Изменение организационных структур субъектов коммерческого сектора экономики

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие и факторы формирования организационных структур субъектов коммерческого сектора экономики 5
2.Типы организационных структур 12
3. Изменение организационных структур субъектов коммерческого сектора экономики 23
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 34

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования темы «Изменение организационных структур субъектов коммерческого сектора экономики» заключается в том, что основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.
Организационная структура - один из основных элементов управления организацией. Она характеризуется распределением целей и задач управления между подразделениями и работниками организациями. По сути, структура управления – это организационная форма разделения труда по принятию и реализации управленческих решений.
Организационные структуры управления – как раз тот связующий элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Совершенно логично, что каждому предприятию, занимающемуся конкретным видом деятельности необходима определенная организационная структура, которая отвечала бы именно таким требованиям, какие предъявляются к этому предприятию в его специфических условиях.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Понятие и факторы формирования организационных структур субъектов коммерческого сектора экономики

Структура управления организацией или организационная структура — одно из ключевых понятий развития управления. Оно тесно связано со стратегическими целями, функциями, процессом управления и распределения полномочий между работающими в организации. В рамках структуры протекает весь управленческий процесс: движение потоков информации, принятие управленческих решений, в котором участвует весь персонал. Структура необходима, чтобы все протекающие в организации процессы осуществлялись своевременно и качественно.
Организационная структура - совокупность управленческих звеньев, расположенных в строгой соподчиненности и обеспечивающих взаимосвязь между управляющей и управляемой системами.
Элементами структуры управления могут быть как отдельные работники, так и службы, выполняющие функциональные обязанности и операции. Отношения между элементами структуры управления поддерживаются благодаря связям, которые подразделяют на вертикальные и горизонтальные (линейные и функциональные).
До настоящего времени во многих организациях отделы кадров структурно разобщены с отделами организации труда и заработной платы, отделами охраны труда и техники безопасности, юридическими службами и другими подразделениями, которые выполняют функции управления персоналом

Весь текст будет доступен после покупки

1. Абчук, В.А. Менеджмент в 2 ч. Часть 1 : учебник и практикум для вузов / В. А. Абчук, С. Ю. Трапицын, В. В. Тимченко. — 3-е изд., испр. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2020. — 239 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-01757-1. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/451114(дата обращения: 20.10.2023)
2. Аверченков, В. И. Инновационный менеджмент : учебное пособие для вузов / В. И. Аверченков. - 4-е изд., стер. - Москва : ФЛИНТА, 2021. - 293 с. - ISBN 978-5-9765-1255-9. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/1843185 (дата обращения: 17.10.2023). – Режим доступа: по подписке.
3. Аммельбург Г. Предприятие будущего: структура, методы и стили руководства / Г. Аммельбург; Пер. с нем. В.А. Чекмарева. [Текст] – М.: Международные отношения, 2005.
4. Андреева Е.Л. Организационные структуры фирмы в условиях глобализации : Учеб. пособие / Е.Л. Андреева; М-во образования Рос. Федерации. Урал. гос. экон. ун-т (УрГЭУ). - Екатеринбург : Изд-во Урал. гос. экон. ин-та, 2003 (ОАО Полиграфист, цех ј 4). - 242 с. : ил., табл.; 20 см.
5. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия [Текст] / Игорь Ансофф при содействии Эдварда Дж. Макдоннелла ; [пер. с англ. С. Жильцов]. - Москва [и др.] : Питер, 2015. - 413, [1] с. : ил., табл.; 20 см. - (Теория и практика менеджмента).; ISBN 5-314-00105-5
6. Вершигора, Е. Е. Менеджмент: Учебное пособие / Е.Е. Вершигора. - 2-e изд., перераб. и доп. - Москва : ИНФРА-М, 2008. - 283 с. (Высшее образование). ISBN 978-5-16-000528-7. - Текст : электронный. - URL: https://znanium.com/catalog/product/155609 (дата обращения: 20.10.2023). – Режим доступа: по подписке.
7. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект. [Текст] – М.: Инфра-М, 2005.
8. Гительман Л.Д. Преобразующий менеджмент: Лидерам реорганизации и консультантам по управлению: Учебное пособие для эк. спец. вузов / Л.Д. Гительман [Текст] – М.: Дело, 2015.
9. Епихин М.Н. Роль информационных технологий в организационной структуре // В сборнике: XXXIV МЕЖДУНАРОДНЫЕ ПЛЕХАНОВСКИЕ ЧТЕНИЯ. Сборник статей аспирантов и молодых ученых на английском языке. 2021. С. 24-27.
10. Зуб, А.Т. Антикризисное управление : учебник для вузов / А. Т. Зуб. — 2-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2023. — 343 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-15995-0. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/523604(дата обращения: 20.10.2023).
11. Коленсо М. Стратегия кайзен для успешных организационных перемен: Пер. с англ. - М.: ИНФРА-М, 2002.- XIV, 175 с. - (Серия «Менеджмент для лидера»)
12. Мазур И.И., Шапиро В.Д. и др. Реструктуризация предприятий и компаний: Справочное пособие. / Под ред. И.И. Мазура. [Текст] – М.: Высшая школа, 2005.

Весь текст будет доступен после покупки