Кадровая работа в администрации города, округа: состояние, эффективность и качество на примере Администрации Нязепетровского муниципального округа Челябинской области

Введение ………………………………………………………………………………….
Глава 1 Теоретические основы кадрового обеспечения в органах муниципального управления ………………………………………………………………………………
1.1 Сущность, основные характеристики и направления кадровой работы в органах муниципального управления …………………………………………………
1.2 Особенности муниципальной службы, способы и методы анализа эффективности ее кадрового обеспечения ……………………………………………
1.3 Правовые основания реализации кадровой работы в муниципальных органах управления ………………………………………………………………………………
Глава 2 Исследование эффективности кадровой работы в администрации Нязепетровского района ……………………………………………………………….
2.1 Общая характеристика администрации Нязепетровского района ………………
2.2 Анализ кадрового состава муниципального образования Нязепетровского района ……………………………………………………………………………………………
2.3 Анализ и оценка эффективности кадровой работы администрации Нязепетровского района ……………………………………………………………….
Глава 3 Мероприятия по совершенствованию кадровой работы администрации муниципального образования Нязепетровского района …………………………….
3.1 Разработка рекомендаций по совершенствованию кадровой работы администрации Нязепетровского района ……………………………………………..
3.2 Прогнозная оценка предложенных рекомендаций по реформированию системы повышения квалификации и переподготовки персонала администрации Нязепетровского района ……………………………………………………………….
Заключение ……………………………………………………………………………...
Список использованных источников ………………………………………………….
Приложение А Определение кадровой политики разными авторами ………………
Приложение Б Факторы влияющие на кадровую политику …………………………
Приложение В Определение муниципальной службы ………………………………
Приложение Г Структура администрации Нязепетровского муниципального района ……………………………………………………………………………………………

Весь текст будет доступен после покупки

Эволюция системы и эффективность государственного и муниципального управления являются основным звеном успешного решения проблем, стоящих перед обществом и государством. Органы муниципальной службы являются именно теми органами которые на прямую влияют на жизнь людей в конкретном , регионе городе, поселении. способны напрямую повлиять на развитие разрабатываемых в стране реформ и обеспечить их реализацию для эффективной модернизации жизни страны в целом.
Кадровая политика – это определение стратегии и тактики работы с кадрами каждого субъекта управленческой деятельности.
В муниципальном управлении занято огромное количество высококвалифицированных специалистов и хозяйственных руководителей, и рост их числа является важным фактором повышения эффективности общественного развития. Организационно-методологическое обеспечения формирования кадров муниципальной службы является неотъемлемой частью более общей и глобальной проблемы – обеспечения эффективности реализации властных полномочий органами муниципальной власти Российской Федерации и повышение профессионального уровня муниципальной службы Российской Федерации.
Система работы с кадрами в муниципалитете должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось все больше в каждом подразделении. В этом и состоит миссия муниципальной кадровой политики. Из-за низкого уровня профессиональной подготовки муниципальных кадров особо значимым является теоретическая разработка социально-экономических механизмов воспроизводства специалистов муниципальной структуры. Проблема управления кадровым потенциалом органов местного самоуправления носит междисциплинарный характер, что обуславливает необходимость применения в ее разрешении комплексных подходов, с учетом экономических, юридических, социологических, психологических и других факторов. Все это обусловливает потребность в проведении дополнительных теоретических исследований в области кадрового обеспечения в органах муниципальной власти.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В ОРГАНАХ МУНИЦИПАЛЬНОГО УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Сущность, основные характеристики и направления кадровой работы в органах муниципального управления

