Исследование рисков при принятии управленческих решений

Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы принятия государственных решений в условиях риска……………………………………………………………………5
1.1 Риски как фактор принятия государственных решений…………………...5
1.2 Особенности контроля и управления рисками в сфере государственного управления……………………………………………………………………….13
Глава 2. Анализ и учет рисков при принятии решений по государственному управлению угольной отраслью Российской Федерации…………………….21
2.1 Основные системные проблемы развития угольной промышленности России…………………………………………………………………………….21
2.2 Цель и задачи программы развития угольной промышленности………...27
2.3 Анализ и учет рисков развития угольной промышленности……………..31
Заключение…………………………………………………………………….…37
Библиографический список………...………………………………………...…40

Весь текст будет доступен после покупки

Риск составляет объективно неизбежный элемент принятия любого управленческого решения в силу того, что неопределенность – неизбежная характеристика современного управления. В экономической литературе часто не делается различий между понятиями «риск» и «неопределенность». Их следует разграничивать. В действительности первое характеризует такую ситуацию, когда наступление неизвестных событий весьма вероятно и может быть оценено количественно, а второе – когда вероятность наступления таких событий оценить заранее невозможно.
В реальной ситуации принимаемое решение почти всегда сопряжено с риском, который обусловлен наличием ряда непредвиденных факторов неопределенности.
В настоящее время процесс разработки управленческих решений требует от лица, принимающего решения, постоянного осознания и осмысления того, что надо выработать и принять обоснованное и эффективное решение, которое будет направлено на развитие той или иной сферы управления, а также учитывать быстроизменяющиеся условия и возникающие проблемы в этой сфере во избежание возникновения рискованных ситуаций. Поэтому анализ, прогнозирование, оценка и снижение риска приобретают все большую актуальность.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы принятия государственных решений в условиях риска

1.1 Риски как фактор принятия государственных решений
риск государственный управление
Как и любой социальный процесс, принятие государственных решений изначально содержит возможность возникновения непредвиденных обстоятельств, чреватых потерями или отрицательными последствиями намеченных действий.
Поскольку риски присутствуют на всех этапах принятия государственных решений – от диагностики проблемы до подведения итогов реализации целей, для государства играет принципиальную роль понимание природы риска [13].
Можно выделить три наиболее авторитетных подхода к определению риска:
1) классический;
2) неклассический;
3) модернистский .
Так, классический подход (Дж. Милль) определяет риск как вероятность понесения субъектом потерь в зависимости от выбранной им стратегии действий и влияния внешних и внутренних факторов. Как можно заметить, в таком подходе наряду с негативным восприятием риска присутствует и положительный.
Неклассический подход (А. Маршалл, А. Пигу) рассматривает риск как показатель отклонения субъекта от поставленных им целей. Риск выступает маркером несовпадения количественных и качественных параметров планируемой и реально осуществленной деятельности.
Модернистский подход (У. Бек, Э. Гидденс), трактует риск как следствие воспроизводства современных связей и отношений, подверженных неким характерным для сегодняшнего времени трансформациям .
В современных условиях риск превратился в составную часть повседневной деятельности человека.
К постоянно присутствующим в процессе принятия государственных решений причинам возникновения риска можно отнести:
- неопределенность (многовариативность развития будущего) социальных и природно-антропогенных процессов как имманентное свойство среды, объектов государственного управления;
- динамику социальных и природно-социальных процессов, развертывание которых содержит множество поворотных точек и точек ветвления, скрывающих разнообразные альтернативы развития;
- сочетание социальных и технологических видов движения, стихийных факторов и сознательных методов воздействия на ситуацию, усложняющее оценку объектов управления;
- возможность неадекватного выбора управляющими стратегии и плана действий, преувеличение или преуменьшение фактора угроз;
- недостаточную профессиональную компетентность управляющих, экспертов, реализующих тот или иной план действий, произвол лица, принимающего решений (ЛПР), человеческие ошибки, недобросовестную конкуренцию, преувеличенное восприятие угроз, блокирование нужных для разрешения ситуации решений;

Весь текст будет доступен после покупки

1. Распоряжение Правительства РФ от 21.06.2014 № 1099-р «Об утверждении программы развития угольной промышленности России на период до 2030 года». – URL: http://www.pravo.gov.ru.
2. Алешин, А. В. Управление рисками: знания и опыт прошлых проектов / А. В. Алешин // Управление проектами и программами. – 2010. – № 22. – С. 15–21.
3. Балдин, К. В. Управленческие решения : учебник / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – М.: Дашков и Ко, 2014. – 494 с.
4. Бережная, Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений : учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – М.: Инфра-М
5. Бусов, В. И. Управленческие решения : учебник для бакалавров / В. И. Бусов. – М.: Юрайт, 2013. – 254 с.
6. Заруба, Н. А. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Н. А. Заруба. – Кемерово: Кузбас. гос. техн. ун-т им. Т.Ф. Горбачева, 2013. – 181 с.
7. Круи, М. Основы риск-менеджмента: пер. с англ. / М. Круи, Д. Галай, Р. Марк; пер. Н. С. Сологуб ; ред. В. Б. Минасян. – М.: ЮРАЙТ, 2011. – 390 с.
8. Кузнецова, Н. В. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / Н. В. Кузнецова. – М.: ИНФРА-М, 2015. – 221 с.
9. Кулешова, Е. В. Управление рисками проектов : учебное пособие / Е. В. Кулешова авт.-сост. – Томск: Эль Контент, 2013. – 187 с.
10. Логинов, В. Н. Методы принятия управленческих решений : учебное пособие / В. Н. Логинов. – М.: КноРус, 2015. – 218 с.
11. Методы принятия управленческих решений: учебное пособие / П. В. Иванов [и др.]; под ред. П. В. Иванова. – Ростов н/Д: Феникс, 2014. – 413 с.

Весь текст будет доступен после покупки