Исследование практики организации труда персонала предприятия на примере ООО «МК Рециклинг»

Введение……………………………………………..……………………..3
Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала предприятия………………………………………………..………….…………7
1.1. Сущность и содержание организации труда персонала, её роль в обеспечении эффективности предприятия.…………………………….…….…7
1.2. Характеристика элементов системы организации труда персонала предприятия……………………………………………………...………………13
1.3. Основные направления совершенствования организации труда на научной основе в современных условиях…………………………………..….19
Глава 2. Исследование практики организации труда персонала предприятия на примере ООО «МК Рециклинг»………….....……………27
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия......27
2.2. Характеристика системы рабочих мест предприятия …………..…32
2.3. Анализ организации труда персонала предприятия ………………36
Глава 3. Разработка предложений по совершенствованию организации труда персонала предприятия…………………………………..….…43
3.1. Формирование паспорта рабочего места специалиста, как механизма совершенствования организации труда персонала…………………..….…43
3.2. Внедрение паспорта рабочего места в практику организации труда персонала предприятия..…………………………………………………..…….47
3.3. Оценка эффективности разработанных предложений……….....….52
Заключение……………………………………………………………….57
Список использованных источников и литературы………………..60
Приложения………………………………………………………………65

Весь текст будет доступен после покупки

Создание оптимальной системы организации труда является непременным условием успешного функционирования любой системы управления хозяйственной деятельностью как на микро-, так и на макроуровнях.
На сегодняшний день достаточно быстро происходят изменения как внешних, так и внутренних условий функционирования организации. Это ставит большинство компаний перед необходимостью подготовки пер-сонала к работе в новых условиях.
Также меняются принципы, на основе которых реализуется уп-равление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существенных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элемен¬том процесса управления персоналом. Много организаций уже столкну¬лись с необходимостью искать более результативные пути повыше¬ния производительности и эффективности труда.
Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы организации труда персонала
предприятия

1.1. Сущность и содержание организации труда персонала,
её роль в обеспечении эффективности предприятия

Превращение труда в жизненную потребность человека является необходимой составляющей формирования любого цивилизованного общества. Это может быть только в случае, когда человек работает в благоприятных и безопасных условиях, содействующих формированию всех его способностей, гарантирующих высокую производительность труда, не являющихся утомительными и монотонными.
В рыночной экономике в каждой компании должна действовать высокоэффективная система организации труда и производства, которая обеспечивает соответствующую конкурентоспособность выпускаемой продукции и выполняемых работ, как на внутреннем, так и на внешнем рынке [32, с. 26].
Определение, которое раскрывает понятие «организация труда», называется атрибутивным (от слова «атрибут» - существенный признак, неотъемлемое свойство чего-либо), так как такое определение должно характеризовать существенное свойство рассматриваемого явления. В этом смысле организация труда на предприятии - это система производственных взаимосвязей работников со средствами производства и друг с другом, образующая определенный порядок осуществления трудового процесса. Существенное свойство организации труда - это порядок трудового процесса, в отличие от беспорядка, как признака отсутствия организации труда.
Организация труда - это организационная система, целью которой является достижение наилучших результатов использования живого труда в процессе производства [29, с. 65].
Процесс материального производства представляет собой единство трех факторов: соответственно труда, пред¬метов труда и орудий труда. Организация производства ¬является процессом, который обеспечивает соединение рабочей силы и средств производства для того, чтобы достигнуть ранее установленной производственной цели.
Однако какой бы совершенной ни была техническая база, процесс производства никак не может осуществляться без целенаправленной деятельности человека, приводящей в движение технические средства. Организованный труд людей выступает характерным неизменным условием функционирова¬ния производства, а организация труда является состав¬ной частью процесса организации производства [34, с. 157].
В другом случае под организацией труда понимают функцию управления, которая связана с установлением, изменением или упорядочением чего-либо. Это так называемый функциональный смысл термина «организация».

Весь текст будет доступен после покупки

1.Источники
1.1. Опубликованные
1. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст]: принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 г. / Российская Федерация. Конституция (1993). //Собрание законодательства Российской Федерации, 04.08.2014, №31, ст. 4398.
2. Российская Федерация. Законы. Трудовой кодекс Российской Федерации: Федер. закон: [принят Гос. Думой 21 декабря 2001 г.: одобр. Советом Федерации 26 декабря. 2001 г.] // Собрание законодательства Российской Федерации, 07.01.2002, № 1 (ч. 1), ст. 3.
3. Федеральный закон «О специальной оценке условий труда» от 28.12.2013 N 426-ФЗ.
4. СанПиН 2.2.4.3359-16 "Санитарно-эпидемиологические требования к физическим факторам на рабочих местах" от 21.06.2016 N 81.
5. Р 2.2.2006-05 Гигиена труда. Руководство по гигиенической оценке факторов рабочей среды и трудового процесса. Критерии и классификация условий труда (протокол N 2 от 16.06.2005 г.).

Весь текст будет доступен после покупки