КАДРОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ТАМОЖЕННЫХ ОРГАНОВ (НА ПРИМЕРЕ БУРЯТСКОЙ ТАМОЖНИ)

Введение 2
Глава 1 Кадровое обеспечение таможенных органов: сущность и правовое регулирование 8
1.1 Понятие, цели и задачи кадрового обеспечения 8
1.2 Методы кадрового обеспечения………………………………………………17
1.3 Нормативно – правовая база регулирования деятельности по кадровому обеспечению 20
Глава 2 Анализ деятельности кадровой службы Бурятской таможни за период 2020-2022 гг. 21
2.1 Анализ штатной численности Бурятской таможни 21
2.2 Качественный анализ трудовых ресурсов 29
2.3 Подбор и расстановка кадров 33
Глава 3. Основные проблемы и направления совершенствования деятельности кадровых подразделений по вопросам кадрового обеспечения 39
3.1 Проблемы кадрового обеспечения в таможенных органах 39
3.2 Направления совершенствования кадрового обеспечения в таможенных органах 42
Заключение 48
Список используемых источников 50

Весь текст будет доступен после покупки

Кадровая поддержка играет ключевую роль в эффективной работе таможенных органов. В Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации до 2030 года особое внимание уделяется укреплению кадрового потенциала. Среди основных задач - улучшение процесса подбора и расстановки кадров, обеспечение высокого уровня профессионализма сотрудников таможенных органов Российской Федерации, создание условий для получения образования, переподготовки и повышения квалификации.

Следует отметить, что вопросам кадровой поддержки таможенных органов уделялось внимание еще в юридической литературе СССР. Согласно словам исследователя Л. А. Лозбенко, "современная таможня - это прежде всего сервис, который сегодня ставит на первый план вопрос содействия международной торговле". Также исследователи С. В. Барамзин, Н. М. Блинов и С. И. Съедин отмечают, что таможенная деятельность является видом услуги, и к ней следует применять проверенные методы обеспечения их качества.

Исследователь В. Е. Николайчук уделяет особое внимание подходу Ф. Котлера к решению проблемы обеспечения качества услуг, который включает три этапа: подбор и обучение персонала, контроль удовлетворенности клиентов с помощью системы анализа жалоб и предложений, а также стандартизацию процесса предоставления услуг.

Процедура отбора кадров требует дальнейшего совершенствования на конкурсной основе с принципами прозрачности и открытости, в том числе при продвижении по службе и работе с кадровым резервом.

Актуальность данного исследования обосновывается тем, что правильная кадровая политика, эффективная организация практической работы - основные аспекты работы таможенных органов. Качество работы государственных органов и сотрудников оказывает значительное влияние на решение задач, стоящих перед ФТС РФ. В основе этого лежит активная, осознанная и хорошо разработанная кадровая политика.

Цели данного исследования состоят в изучении теоретических аспектов кадровой поддержки таможенных органов, анализе деятельности в этой сфере, выявлении проблем и разработке дальнейших перспектив развития на примере Бурятской таможни.

Весь текст будет доступен после покупки

Глава 1 Кадровое обеспечение таможенных органов: сущность и правовое регулирование
1.1 Понятие, цели и задачи кадрового обеспечения

Кадровое обеспечение играет важную роль в эффективном функционировании таможенных органов. Согласно Стратегии развития таможенной службы Российской Федерации, особое внимание уделяется укреплению кадрового потенциала и решению задач, связанных с подбором, расстановкой и обеспечением профессионального уровня сотрудников таможенных органов. Также создаются условия для получения образования, переподготовки и повышения квалификации для должностных лиц таможенных органов.

В современных условиях экономики, в различных компаниях и организациях, а также в государственных и муниципальных учреждениях, кадры делятся на две группы: те, кто занимаются основной деятельностью, и те, кто занимается неосновной деятельностью. Независимо от объема работ, все сотрудники разделены на категории, формируя кадровое обеспечение организации.

Кадровое обеспечение - это комплекс действий, направленных на поиск, оценку и установление отношений с рабочей силой внутри компании для продвижения по карьерной лестнице, а также за ее пределами для привлечения новых временных или постоянных сотрудников. В таможенных органах, персонал таможенного дела - это совокупность всех работающих в органах таможенной службы, федеральных государственных служащих с соответствующим профессиональным образованием. В системе государственного управления особое внимание уделяется кадровому составу государственной службы как объекту государственной кадровой политики. В отличие от других кадров, на кадры государственной службы государство может действовать напрямую.

Весь текст будет доступен после покупки

НОРМАТИВНО-ПРАВОВЫЕ АКТЫ
1 Договор о Евразииском экономическом союзе (договором подписан в Астане 29.05.2014 года)
2 Таможенныи кодекс Евразииского экономического союза (приложение № 1 к Договору о Таможенном кодексе Евразииского экономического союза).
3 Конституция Россиискои Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993)
4 Трудовои кодекс Россиискои Федерации от 30.12.2001 № 197 – ФЗ
5 Федеральныи закон от 21.07.1997 № 114 – ФЗ «О службе в таможенных органах Россиискои Федерации».
6 Приказ ФТС России от 17.0.2015 № 268 «Об утверждении Положения об организации наставничества в таможенных органах Россиискои Федерации».
7 Приказ ФТС России от 06.08.2013 № 1437 «Об организации работы по исчислению стажа службы (выслуги лет) сотрудникам таможенных органов Россиискои Федерации».

Весь текст будет доступен после покупки