История и тенденции развития управления проектами

Введение 3
Глава 1. История и развитие проектного управления 6
1.1. Истоки проектного управления 6
1.2. Основные этапы развития управления проектом в России 7
1.3. Развитие проектного управления в ХХ веке 9
Глава 2. Тенденции развития проектного управления 11
2.1. Трансформация проектного управления 11
2.2. Методы управления и реализации инновационного проекта 12
2.3. Новые направления проектного управления 14
Глава 3. Управление проектами в фирмах <<1С:Франчайзи>> 18
3.1. Управление внедрением решений "1С" в партнерских фирмах…………18
Заключение 23
Библиографический список 25

Весь текст будет доступен после покупки

Тема данной курсовой работы была выбрана исходя из ее актуальности в наше время, ведь сейчас мы все чаще замечаем слово «проект» в разных сферах деятельности, хотя существует оно уже довольно-таки долго. Происходит оно от латинского слова "projectus", что означает "выступающий, выдающийся". В древнем Риме этот термин использовался для обозначения чего-то, что было выдвинуто вперёд, предложено или задумано.
В средние века слово "проект" стало использоваться для обозначения любого плана или замысла. В этот период оно также стало использоваться в архитектуре для обозначения плана здания или сооружения.
В эпоху Возрождения слово "проект" приобрело более конкретное значение и стало использоваться для обозначения плана или замысла, который должен быть реализован.
В Новое время слово "проект" стало широко использоваться в различных областях деятельности, таких как архитектура, инженерия, строительство, экономика и управление.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. История и развитие проектного управления
1.1. Истоки проектного управления.
Истоки проектного управления можно найти в глубокой древности. Первые проекты, как правило, были связаны со строительством крупных сооружений, таких как пирамиды в Египте или храмы в Древней Греции. Эти проекты были сложными и трудоемкими, и для их реализации требовались тщательное планирование, координация усилий и огромные затраты в виде различных ресурсов, основным из которых были рабочие.
В средние века проекты стали более распространенными. Они использовались в различных областях деятельности, таких как строительство, оборона и торговля. В этот период были разработаны некоторые методы и инструменты, которые используются в проектном управлении и сегодня, например, методы календарного планирования и методы оценки стоимости. Например, строительство соборов в Европе, строительство каналов в Китае и Японии. В XVIII–XIX веках проекты стали более сложными и масштабными, такие как первые железные дороги, поезда, большие мосты новых типов, тут уже сильно ценились инженеры и квалифицированные рабочие.
В эпоху Возрождения проектное управление стало развиваться более интенсивно. В этот период были разработаны новые методы и инструменты, такие как методы сетевого планирования и методы управления рисками. Грамотное планирование и управления проектом способствует его успешному завершению, конечно в первую очередь это касается тех проектов, для реализации которых не требуется длительных или сложных процедур и не требуется привлечение большого количества ресурсов. Именно таким проектам придают большое значение, и их внедрение идет намного быстрее, чем простым путем, и в это время грамотный менеджмент начал играть важнейшую роль проектах.
Истоки управления проектами можно проследить с древнейших времен, когда сложные строительные проекты требовали тщательного планирования и координации. В последующие века управление проектами стало использоваться в самых разных областях, что привело к разработке новых методов и инструментов. В эпоху Возрождения управление проектами стало более развитым и систематизированным, что отражено в появлении таких методов, как сетевое планирование и управление рисками. Эти исторические тенденции заложили основу для современного управления проектами, которое продолжает развиваться и адаптироваться к меняющимся потребностям и вызовам.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Андреева Е.С. Генерация идей в процессе управления инновационной деятельностью российского научно-производственного предприятия // Инновации и инвестиции. 2021. №3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/generatsiya-idey-v-protsesse-upravleniya-innovatsionnoy-deyatelnostyu-rossiyskogo-nauchno-proizvodstvennogo-predpriyatiya (дата обращения: 17.04.2023).
2. Виттенбек Наталья Владимировна Инновации в системе управления персоналом международных высокотехнологичных компаний // Российский внешнеэкономический вестник. 2021. №6. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/innovatsii-v-sisteme-upravleniya-personalom-mezhdunarodnyh-vysokotehnologichnyh-kompaniy (дата обращения: 17.04.2023).
3. Гао Муян, Си Фуюань Цифровизация и устойчивое развитие: точки пересечения // Московский экономический журнал. 2022. №4. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tsifrovizatsiya-i-ustoychivoe-razvitie-tochki-peresecheniya (дата обращения: 17.04.2023).
4. Гулямова Нигора Хабибуллаевна Сущность и задачи инновационного климата // Вестник науки и образования. 2022. №3 (123). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/suschnost-i-zadachi-innovatsionnogo-klimata (дата обращения: 17.04.2023).

Весь текст будет доступен после покупки