Исследование организационной структуры государственного учреждения

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 6
1.1. Основные понятия организационной структуры учреждения 6
1.2. Классификация по типам и видам организационных структур 7
1.3. Особенности формирования организационной структуры в государственном учреждении 20
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ДЕПАРТАМЕНТА АРХИТЕКТУРЫ И ГРАДОСТРОИТЕЛЬСТВА ГОРОДА ТОМСКА 26
2.1. Характеристика деятельности ДАиГ 27
2.2. Организационная структура ДАиГ 33
2.3. Место ДАиГ в структуре органов власти 43
3. РАЗРАБОТКИ РЕШЕНИЙ ПО УЛУЧШЕНИЮ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ ДАИГ 46
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 59
ПРИЛОЖЕНИЯ 62

Весь текст будет доступен после покупки

Структура любой организации является базой, основой для дальнейшей деятельности, будь то государственное учреждение или коммерческое предприятие. Эффективность всей работы организации зависит от правильности построения структуры. Фокусировка на цели и задачах учреждения позволяет сформировать актуальную рабочую структуру единого организма коллектива.
При приеме новых сотрудников, работодатель, в первую очередь, знакомит их со структурой того места, где им предстоит трудиться. Как в организме человека или животного, каждый орган выполняет свои функции и взаимодействует с другими органами, так и в работе любого коллектива необходимо работать как единый организм.
Говоря об актуальности темы, отправной точкой является тезис, что ничто не совершенно. Ничего не может быть постоянно правильно и безошибочно. Принятие лучших решений и обеспечение эффективной работы, в условиях постоянно меняющейся реальности, возможно лишь при построении наиболее подходящей организационной структуры и своевременном внесении изменений в неё. Построение организационной структуры является важным и основополагающим процессом в формировании функционирующего государственного учреждения.
Но, как и в процессе эволюции организм живых существ претерпевает изменения, в целях приспособиться к новой реальности и выжить в меняющейся обстановке, так и структуры коллективов часто находятся в процессе реформации. Активное развитие общественного сектора, расширение влияния новых технологий, меняющиеся политические, экологические или экономические обстановки – все это заставляет государственные и местные органы управления оперативно трансформировать свои структуры, осуществляя создания, передвижения, упразднения или «диффузии» действующих систем. Именно этим обуславливается важность и актуальность выбранной темы.
Исследуя разные государственные учреждение можно столкнуться с громоздкими и смешанными организационными структурами. Это обусловлено обширностью и многогранностью функций, возложенных на органы государственного и местного самоуправления.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР

1.1. Основные понятия организационной структуры учреждения

Для начала работы необходимо дать ключевое определение организационной структуре любой организации или учреждения
Организационная структура - это распределение обязанностей и задач изображенное в схематичном и сгруппированном виде. Группировка связывает их в функциональные единицы. Таким образом это играет ключевую роль в достижении стратегических целей предприятия.
Отражение стратегии или миссии в орг.структуре – важная задача, лежащая на пути к осуществлению поставленных целей
В организационной структуре должно быть:
Зафиксировано распределение задач управления, полномочий, обязанностей, ответственности;
Необходимо чтобы задачи должны соответствовали обязанностям, а обязанности подкреплялись формальными полномочиями. Осуществление задач и обязанностей будет невозможно без формальных полномочий. [1]
Структура, по своей сути, смотрится упорядоченной совокупой устойчиво взаимозависимых элементов, обеспечивающих действие и развитие компании будто единственного целого Это, по сути, выкройка деления и кооперации административной деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления в соответствии с функциями, нацеленными на решение поставленных задач для выполнения миссии организации. В виду этого конструкция управления организуется в виде рационального распределения функций, прав и ответственности, а также, в виде порядка и формата взаимодействия между составными органами элементов управления и состоящими в них сотрудниками.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Организационная структура: Реализация стратегии на практике / Шетил Сандермоен ; предисл. Ицхака Адизеса ; Пер. с англ. — М. : Альпина Паблишер, 2020. — 224 с.
2. Управление организацией (предприятием) : учебное пособие / под редакцией И. М. Лаврова. — Москва : РУТ (МИИТ), 2020. — 167 с.
3. Основы менеджмента [Электронный ресурс]: учебное пособие. – Эл. изд. – Электрон. текстовые дан. (1 файл pdf: 161 с.). – Нижний Новгород: НОО "Профессиональная наука", 2019. – Режим доступа http://scipro.ru/conf/management2.pdf.
4. Директор по персоналу. Практический журнал по управлению человеческими ресурсами [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.hr-director.ru/article/67232-proektnaya-struktura-upravleniya-18-m7
5. Zolle Энциклопедия результативного маркетинга [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://blog.zolle.ru/2017/07/18/matrichnaja-organizacionnaja-struktura/
6. Система муниципального управления : учебное пособие / Н. В. Мирошниченко, И. Ф. Дедюхина, Н. В. Еременко [и др.]. — Ставрополь : СтГАУ, 2021. — 104 с.
7. Муниципальное управление и местное самоуправление : учебное пособие / составители Е. А. Иванина, Е. В. Кислюк. — Донецк : ДОНАУИГС, 2021. — 179 с.
8. Традиции - Инновации - Развитие: сборник статей кафедры гуманитарных и социально-экономических дисциплин ВЛГАФК. Выпуск 18 : сборник научных трудов / под редакцией Д. А. Белюкова [и др.]. — Великие Луки : ВЛГАФК, 2022. — ISBN 978-5-6046862-7-0.
9. Федеральный закон "Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации" N 131-ФЗ
10. Велихов Л. А. Основы городского хозяйства. Общее учение огороде, его управлении и методах хозяйства. – Обнинск: Институт муниципального управления, 1995. – 468 с»

Весь текст будет доступен после покупки