Муниципальная служба является уникальным правовым, социальным и организационным институтом, представляющий собой профессиональную деятельность, форма, содержание и методы которой направлены на обеспечение реализаций полномочий органов местного самоуправления.
Муниципальная служба - это одна из ветвей местного самоуправления наряду с государственной службой. Муниципальное управление можно считать особым видом управленческой деятельности, которая осуществляется должностными лицами и органами местного самоуправления. Обеспечение нормальных условий жизни для населения, удовлетворение их интересов и нужд, территориальное улучшение муниципального образования должно быть их главной задачей.
Муниципальная служба тесно связана с органами местного самоуправления, так как обеспечивает исполнение полномочий органов местного самоуправления.
Муниципальная служба и органы местного самоуправления организуют эффективную работу муниципального образования. Муниципальные служащие выполняют задачи и функции местного самоуправления, и каждая из таких должностей содержит в себе часть полномочий органа местного самоуправления. Такая должность предполагает решение целого комплекса вопросов, такие как:
- установление вакансий;
- правила и способы их замещения;
- порядок аттестации;
- порядок перевода с одной должности на другую.

Весь текст будет доступен после покупки

Нормативно-правовые акты

1. Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс] : Принята всенародным голосованием 12 дек. 1993 г. с изменениями : одобрена в ходе общероссийского голосования 1 июля 2020 г. – Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_28399/ (дата обращения: 16.10.2021 г.)
2. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федер. закон № 51: принят Гос. Думой 21 октября 1994 г. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_5142/ (дата обращения 24.10.2023г.)
3. Трудовой кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: Федер. закон № 197: принят Гос. Думой 21.12.2001.: с изм. и доп., вступ. в силу 1 сентября 2023г. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/ (дата обращения 24.10.2023г.)
4. Федеральный закон «О государственной гражданской службе Российской Федерации» [Электронный ресурс] : Федер. закон № 79: принят Гос. Думой 7 июля 2004г. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_48601/?ysclid (дата обращения: 23.10.2023
5. Федеральный закон “О государственной регистрации уставов муниципальных образований” [Электронный ресурс]: Федер. закон № 97: принят Гос. Думой 8 июля 2005г. - Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_54529/ (дата обращения: 23.10.2023г.)
6. Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации» [Электронный ресурс] : Федер. закон № 25: принят Гос. Думой 7 февраля 2007 г. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_66530/ (дата обращения: 24.10.2023г.)
7. Федеральный закон «О приватизации государственного и муниципального имущества» [Электронный ресурс]: Федер. закон № 178: принят Гос. Думой 30 ноября 2001 г. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_35155/?ysclid=lrgoehlva7539470347 (дата обращения: 23.10.2023г.)
8. Федеральный закон «О системе государственной службы Российской Федерации» [Электронный ресурс] : Федер. закон № 58: принят Гос. Думой 25 апреля 2003 г. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_42413/ (дата обращения: 23.10.2023г.)
9. Федеральный закон «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» [Электронный ресурс] : Федер. закон № 131: принят Гос. Думой 16сентября 2003г.: с изм. и доп., вступ. в силу 1 октября 2023г. – Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_44571/ (дата обращения 24.10.2023г.

Научная и методическая литература

а) основная литература
10. Андропова, Н. Л. Кадровый менеджмент / Н.Л. Андропова, Н.В. Макарова, И.Ю. Андропова. - М.: Academia, 2019. -326c.
11. Боброва, Д. Н. Государственная и муниципальная служба. Введение в специальность : учебное пособие / Д. Н. Боброва, Н. Д. Стрекалова, Н. Н. Фролова. — Санкт-Петербург : Издательство РГПУ им. А. И. Герцена, 2022. — 140 c. — ISBN 978-5-8064-3233-0. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/131701.html (дата обращения: 12.07.2023). — Режим доступа: для авторизир. пользователей
12. Большакова В. М. Конституционная основа стратегических задач муниципальной службы // Власть. – 2018. №9. С. 48.
13. Братановский, С. Н. Основы местного самоуправления. Курс лекций : учебное пособие для студентов вузов, обучающихся по специальностям «Юриспруденция» и «Государственное муниципальное управление» / С. Н. Братановский. — Москва : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 167 c. — ISBN 978-5-238-01576-7. — Текст : электронный // Цифровой образовательный ресурс IPR SMART : [сайт]. — URL: https://www.iprbookshop.ru/81521.html (дата обращения: 17.01.2024). — Режим доступа: для авторизир. пользователей

Весь текст будет доступен после покупки