Исторические аспекты и проблемы мотивации персонала на предприятии: зарубежный и российский опыт.

Введение 3
Глава 1: Исторические аспекты мотивации персонала на предприятии 7
1.1 Развитие концепций мотивации персонала на протяжении истории 7
1.2 Современные подходы к мотивации персонала на предприятии 11
Глава 2: Проблемы мотивации персонала на предприятии: зарубежный опыт 15
2.1 Оценка эффективности системы мотивации персонала 15
2.2 Проблемы и вызовы в области мотивации персонала 18
Глава 3: Проблемы мотивации персонала на предприятии: российский опыт 23
3.1 Особенности систем мотивации персонала в российских компаниях 23
3.2 Проблемные аспекты влияния мотивации персонала на эффективность использования цифрового рубля в коммерческих банках. 26
Заключение 32
Список использованной литературы 34

Весь текст будет доступен после покупки

Проблема мотивации персонала на предприятии играет ключевую роль в современной экономике, поскольку успех и процветание компании зависят от производительности её сотрудников. В связи с этим, изучение и анализ исторических аспектов и проблем мотивации персонала на предприятии представляют собой важную тему для научных исследований.

Актуальность данной работы обусловлена тем, что эффективность труда сотрудников имеет прямое влияние на успех и развитие компании. Каждый сотрудник является ценным активом для предприятия, поэтому вопросы мотивации персонала всегда привлекали внимание исследователей и практиков.

Однако современная рабочая среда стала более сложной и динамичной, что привело к изменению требований и ожиданий со стороны работников. Традиционные методы мотивации перестали быть эффективными, и возросла потребность в разработке новых подходов и методов мотивации персонала.

В этом контексте исторические аспекты и проблемы мотивации персонала на предприятии, основанные на международном и российском опыте, остаются важной темой для научных исследований. Анализ и оценка эффективности систем мотивации персонала на предприятии на основе мирового и отечественного опыта позволят выявить основные тенденции и вызовы в этой области, а также разработать рекомендации по повышению эффективности систем мотивации персонала на предприятии.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1: Исторические аспекты мотивации персонала на предприятии
1.1 Развитие концепций мотивации персонала на протяжении истории
Проблема мотивации персонала на предприятии изучается исследователями и практиками уже много десятилетий. Время от времени концепции мотивации персонала претерпевали изменения, чтобы соответствовать новым вызовам и требованиям. Рассмотрим развитие концепций мотивации персонала на протяжении истории.

1. Теория Тейлора (1911): Основоположником концепции мотивации персонала является Ф.В. Тейлор, который предложил концепцию "научного управления", основанную на принципах "разделения труда" и "наилучшего способа выполнения работы". Согласно этой теории, работники мотивированы за счет увеличения оплаты труда и упрощения процесса работы. Тейлор также разработал систему оплаты труда на основе увеличения оплаты за выполнение работы быстрее, чем стандартное время. Несмотря на свою инновационность, теория Тейлора вызвала критику, так как ее противники считали, что превращает работников в "роботов" и унижает их человеческое достоинство. Тем не менее, она оказала значительное влияние на современные методы управления и производства, но в современном мире работы стала менее применимой из-за требований к большей свободе и гибкости работников.

2. Теория Маслоу (1943): Абрахам Маслоу предложил концепцию "Иерархии потребностей", согласно которой мотивация персонала зависит от удовлетворения их потребностей, начиная с физиологических и заканчивая самореализацией. Эта теория включает пять уровней потребностей: физиологические, потребности в безопасности, в принадлежности и социальной связи, в уважении и признании, а также потребности в самореализации. Согласно этой концепции, потребности работников удовлетворяются по мере движения вверх по иерархии.

Таким образом, обе теории имеют свои особенности и оказали влияние на понимание и практику мотивации персонала в организациях.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абрютина, М.С. Анализ финансово-экономическои? деятельности предприятия / М.С. Абрютина, А.В. Грачев. Издание 3-е, перераб. и доп. - М.: Дело и сервис, 2017. - 272 c.
2. Аксенов, А.П. Экономика предприятия: учеб. / А.П. Аксенов, И.Э. Берзинь, Н.Ю. Иванова. - М.: КноРус, 2016. - 350 c.
3. Алексина, С.Б. Методы стимулирования: учеб. – М.: ФОРУМ, 2016. – 304 с.
4. Аширо, Д.А. Стимулирование предприятия. / Д.А. Аширов — М.: Проспект,
2018. – 237 с.
5. Баженова, Е. Мотивация и стимулирование на пути к успеху фирмы /
Елизавета Баженова. — М.: АСТ, Сова, Харвест, 2018. — 192 c.
6. Базарова, Т.Ю. Управление персоналом: учеб. 2-е издание. / Т.Ю. Базарова
— М.: ЮНИТИ, 2017. – 491 с.
7. Белашова, В.В. Моральные и материальные виды стимулирования / В.В.

Весь текст будет доступен после покупки