Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №33388 от пользователя Усова Елена

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПУТИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (ООО «БЭСТ ПРАЙС»)

Name: КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПУТИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (ООО «БЭСТ ПРАЙС»)
Price: 2270.00 RUB

2 270 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 103

Год написания: 2023

Усова Елена

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические аспекты организации кадровой работы в современной организации 6
1.1 Понятие и сущность кадрового планирования 6
1.2 Методы и методики кадрового планирования 15
1.3 Методы анализа и оценки эффективности кадрового планирования 22
2. Оценка эффективности кадрового планирования и кадровой работы на предприятии ООО «Бэст Прайс» 32
2.1 Краткая социально-экономическая характеристика ООО «Бэст Прайс» 32
2.2 Оценка кадрового потенциала ООО «Бэст Прайс» 37
2.3 Анализ деятельности отдела по управлению персоналом на предприятии ООО «Бэст Прайс». Оценка системы кадрового планирования 52
3. Мероприятия по повышению эффективности кадровой работы и кадрового планирования на предприятии ООО «Бэст Прайс» 60
3.1. Автоматизация кадрового документооборота 60
3.2. Внедрение новых методик адаптации 69
3.3. Экономическая оценка предлагаемых мероприятий 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 83
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 88
ПРИЛОЖЕНИЯ 94

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях жесткой конкуренции грамотно выстроенный процесс кадрового планирования является одним из основополагающих факторов в области управления персонала. Организации, которые ориентированы на долгосрочную и эффективную деятельность, уделяют наибольшее внимание на высокопрофессиональных работников, так как от них зависит дальнейшее развитие, максимизация прибыли и увеличение доли рынка. Готовность и потребность организации к введению систематического кадрового планирования увеличивается по мере наращивания ее объемов, сложности и масштабов деятельности организации. Происходят серьезные изменения в области технологий и содержания труда. В связи с такими изменениями первостепенно выдвигаются другие требования к работнику, которые необходимо учитывать в дальнейшем работе.
Проблемой кадрового планирования является то, что организации уделяет лишь поверхностное внимание данному процессу, что является малоэффективным для планирования и прогнозирования в персонале, что делает тему исследования актуальной.
Данная тема является изученной и представлена в работах отечественных авторов: О.А. Александрова, В.А. Василенко, О.Ю. Гафурова, В.Г. Ежкова, Н.Н. Симачкова, Н.Н. Иванникова, М.М. Крекова, О.В. Баландина, Ю.Г. Одегов, В.В. Пузикова, и др.
Цель исследования – анализ системы кадрового планирования организации с целью его совершенствования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1 Теоретические аспекты организации кадровой работы в современной организации
1.1 Понятие и сущность кадрового планирования

Сегодня, в довольно сложная конкурентной борьбе, важным фактором успешного выживания стало стратегическое планирование. Конкуренция вынуждает предприятия довольно гибко реагировать на запросы покупателей, делать изменения, которые будут отвечать всем вызовам окружение и давать возможность добиться конкурентных преимуществ, что само собой даст компании возможности достичь поставленных целей надо долгосрочную перспективу [7, с. 32]. В совокупности представленных событий работники компании – это ключевой ресурс, так как эффективность её деятельности в большей степени зависит от них. Обеспечение компании квалифицированным персоналом занимает большую значимость в процессе её стремительного развития. Подбор такого персонала не может существовать при грамотно разработанной и реализованной кадровой политики. [29, с. 91].
Кадровая политика компании включает в себя широкий спектр функций, которые начинаются с приёма и заканчивается увольнением работника. Обычно, в её функции включены: кадровое планирование, отбор и набор кадров, размер оплаты труда, размер льгот и различных стимулирующих выплат, профориентация и адаптация работников, обучение сотрудников, оценка деятельности сотрудников подготовка резерва, управленческое развитие сотрудников, перемещение по службе и должности. [36, с. 257].
Анализ научной литературы в части управления персоналом на сегодняшний день включает в себя недостаточно полный перечень элементов, которые, непосредственно, входят в систему управления персоналом. Дополнения к перечню представлены на рисунке 1.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 19.12.2022) (с изм. и доп., вступ. в силу с 11.01.2023) [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_34683/.
2. Федеральный закон от 27.07.2006 № 152-ФЗ (ред. от 14.07.2022) «О персональных данных» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.consultant.ru/document/cons_doc_LAW_61801/.
3. ГОСТ Р 7.0.8-2013 СИБИД. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://docs.cntd.ru/document/1200108447.
4. Постановление Правительства Российской Федерации от 08.07.1997 г. № 835 «О первичных учетных документах» [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.consultant.ru/document/.
5. Александрова, О.А. Проблемы долгосрочного планирования кадровых потребностей приоритетных отраслей экономики / О.А. Александрова // Экономическое возрождение России. – 2019. – № 1(59). – С. 53-57.
6. Антикризисное управление : учебник / И.К. Ларионов, Н.И. Брагин, А.Н. Герасин [и др.] ; под ред. И.К. Ларионова. – 4-е изд. – Москва : Дашков и К°, 2022. – 380 с.
7. Ахмедов, З.К. Оптимизация кадрового планирования организации в условиях стратегических изменений / З.К. Ахмедов // Вестник экспертного совета. – 2021. – № 4(27). – С. 32-38.
8. Василенко, В.А. Стратегическое управление персоналом : учебное пособие : [16+] / В.А. Василенко. – Москва ; Берлин : Директ-Медиа, 2022. – 208 с.
9. Василенко, В.А. Управление персоналом: научная методология : учебное пособие : [16+] / В.А. Василенко. – Москва : Директ-Медиа, 2022. – 200 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

КАДРОВОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И ПУТИ ЕГО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ (ООО «БЭСТ ПРАЙС»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net