ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 8
1.1 Сущность развития персонала на предприятии. 8
1.2 Процесс разработки и внедрения системы профессионального развития персонала. 15
1.3 Современные методы и технологии профессионального развития персонала. 25
ГЛАВА 2 ИССЛЕДОВАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ 38
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Котон» 38
2.2 Анализ системы управления персонала филиала ООО «Котон» в г. Новосибирск 45
2.3 Оценка состояния профессионального обучения и развития персонала в ООО «Котон» 57
ГЛАВА III. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ МЕТОДОВ РАЗВИТИЯ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ 70
3.1. Рекомендации по совершенствованию процесса развития персонала в ООО «Котон» 70
3.2. Эффективность предложенных рекомендаций 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 77
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 80

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования: Среди комплекса проблем менеджмента особую роль играет проблема развития и совершенствования персонала. Задачей этой области управления является повышение эффективности деятельности за счет всестороннего развития и разумного применения творческих сил человека, повышение уровня его квалификации, компетентности, ответственности, инициативы.
Для работодателей сотрудники являются наиболее ценным ресурсом, так как именно люди могут постоянно совершенствоваться. Соответственно, умело управляя людьми, можно постоянно совершенствовать организацию производства и увеличивать прибыль. Поэтому работодатели должны хорошо разбираться в людях, знать их достоинства и недостатки, мотивы, которые побуждают их к труду.
Развитие и совершенствование персонала является важнейшим условием успешного функционирования любой организации. Это особенно справедливо в современных условиях, когда происходит ускорение научно-технического прогресса параллельно с ним значительно убыстряет процесс устаревания профессиональных знаний и навыков. Несоответствие квалификации персонала потребностям компании отрицательно сказывается на результатах ее деятельности. Возрастающее значение профессионального совершенствования для организации и значительное расширение потребностей в нем в последние тридцать лет привели к тому, что ведущие компании взяли на себя обновление квалификации своих сотрудников. Организация профессионального обучения стала одной из основных функций управления персоналом, а его бюджет – одной из крупнейших статьей расходов многих компаний. Профессиональное развитие и совершенствование представляет собой процесс подготовки сотрудника к выполнению новых производственных функций, занятию новых должностей, решению новых задач.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РАЗВИТИЯ ПЕРСОНАЛА В СОВРЕМЕННЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ

1.1 Сущность развития персонала на предприятии.

Современные организации функционируют в условиях нестабильной рыночной экономики и жесткой конкуренции, поэтому они должны прилагать все больше усилий, чтобы не только выжить, но и быть конкурентоспособными. Это вызывает необходимость постоянной адаптации к изменяющимся факторам внешней среды. Бесспорно, положение о том, что эффективность деятельности организации определяется работой сотрудников. Они являются главной движущей силой на пути к успеху, развитию и эффективной работе на протяжении всего жизненного цикла организации.
Повышение эффективности деятельности предприятий является одной из важнейших целей современной России, а для того чтобы оно было конкурентоспособным, необходимо всегда быть в динамике, быстро реагировать на изменения внешней среды, причем уметь подстраиваться под их скорость. Решающими качествами является адаптивность и гибкость. Когда начались преобразования научно-технологического характера, многие ученые, экономисты-практики и кадровики обратили особое внимание, на то, что профессиональные знания стали обесцениваться быстрее, чем их получают по прошествии полного цикла образования. В связи с этим, концепция непрерывного развития персонала стала уже давно актуальной [20].
Не стоит забывать, что роль человека в бизнес-процессах подверглась сильнейшему преобразованию. В последнее время, персонал стал главным, стратегическим ресурсом, ключевым фактором долгосрочного и стабильного функционирования современного предприятия. Одной из самых важных функций совершенствования персонала является такой критический фактор работы любого современного предприятия, как развитие квалифицированного персонала, открытого инновациям, готового развиваться вместе с этим предприятием, который становится ее конкурентным преимуществом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Inditex [Сайт группы компаний]. URL: //www.inditex.com/ (дата обращения: 20.02.2023).
2. Абдулхаирова Э. М. Современные формы и методы повышения квалификации персонала организаций. Современный менеджмент и управление: тенденции и перспективы развития. / под общ. ред. М. Н. Стефаненко. М. 2021. С. 8-13.
3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. СПб. : Питер, 2017. 848 с.
4. Арсенова Е. В., Крюкова О. Г. Справочное пособие в схемах по «Экономике организаций (предприятий)». М.: Финансы и статистика, 2021. 176с.
5. Базаров Т. Ю. Управление персоналом. М. : Academia, 2019. 132 с
6. Беседина О. И. Инновационные методы в кадровой политике // Экономика. Менеджмент. Инновации. 2019. №1(19). С. 3-10.
7. Бондаренко Д. А. Организация профессионального развития персонала современной организации // Актуальные исследования. 2023. № 4-2 (134). С. 30-33.
8. Бондаренко Д. А. Профессиональное развитие и обучение персонала в современной организации // МОЛОДЕЖЬ XXI ВЕКА: ОБРАЗОВАНИЕ, НАУКА, ИННОВАЦИИ. Материалы X Всероссийской студенческой науч.-практ. конф. с междунар. участием (Новосибирск, 8-10 декабря 2021 г.) ; Новосиб. гос. пед. ун-т. Новосибирск, 2021. С. 271-273.
9. Бондаренко Д. А. Совершенствование системы управления персоналом в организации // XI Всероссийская студенческая науч.-практ. конф. с междунар. участием «Молодежь XXI века: образование, наука, инновации» (Новосибирск, 7-9 декабря 2022 г.) ; Новосиб. гос. пед. ун-т. Новосибирск, 2022. С. 258-259.
10. Бондаренко Д. А. Управление персоналом организации через его профессиональное развитие // Актуальные исследования. 2023. № 4-2 (134). С. 34-37.

Весь текст будет доступен после покупки