Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №130806 от пользователя Успенская Ирина

Исследование уровня профессиональной подготовки персонала ПАО «КАДВИ»

Name: Исследование уровня профессиональной подготовки персонала ПАО «КАДВИ»
Price: 1625.00 RUB

1 625 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 65

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основные направления и виды обучения персонала в организации 7
1.2. Принципы, формы, методы обучения в организации .18
Выводы 29
ГЛАВА 2. Исследование уровня профессиональной подготовки персонала ПАО «КАДВИ»
2.1. Организационная характеристика 30
2.2 Анализ системы обучения персонала предприятия………………..…..36
Выводы 44
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ПАО «КАДВИ»
3.1 Оценка развития системы профессионально-технического обучения персонала с учетом специфики предприятия 45
3.2 Расчет эффективности разработанных предложений 52
Выводы 59
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ 64
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 67
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 68

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В рамках проводимых в России социально-экономических реформ структура и задачи субъектов предпринимательства кардинально меняются, управленческая деятельность становится более сложной, а личная ответственность должностных лиц за те решения, которые они принимают возрастает. Данные изменения приводят к повышению требований уровня профессиональной компетентности руководителей и специалистов.
В современных условиях ограниченности квалифицированных человеческих ресурсов в сферах производства и услуг требования к обучению и развитию персонала наиболее актуальны.
Подготовка кадров является одной из наиболее важных задач российского общества, без решения которых трудно обеспечить восстановление экономики, оптимально использовать имеющиеся ресурсы для решения насущных производственных и социальных проблем. В стране пока не разработана общая система подготовки кадров нового поколения, способных работать в конкретных условиях стадии развития национальной экономики, переходной к рыночной. Необходимы глубокие инновационные изменения в структуре и содержании обучения, совершенствование системы повышения квалификации, выявление новых каналов финансирования, мобилизация и оптимальное использование денежных ресурсов из различных источников.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Основные направления и виды обучения персонала в организации

Результативность управления персоналом и развитие организации в большинстве своем определяется личностными и профессиональными качествами руководителя данной организации, степенью понимания необходимости учиться самому и внесения вклада для обучение других, чтобы соответствовать в непрерывно изменяющимся социально -экономическом окружении..[22, с.445]
Невозможно обеспечить высокую эффективность управления, подчеркивает Цыпкин Ю.А. в своей работе «Управление персоналом», никак не повышая квалификацию менеджеров на всех уровнях. Лица, которые заменяют руководящие должности не ниже чем заместитель начальника управления, а именно высшие, основные и руководящие должности, обязаны всегда повышать свою квалификацию.
В идеале модель профессиональной подготовки ведущих кадров, по мнению Веснина В.Р., включает три этапа:
- первый этап, базовое образование до того, как занять 1-2 года в специальном учебном заведении (дополнительное образование, как правило, в области экономики, права и менеджмента), завершенное стажировкой и работой на должности;
- третий этап, краткосрочное обучение перед тем, как занять каждую новую должность, дополнение и углубление базового (включает обучение в образовательном учреждении и стажировку в общей сложности 3-6 месяцев);
- третий этап, повышение квалификации до 2 месяцев.
Оценить эффективность обучения могут как сами студенты, так и их руководители, а также специалисты из учебных отделов организаций-заказчиков, преподаватели, эксперты или специально созданные комиссии.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1) Веснин В.Р. Практическое управление персоналом: ручной труд. -М.: Юрист, 2001.-496 с .;
2) Грибов В.Д. Основы управленческой деятельности: учебник и практикум для СПО. - М .: Юрайт, 2017. - 335 с .;
3) Крымов А.А. Вы менеджер по персоналу. - М .: Бератор-пресс, 2-е издание, 2006. - 318 с .;
4) Максимов В.А. Элитарность не в близости, а в качестве и глубине образовательного процесса // Управление персоналом - 2016-№17-С.4-43;
5) Максимова Л.В. Управление человеческими ресурсами: теория и бизнес-практикум. - М .: Альфа-М, 2013. - 311 с .;Маркин В. В. и др. Разработка геоинформационной системы для анализа уровня подготовленности государственных и муниципальных служащих региона и планирования повышения их квалификации// Университетское образование: Сборник материалов 6 Международной научно – методической конференции 2002г. – Пенза;
6) Маслова В.М. Управление персоналом. 2-е изд., Перераб. и доп-м.: 2015.-492с .;

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Исследование уровня профессиональной подготовки персонала ПАО «КАДВИ»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net