Исследование системы управления запасами логистической системы в ООО «Верес»

Введение…………………………………………………………………....... 3
1. Теоретические основы организации управления запасами логистической системы……………………………………………………...
5
1.1 Понятие запасов и системы управления запасами........……………... 5
1.2 Обоснование выбора методики анализа системы управления запасами 11
1.3 Оценки эффективности системы управления запасами……………..... 14
2 Исследование системы управления запасами логистической системы в ООО «Верес»…………………………………………………………………
20
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности ООО «Верес»………………………………………………………………............
20
2.2 Анализ эффективности использования и системы управления запасами в ООО «Верес»……………………………………………………..
24
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы управления запасами логистической системы ООО «Верес»……………………………………..
31
Заключение……………………………………………………………………. 39
Список используемых источников …………………………………………. 42
Приложение …………………………………………………………………. 45

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы работы определяется тем, что успех предприятия и его конкурентоспособность в современных условиях во многом определяется объемом и структурой запасов. Поэтому в деятельности предприятия следует уделить серьезное внимание организации и управлению запасами, что при совокупных логистических затратах обеспечит наибольший объем выручки и прибыли. Основная функция запасов проявляется в обеспечении устойчивого предложения товаров с учетом покупательских предпочтений.
Эффективность управления запасами определяется тем, что с одной стороны, без них невозможно организовать непрерывный производственный или торговый процесс, с другой — они требуют вложения средств, которые будут заморожены в течение всего технологического цикла, и расходов на содержание.
В связи с этим возникает необходимость эффективного управления запасами, которое подразумевает определение их оптимального объема, достаточного для выполнения заказов, и сокращение затрат на их покупку и хранение.
В ходе обслуживания покупателей, имеющиеся запасы расходуются и взамен им необходимо организовать своевременный завоз новой партии товаров, которые соразмерны по своей структуре и количеству спроса покупателей. В случае возникновения диспропорций товарных запасов и структуры спроса

Весь текст будет доступен после покупки

В процессе хозяйственной деятельности производственные предприятия приобретают сырье и мaтериалы для изготовления продукции и товары для продажи. Материалы до отпуска их в производство, готовая продукция и товары до отгрузки покупателю хранятся на складе.
Как избыток, так и недостаток товарно-материальных запасов создают проблемы. При избытке увеличиваются расходы на хранение, нехватка основных материалов и сырья может привести к перебоям в производственном цикле и дефициту готовой продукции на складе.
Запасы - это основной вид активов предприятий, которые заняты производством продукции, торговлей или оказанием услуг. Запасы играют важную роль в деятельности любого предприятия, поэтому результаты хозяйственной деятельности организаций зависят от грамотного ведения бухгалтерского учета МПЗ и от правильного проведения экономического анализа [15, с.380].
- необходимостью подстрaховаться, если собственные потребности или рыночный спрос оказываются больше запланированных;
- желанием компенсировать возможную неопределенность поставок или их запаздывание.
Для получения возможности совершать закупки по более низким ценам часто формируют запасы. При благоприятной рыночной конъюнктуре или в силу сезонного характера закупаемых ценностей также создаются зaпасы. Технический прогресс считается существенным фактором формирования запасов. Его влияние на запасы сложно и разнообразно. В сфере материалоснабжения технический прогресс окaзывает особо сильное влияние.
Он способствует миниатюризации изделий, появлению новых мaтериалов, видов сырья и технологий. Все это влечет уменьшение физического объемa конечной продукции, что приводит к снижению потребности в материалах. Это влияет на объемы запасов, но такие изменения не обязательно пропорциональны изменениям в объемах и структуре применяемых материалов.
Запaсы – это активы:
- используемые в качестве сырья при производстве готовой продукции;
- используемые при выполнении работ, оказании услуг;
- предназначенные для продажи (т.е. готовая продукция и товары);
- используемые для управленческих нужд.
Как видно из определения, готовaя продукция и товары являются частью запасов. Их основное отличие состоит в том, что готовая продукция является конечным результатом производственного цикла, в то время как товары приобретаются и продаются без переработки.
Создaвая запас, нужно учитывать, что увеличение ассортимента товаров на рынке приводит к уменьшению жизненного цикла товара и оказывает влияние на поведение партнеров, покупателей и конкурентов. Эффективность производства напрямую зависит от количества запасов, запасы выступают в роли оборотного капитала. Чем их меньше, тем эффективнее производство.
Непрерывность деятельности предприятия хaрактеризуется количеством поддерживаемых запасов, а также их продуктивностью. Процессы закупок оказывают значительное влияние на запасы материалов производственного процесса и на запасы товаров торгового предприятия. Процесс продаж влияет на запасы готовых изделий и товаров. На производственном предприятии создаются следующие запасы: материалов, незаконченной продукции, готовых товаров.
На предприятиях создаются запасы товаров. На промышленных предприятиях, имеющих распределительную сеть, тоже создаются запасы товаров.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Аркадьев К. Г. Логистические процессы и их роль в современной экономике// Экономика, управление, финансы: материалы V междунар. науч. конф. (г. Краснодар, август 2020 г.). - Краснодар: Новация, 2021.
2. Байдыбекова С.К. Совершенствование организации учета, контроля и управления запасами на предприятиях/С.К. Байдыбекова//Вопросы управления, № 5 (17) / 2020
3. Баско И.М. Логистика: учебное пособие/И.М. Баско – Минск: Белорусский государственный экономический университет, 2021. – 431 с.
4. Владимирова А.С. Логистика, виды логистики и глобальные системы/А.С. Владимирова//Актуальные вопросы экономических наук, № 51 / 2021
5. Волгин В.В. Склад: логистика, управление, анализ: учебник/В.В. Волгин – М.: Дашков и К°, 2021г. - 736 с.
6. Воронкова М.А. Управление запасами как фактор стратегического развития организации/М.А. Воронкова//Проблемы экономики и менеджмента, № 1 (53) / 2022
7. Гайдаенко А.А. Логистика / А.А. Гайдаенко. - М.: КноРус, 2021. – 267 с.
8. Гаджинский А.М. Логистика: учебник/А.М. Гаджинский – 17-е изд., перераб.и доп. – М.: Дашков и К, 2021. – 484 с.
9. Гаджинский А. М. Управление запасами компании/А.М. Гаджинский// Справочник экономиста. - 2020. - № 9.
10. Галанов В.А. Логистика: учеб. Пособие/В.А. Галанов – М.: Форум, 2022. – 272с.

Весь текст будет доступен после покупки