………………….17
1.4. Современные концепции управления проектами…………………..22
1.5. Зарубежный опыт управления проектами…………………………..26
Глава 2. Организация управления проектами на примере ООО «Магнит-Косметик»
2.1. Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Магнит-Косметик»……………………………………………………….38
2.2. Анализ экономической деятельности в ООО «Магнит-Косметик» 48
2.3. Анализ существующей системы управления проектами в ООО «Магнит-Косметик»……………………………………………………….58
Глава 3. Рекомендации по разработки эффективной системы управления проектами в ООО «Магнит-Косметик»
3.1 Основные предложения по совершенствованию системы управления проектами в организации ООО «Магнит-Косметик»…………………...64
3.2 Мероприятия по разработке эффективной системы управления проектами в организации ООО «Магнит-Косметик»…………………...70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………...……………….…………73
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………….….……….76

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность работы. Развитие современной экономики сегодня способствует усилению конкуренции между компаниями, функционирующими в условиях постоянных динамических изменений внешней среды. В связи с этим все больше организаций выстраивают свою деятельность, основываясь на проектном управлении. Это позволяет им быть более гибкими, ставить перед собой четкие цели и достигать их, повышается прозрачность всей деятельности организации и увеличивается степень вовлеченности участников проекта в процесс, так как у каждого возникает личный интерес в успешном завершении проекта. Все это в данных условиях способствует формированию конкурентного преимущества для конкретной организации.
Успешное развитие предприятий зависит от их способности генерировать и осуществлять различные инициативы: выпуск новой продукции, совершенствование технологий, внедрение новых, более прогрессивных способов организации производства, сбыта, взаимодействия с клиентурой.
Эффективным инструментарием управления этими процессами являются методы и средства проектного менеджмента.
Проекты существуют с древнейших времен. В жизни мы постоянно наблюдаем реализацию множества сложных и инновационных проектов. Проекты самых разных типов и масштабов стали современным способом деятельности многих организаций. Постепенно руководители осознали: чтобы уверенно себя чувствовать в сложном мире проектов, необходимы специальные знания и применение особых методик.
Понятие «проект» объединяет разнообразные виды деятельности в различных сферах жизнедеятельности общества – экономической, политической, социальной, правовой, организационной, производственной, управленческой и характеризуется особенностями его разработки и применения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В КОРПОРАЦИИ
1.1 Проектное управление: сущность, принципы и задачи

В управлении современным корпорацией приходится решать много разных задач. Не все из них выполняются с помощью методов и средств управления проектами. В некоторых сферах (строительные фирмы, компании, занимающиеся проектированием и единичным производством технически сложной продукции для конкретного заказчика, проектные институты, корпорация, производящие разработку программного обеспечения, инновационные фирмы и др.) проектный подход к управлению является наиболее распространенной формой организации работы. Методы управления проектами первоначально разрабатывались и развивались для таких областей деятельности.
Другие корпорации в своей повседневной работе часто занимаются повторяющимися процессами. Регулярно подвозятся материалы, работают производственные линии, работники выполняют одни и те же операции, менеджеры регулируют их осуществление, из месяца в месяц корпорацие выпускает и поставляет покупателям серийную продукцию, пока на нее существует спрос. Иногда в корпорациях случаются неожиданные ситуации и проблемы. Однако, если они не имеют очень существенного значения, корпорация может оперативно регулировать свою производственную деятельность в текущем режиме. Если же корпорация нуждается в каких-либо изменениях или сталкивается с обстоятельствами, когда необходимо решить относительно новые проблемы (разработка и выпуск нового продукта, модернизация производства и т. д.), это служит предпосылкой формирования и осуществления проектов.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Федеральный закон «О защите конкуренции» от 26.07.2017 № 135 – ФЗ (с изм. от 03.07.2021 № 264 – ФЗ).
2. Армазонов, В.М. Менеджмент / В. М. Армазонов. – М.: Академия, 2021. – 384 с.
3. Ансофф, И. Стратегическое управление / И. Ансофф. – М.: Экономика, 2017. – 409 с.
4. Баканов, М.И. Экономический анализ в торговле: Учеб. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2021. – 400 с.
5. Беляева С. А. Роль планирования в процессе управления инновационными проектами / Организатор производства. - 2020. - N 4. - с. 84-87.
6. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами / Справочник по управлению персоналом. - 2021. - N 4 (апрель). - с. 47-52.
7. Бетанова И. Роль HR в управлении проектами / Справочник по управлению персоналом. - 2021. - N 5 (май). - с. 49-54.
8. Богданов В.В. Управление проектами в MicrosoftProject 2002. – СПб.: Питер,2017 – 544 с.
9. Ганчин В. В. Роль проектного управления в инновационном развитии электроэнергетики в Российской Федерации / Экономика и управление : рос. науч. журн. - 2020. - N 5. - с. 114-118.
10. Гейзлер П.С., Завьялова О.В. Управление проектами: Практич. Пособие. – Мн.: Книжный Дом: Мисанта, 2018 – 565 с.
11. Брагин, Л.А., Торговое дело: экономика, маркетинг, организация. – М.: ИНФРА-М, 2021. – 560 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Исследование организации управления проектами в корпорации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net