Исследование системы управления затратами наукоемкого предприятия

ВВЕДЕНИЕ 6
1 Теоретические аспекты функционирования системы управления затратами наукоемкого предприятия 11
1.1 Сущность и систематизация затрат наукоемкого предприятия 11
1.2 Системный подход к управлению затратами наукоемкого предприятия 22
1.3 Методы и инструменты управления затратами наукоемкого предприятия 33
2 Исследование системы управления затратами наукоемкого предприятия 44
2.1 Методика исследования системы управления затратами наукоёмкого предприятия 44
2.2 Оценка эффективности управления затратами наукоемкого предприятия 56
2.3 Анализ организации системы управления затратами наукоемкого предприятия и оценка резервов снижения себестоимости продукции 69
3 Разработка системы управления затратами наукоемкого предприятия 80
3.1 Формирование системы управления затратами предприятия на основе выделения стратегических центров ответственности 80
3.2 Совершенствование механизма управления затратами на основе применения методов контроллинга 92
3.3 Методический подход к формированию процедуры мониторинга и прогнозирования динамики изменения структуры затрат наукоемкого предприятия и определения приоритетов снижения себестоимости выпускаемой продукции 100
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 117

Весь текст будет доступен после покупки

В настоящее время одним из главных направлений развития Российской Федерации выступает формирование экономики инновационного типа как основы конкурентоспособного государства. При этом главным фактором формирования инновационной экономики является внедрение инноваций и развитие наукоемких производства на промышленных предприятиях.
Основой реализации стратегии модернизации российской экономики, отказа от сырьевой ориентации производства и реализации ее конкурентных преимуществ на мировых рынках выступают наукоемкие предприятия реального сектора, которые обладают необходимым ресурсным, трудовым и инновационным потенциалами для выпуска высокотехнологичной, интеллектуальной продукции.
Устойчивое развитие наукоемкого производства создает предпосылки для сохранения и развития целого ряда отраслей в виду большой продолжительности и разветвленности технологических цепочек. Одним из способов достижения поставленных целей в современных условиях выступают механизмы, принципы и методы адаптивного управления затратами, учитывающих особенности наукоемкого производства и его современного состояния.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты функционирования системы управления затратами наукоемкого предприятия
1.1 Сущность и систематизация затрат наукоемкого предприятия

В современных социально-экономических условиях наблюдаются продолжающийся рост дефицита многих видов ресурсов, их удорожание, ужесточение конкуренции на внутреннем и внешнем рынках, возрастание количества бизнес-процессов на предприятиях, повышение доли накладных расходов, существенно увеличивающих себестоимость продукции и осложняющих расчет ее полной себестоимости. Основными задачами любого промышленного предприятия на этом фоне являются повышение производительности труда и снижение уровня затрат.
Одним из ключевых направлений создания и развития конкурентных преимуществ предприятия является формирование эффективной системы управления затратами, в основу которой должны быть заложены современные инструменты и методы рационализации издержек. В настоящее время наиболее часто выделяют системный, функциональный, процессный, количественный и ситуационный подходы к управлению затратами [4].
Процесс формирования и управления затратами - сложный и объемный элемент в системе бизнес-процессов любого предприятия, который продиктован современными тенденциями экономического развития. Следует отметить, что высокая себестоимость продукции не позволяет российским наукоёмким предприятиям:
- успешно конкурировать на мировом рынке, увеличивать долю своего присутствия на нем, количество клиентов, сбыт, а следовательно, наращивать производительность труда;
- зарабатывать в условиях высокой конкурентной борьбы, когда цена реализации продукции на рынке определяется ее потребителем, а следовательно, инвестировать в долгосрочное развитие бизнеса, улучшение качественных и количественных характеристик продукции и т.д.;
- интегрировать в глобальные цепочки добавленной стоимости, ставшие новой формой кооперации и одновременно конкуренции на мировом рынке [11].
В отечественной и зарубежной научной литературе понятие «затраты» не имеет однозначного, устоявшегося толкования и поэтому разными науками, многими учеными и практиками трактуется по-разному. Наряду с категорией «затраты», применяются такие понятия, как «издержки» и «расходы». Нередко определение одного из этих понятий дается через другое, более того часто происходит отождествление данных понятий.
Обобщенно, термин затраты - это стоимостная оценка ресурсов, использованных в процессе хозяйственной деятельности на определенные цели, за определенный период времени. До момента списания в производство являются активами предприятия. Затраты предприятия прямо или косвенно участвуют в формировании себестоимости конечного продукта. При этом подразделяются на экономические элементы и статьи калькуляции.
Большинство отечественных авторов в данном определении выделяют три важных положения:
- затраты определяются количественным и качественным использованием ресурсов, т.е. отражают, сколько и каких ресурсов было использовано (размер затрат определяется исходя из величины использованных материальных, трудовых и финансовых ресурсов);
- для обеспечения соразмерности различных ресурсов величина их должна быть представлена в денежном выражении;
- определение затрат всегда соотносится с конкретными целями, задачами (производство продукции, выполнение работ, оказание услуг, осуществление капитальных вложений, функционирование структурного подразделения предприятия и пр.).

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки