Исследование особенностей становления и развития стратегического менеджмента в России

ВВЕДЕНИЕ……………………………………..…………..........................3
1. Понятие и сущность стратегического менеджмента………………….6
1.1. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента…..….6
1.2. Этапы становления стратегического менеджмента……………....…9
1.3. Сущность стратегического менеджмента……………………..……13
2. Специфика развития стратегического менеджмента в России..…….25
2.1. Возникновение стратегического менеджмента в России………….25
2.2. Особенности стратегического менеджмента в России………...…..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……….…………………..………...………......………...32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………...…34

Весь текст будет доступен после покупки

Стратегический менеджмент – это концепция, не так давно появившаяся в практике менеджмента. В первую очередь стратегический менеджмент рассматривает проблемы роста и выживания крупных организаций, но в настоящее время, когда малые предприятия играют столь существенную роль, их потребности в стратегическом менеджменте уже нельзя игнорировать. Бизнес играет очень важную роль в обеспечении процветания экономики, в создании рабочих мест, развитии технологических инноваций. Изучению и анализу этой области стратегического менеджмента лишь в недавнее время стали уделять должное внимание.
В условиях жесткой конкурентной борьбы и быстро меняющейся ситуации фирмы должны не только концентрировать внимание на внутреннем состоянии дел, но и вырабатывать долгосрочную стратегию поведения, которая позволяла бы им поспевать за изменениями, происходящими в их окружении.
Сейчас, исключительно важным становится осуществление такого управления, которое обеспечивает адаптацию фирмы к быстро меняющимся условиям ведения бизнеса, особенно в условиях мирового финансового кризиса. Ускорение изменений в окружающей среде, появление новых запросов и изменение позиции потребителя, возрастание конкуренции за ресурсы, появление новых неожиданных возможностей для бизнеса, открываемых достижениями науки и техники, развитие информационных сетей, широкая доступность современных технологий, изменение роли человеческих ресурсов, а также ряд других причин привели к резкому возрастанию значения стратегического управления.
Не существует стратегии единой для всех компаний, так же, как и не существует единого универсального стратегического управления. Каждая фирма уникальна в своем роде, поэтому и процесс выработки стратегии для каждой фирмы уникален, так как он зависит от позиции фирмы на рынке, динамики ее развития, ее потенциала, поведения конкурентов, характеристик производимого товара или оказываемых услуг, состояния экономики, культурной среды и еще многих факторов.
Стратегическому управлению уделено большое внимание в западной литературе, но, к сожалению, в России долгое время не уделялось должного внимания этой экономической дисциплине.
Актуальность темы курсовой работы определяется тем, что на сегодняшний день стратегия - это основополагающий стержень в управлении предприятием, который должен обеспечивать устойчивое экономическое развитие предприятия, повышение конкурентоспособности производимой им продукции и оказываемых услуг.
Всё вышеизложенное обусловило актуальность выбранной темы курсовой работы.
Цель настоящей курсовой работы – исследовать особенности становления и развития стратегического менеджмента в России.
Для достижения указанной цели предполагается решение следующих задач:
- рассмотреть предпосылки возникновения стратегического менеджмента;
- определить этапы становления стратегического менеджмента;
- рассмотреть сущность стратегического менеджмента;
- проанализировать возникновение стратегического менеджмента в России;
- изучить особенности стратегического менеджмента в России.
Объект исследования: стратегический менеджмент.
Предмет исследования: исследование особенностей становления и развития стратегического менеджмента в России.
Теоретическую основу работы составили труды, монографии и учебные пособия таких исследователей как: Агарков А.П., Борисов Е.Ф., Гребнев Л.С., Кабушкин Н.И., Ковалев В.В., Волкова О.Н., Куликов Л.М. и др.
Методы исследования: анализ литературы по теме; сравнительный метод.
Структура курсовой работы. Работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Понятие и сущность стратегического менеджмента

1.1. Предпосылки возникновения стратегического менеджмента

Понятие "менеджмент" широко известно не только специалистам в области управления. В самом общем смысле менеджмент означает профессионализм или даже искусство в деле эффективного управления организацией.
При этом эффективное управление может обозначать разные понятия. Например, неуклонное и последовательное продвижение в направлении установленных целей, или результаты, свидетельствующие о росте прибыли или снижении числа жалоб клиентов.
Под этим могут подразумеваться успехи в повышении качества обслуживания, расширении сети филиалов или внедрении новых технологий производства. Ряд примеров подобного рода, показывающих широту понимания менеджмента, можно продолжить.
Менеджмент - это эффективное управление, критерии оценки, качества которого меняются в зависимости от типа организации, отрасли, в которой он функционирует, его социальной значимости и многих других параметров.
Таким образом, менеджмент - широкое понятие с неопределенными границами. Неопределенность возрастает, если сконцентрироваться на аспекте "искусства" управления. Искусство - это всегда присутствие чего-то субъективного, иррационального, интуитивного, выходящего за рамки рациональных схем и правил. Особенно значимо искусство управления в тех случаях, когда главные проблемы организации связаны с поведением и взаимоотношениями людей - самыми сложными проблемами организационной жизни.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Агарков А.П. Менеджмент: учебник. - М.: Дашков и К, 2016. – 400 с.
2. Андреев П.В. Менеджмент / П.В. Андреев. – М.: Проспект, 2018. – 402 с.
3. Борисов Е. Ф. Основы менеджмента: учебное пособие / Е. Ф. Борисов. — М.: Юрайт, 2015. – 316 с.
4. Виссема Х. Стратегический менеджмент и предпринимательство. Учебник - М.: Финпресс, 2016. – 272 с.
5. Гаврилов А.М. Менеджмент / А.М. Гаврилов. – М.: Проспект, Проспект, 2018. – 472 с.
6. Гребнев Л.С. Менеджмент: учебник для вузов./Л.С. Гребнев, Р.М. Нуреев. - М.: Вита-Пресс, 2017. - 462 с.
7. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент: теория и практика. Учебное пособие для вузов. - М.: Аспект Пресс, 2017. - 415 с.
8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2016. - 336 с.
9. Ковалев В.В., Волкова О.Н. Менеджмент. - М.: Проспект, 2017. - 424 с.
10. Куликов Л.М. Менеджмент /Л.М. Куликов. – М.: ТК Велби, Проспект, 2018. – 432 с.
11. Менеджмент на предприятии / под ред. А.С. Булатова. — М.: Юристъ, 2018. – 896 с.

Весь текст будет доступен после покупки