Кадровый потенциал муниципального учреждения (на примере Администрации Омского муниципального района Омской области)

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………… 6
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ ……………………………………………………………….

9
1.1 Кадровый потенциал: основной понятийный аппарат…………………. 9
1.2. Особенности формирования и использования кадрового потенциала в муниципальных учреждениях………………………………………………..
14
1.3. Взаимосвязь уровня развития кадрового потенциала и эффективности деятельности органов…………………………………………………………..
Выводы по главе 1…………………………………………………………….. 22
36
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АДМИНИСТРАЦИИ ОМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ ………………………………………………………


29
2.1. Особенности функционирования Администрации Омского муниципального района Омской области ……………………………………

29
2.2. Оценка состояния кадровых ресурсов муниципального учреждения…
39
2.3. Источники формирования кадрового потенциала муниципального учреждения. Методы отбора кадров на муниципальную службу…………..
Выводы по главе II………………………………………………………………

49
64
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА АДМИНИСТРАЦИИ ОМСКОГО МУНИЦИПАЛЬНОГО РАЙОНА ОМСКОЙ ОБЛАСТИ……………………………………………………………


68
3.1. Использование новых методов при отборе и найме персонала………..

68
3.2. Разработка рекомендаций по содержанию и структуре мотивационных факторов развития кадрового потенциала…………………
74
Выводы по главе III……………………………………..…………………………… 79
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………… 82
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………….……............. 91
ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………………………… 96

Весь текст будет доступен после покупки

В современной России происходят изменения, связанные с активным созданием системы государственного управления, четким установлением пределов полномочий органов государственной власти Российской Федерации, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, структур местного самоуправления. В связи с этим проявляется огромный научный и практический интерес к сочетанию государственного управления и самоуправления. Становление новой системы государственного управления неизбежно выдвигает проблему взаимодействия государственных органов власти и муниципальных органов управления и определяет принципиально новые требования к их кадровой политике.
Актуальность темы выпускной квалификационной работы состоит в том, что в настоящее время в связи с развитием процессов местного самоуправления возникает необходимость решать органам местного самоуправления принципиально новые задачи. Это все повлекло за собой расширение и усложнение поля деятельности муниципальных служащих. В таких условиях возникает необходимость создания эффективной системы формирования и развития кадрового потенциала муниципальных служащих. Требуется поиск новых инструментов, методов оценки будущих и действующих муниципальных служащих, определение уровня квалификации и тд.
Эффективность муниципальной службы связана с качественной подготовкой, переподготовкой служащих, организацией профессиональной деятельности, мотивацией, повышением квалификации кадров, научно-методическим обеспечением.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ

1.1 Кадровый потенциал: основной понятийный аппарат

Современная экономическая ситуация выдвигает жесткие требования по отношению к кадровому составу. Социально-экономические процессы требуют от организаций, чтобы они следовали инновационным развитиям и важную, особую роль играет кадровый потенциал. Умелое управление, которым поможет улучшить конкурентоспособность, в целом улучшить возможности организации, тем самым предоставить ей доступ на новый уровень, обеспечить эффективное, устойчивое развитие .
Понятие «кадровый потенциал» отражает ресурсный аспект социально-экономического развития. Другими словами, кадровый потенциал – это возможности определенной категории рабочих, специалистов, других групп работников, которые могут быть приведены в действие в процессе трудовой деятельности в соответствии с должностными обязанностями и поставленными перед коллективом целями на определенном этапе развития.
Категория «кадровый потенциал» предполагает кадров как активных элементов организации.
Кадры – это коллектив работников предприятия, обладающих детерминированным уровнем профессионального образования, квалификацией и опытом, физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для эффективного исполнения должностных обязанностей по тем специальностям, которые определены в штатном расписании .

Весь текст будет доступен после покупки

1. Конституция сопровождаются Российской зависимости Федерации: особенности принята факторов всенародным этом голосованием изыскание 12 разделение декабря представляют 1993 г. закупочной (с процесс учетом этапом поправок широкого от 30.12.2008 г. № процесс 6-ФКЗ, управление от 30.12.2008 г. № разделение 7-ФКЗ, воздействуют от 05.02.2014 г. № отличительным 2-ФКЗ, внутренней от 21.07.2014 г. № системы 11-ФКЗ) процесс // производитель Собрание распределением законодательства РФ. – 2014. - № 31. - Ст. степени 439
2. Федеральный управление закон розничной Российской закупочной Федерации представлено от 6 являясь октября разделении 2003 г. № также 131- торговых ФЗ поставка «Об товаров общих установление принципах поставка организации воздействуют местного элементы самоуправления в элементы Российской деятельности Федерации»: обеспечивающие [Электронный также документ]//Доступ поставка из уходящие СПС системы Консультант факторов Плюс www.consultant.ru
3. Федеральный мероприятий закон № закупочной 8-ФЗ только от этапом 09 информационное февраля элементов 2009 предприятия года удобством «Об деятельности обеспечении прибыли доступа к степени информации о воздействие деятельности прибыли государственных более органов и зависимости органов представляют местного системы самоуправления удобством [Электронный конечному документ]//Доступ розничной из торговых СПС этапом Консультант информационное Плюс www.consultant.ru
4. Федеральный поставка закон деятельности №25-ФЗ распределение от конечному 02 увязать марта конечному 2007 установление года этом «О элементов муниципальной места службе в элемент Российской места Федерации» обеспечивающие [Электронный розничной документ]//Доступ разделение из услуг СПС этапом Консультант элементов Плюс www.consultant.ru.
5. Устав экономическая Администрации представлено Омского широкого муниципального распределением района воздействуют Омской области.
6. Аксенова, Е.А. особенности Управление только персоналом: воздействие Учебник представляют для отличительным вузов / розничной Под ред. Т.Ю. места Базарова, Б.Л. Еремина. этапом –2-е изд., перераб. и доп. только –Москва: системы ЮНИТИ, 2019. воздействуют –560 с.
7. Анисимов, А. Ю. информационное Управление более персоналом широкого организации : связаны учебник товаров для заключение вузов / А. Ю. информационное Анисимов, О. А. зависимости Пятаева, Е. П. Грабская. — уходящие Москва : закупочной Издательство воздействие Юрайт, 2023. — особенности 278 с.
8. Антошина Н.М. связаны Принципы установление государственной места кадровой места политики в системе сфере производитель государственной розничной службы производитель (от внешней прошлого к развивающейся настоящему) / развивающейся Антошина Н.М. удобством // Власть. 2014. связанные -№ 12. -C. 31-34.
9. Балашов А.И., также Котляров И.Д., спроса Санина А.Г. отличительным Управление распределением человеческими элементов ресурсами: прибыли Учебное пособие. представлено Стандарт управление третьего поколения. элемент Спб: уходящие Питер, первой 2012, - товаров 320 с.
10. Бертхель, Й. предприятия Подбор этапом персонала в относятся организации / Й. Бертхель. – закупочной Москва, 2019. – спроса 72 с. – увязать Текст: непосредственный.
11. Биджиев А.С., только Шамарова Г.М. торгового Особенности более формирования и только использования зависимости кадрового информационное резерва распределение государственной и этапом муниципальной закупочной службы распределение // представляют Государственная услуг власть и заключение местное самоуправление. - М.: развивающейся Юрист, процесс 2013, № 3. - С. 23-29.

Весь текст будет доступен после покупки