КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА, КОНКУРСНЫЙ ОТБОР НА ГОСУДАРСТВЕННУЮ (МУНИЦИПАЛЬНУЮ) СЛУЖБУ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА ВЯТСКИЕ ПОЛЯНЫ

Введение 7
Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения государственной (муниципальной) службы 10
1.1. Кадровая политика: сущность, цели, задачи и специфика в сфере государственной (муниципальной) службы 10
1.2. Сущность и задачи конкурсного отбора, методика его проведения 20
1.3. Показатели и методология оценки эффективности кадровой политики и конкурсного отбора на государственную (муниципальную) службу 26
Глава 2. Анализ кадровой политики и проведения конкурсного отбора на государственную (муниципальную) службу на примере Администрации города Вятские Поляны 30
2.1. Общая характеристика Администрации города Вятские Поляны 30
2.2. Анализ и оценка эффективности проведения кадровой политики 35
2.3. Анализ и оценка эффективности проведения конкурсного отбора 43
Глава 3. Пути совершенствования кадровой политики и конкурсного отбора на государственную (муниципальную) службу в Администрации города Вятские Поляны 50
3.1. Рекомендации по совершенствованию кадровой политики и проведению конкурсного отбора на государственную (муниципальную) службу 50
3.2. Оценка эффективности предложенных рекомендаций 59
Заключение 62
Список использованной литературы 65

Весь текст будет доступен после покупки

Сегодня в сфере муниципального управления занято значительное количество специалистов различного уровня и руководителей. Увеличение их числа является одним из показателей эффективности процесса общественного развития. Все это предполагает разработку новых подходов к общей концепции управления персоналом и формирование инновационной кадровой политики. Такая стратегия предполагает постоянный процесс расширения возможностей для совершенствования своих профессиональных навыков и умений для всех работников в области муниципального управления и привлечение высококвалифицированных специалистов и руководителей в данную сферу деятельности.
Перечисленные обстоятельства могут рассматриваться в контексте актуальности данного исследования, определяющей тот факт, что в «современных условиях развития общества и государства, включающих в себя экономические, социальные аспекты, муниципальная кадровая политика создает предпосылки для преодоления негативных последствий предшествующих десятилетий, формируя новый подход к вопросам кадрового обеспечения системы муниципального управления».

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1. Теоретические основы кадрового обеспечения государственной (муниципальной) службы

1.1. Кадровая политика: сущность, цели, задачи и специфика в сфере государственной (муниципальной) службы

Кадры – это самая ценная и важнейшая составляющая производительных сил предприятия. Эффективность любого предприятия полностью зависит от профессионализма персонала, отдачи и грамотного управления. От этого зависит объем и темп производительности на предприятии.
От качества использования кадровых ресурсов предприятия зависит его производительность, качество выпускаемой продукции. Рост производительности труда считается одним из важнейших условие развития производств в России.
По мнению ряда исследователей, кадровая политика в рамках муниципальной службы может рассматриваться в тесном взаимодействии с системой управления персоналом в органах местного самоуправления. При этом само определение данной категории в научной литературе представлено достаточно широко.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом: монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2021 .– 161 с.
2. Багян, Г. А. Пути решения актуальных проблем государственного управления в Российской Федерации / Г. А. Багян, В. И. Лукащук // Modern Science. – 2020. – № 5-1. – 657 с.
3. Базаров, Т. Ю. Психология управления персоналом : учебник и практикум для вузов / Т. Ю. Базаров. – Москва : Издательство Юрайт, 2020. – 381 с.
4. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2022. – №1(19). – 342 с.
5. Большаков, С. Н. Организационные структуры муниципального управления и их совершенствование / С. Н. Большаков, О. Л. Ким, М. И. Чекалев // Экономика и политика. – 2020. – № 1(15). – 85 с.
6. Васильева, В. М. Государственная политика и управление : учебник и практикум для вузов / В. М. Васильева, Е. А. Колеснева, И. А. Иншаков. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 441 с.
7. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2022. – № 4. – 270 с.
8. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2023. – №11. – 453 с.
9. Герасимов, Б.Н. Методологические инструменты исследования и оценки эффективности процесса управления персоналом организации // Международный журнал гуманитарных и естественных наук. – 2023. – № 2. – 274 с.
10. Глик, Д. И. Эффективная работа с персоналом : практическое пособие / Д. И. Глик. – 2-е изд. – Саратов : Ай Пи Эр Медиа, 2020. – 144 c.
11. Горелов, Н. А. Управление человеческими ресурсами: современный подход : учебник и практикум для вузов / Н. А. Горелов, Д. В. Круглов, О. Н. Мельников ; под редакцией Н. А. Горелова. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 270 с.
12. Горина, М. С. Управление персоналом предприятия и методы оценки его эффективности / М.С. Горина // Modern Economy Success. – 2021. – № 3. – 375 с.

Весь текст будет доступен после покупки