Кадровый потенциал муниципальной службы и его развитие

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 7
1.1. Понятие, структура, основные особенности кадрового потенциала в муниципальной службе 7
1.2 Специфика развития кадрового потенциала на муниципальной службе 14
1.3 Методы оценки кадрового потенциала муниципальной службы 20
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ НА ПРИМЕРЕ АДМИНИСТРАЦИИ ГОРОДА УЛЬЯНОВСКА 26
2.1. Характеристика и анализ кадрового состава Администрации города Ульяновска 26
2.2 Оценка кадрового потенциала Администрации города Ульяновска 31
2.3. Анализ факторов, оказывающих влияние на кадровый потенциал Администрации города Ульяновска 34
ГЛАВА 3. НАПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ 42
3.1. Современные проблемы развития кадрового потенциала муниципальной службы 42
3.2. Разработка мероприятий по развитию кадрового потенциала муниципальной службы 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 58
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 62
ПРИЛОЖЕНИЕ А 67
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 68
ПРИЛОЖЕНИЕ В 69
ПРИЛОЖЕНИЕ Г 70

Весь текст будет доступен после покупки

Муниципальные органы управления выполняют ключевую роль в обеспечении устойчивости и качества жизни на местном уровне, а их результативность тесно связана с уровнем подготовки и профессионализма кадров.
В условиях текущих трансформаций в системе муниципального управления, сопровождающихся децентрализацией властных полномочий, возрастает потребность в высококвалифицированных специалистах, способных эффективно справляться с расширяющимся набором административных задач.
Рост требований к качеству предоставляемых государственных услуг влечет за собой необходимость постоянного повышения квалификации муниципальных служащих.
Современное общество ожидает от государственных структур не только оперативности и правомерности в решении текущих вопросов, но и клиенториентированного подхода, включающего способность эффективно взаимодействовать с населением в условиях повышенной открытости и транспарентности.
Кроме того, одной из важнейших проблем в рамках муниципальной службы является привлечение и сохранение высококвалифицированных кадров, особенно в регионах, где наблюдается ограниченность карьерных возможностей. В связи с этим, выработка привлекательных условий труда и возможностей для карьерного роста, включая конкурентоспособное вознаграждение и доступ к образовательным программам, приобретает особую актуальность.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА МУНИЦИПАЛЬНОЙ СЛУЖБЫ

1.1. Понятие, структура, основные особенности кадрового потенциала в муниципальной службе

Актуальные экономические условия требуют от организаций высокой степени адаптации и развития кадрового ресурса, что подчеркивает важность интеграции инновационных управленческих решений и современных технологических подходов. Роль кадрового потенциала в данном процессе становится центральной, поскольку он представляет собой основной элемент, обеспечивающий устойчивое развитие и способность организации к расширению на новые рынки. На основе исследования [13] можно утверждать, что качественное управление человеческим капиталом способствует значительному увеличению операционных и стратегических возможностей фирмы.
При этом необходимо обратить внимание на концептуальное наполнение термина «потенциал». Этимологически слово происходит от латинского «potentia», что означает скрытые возможности или скрытый ресурс. В этом контексте, потенциал представляет собой совокупность нераскрытых способностей и ресурсов, которые могут быть мобилизованы для достижения конкретных целей. В рамках социально-экономической теории понятие «кадровый потенциал» рассматривается через призму ресурсного подхода, акцентируя внимание на способности человеческого ресурса к реализации специфических задач и стратегических целей организации в условиях динамично изменяющейся внешней среды.

Весь текст будет доступен после покупки

1) Конституция Российской Федерации [Электронный ресурс]: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с изменениями, одобренными в ходе общероссийского голосования 01.07.2022) // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс». – URL: http://www.consultant.ru.
2) Федеральный закон от 27.07.2004 N 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации» (действующая редакция). [Электронный ресурс]. Доступ из справ. – правовой системы «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
3) Федеральный закон от 07.02.2007 N 224-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации» (действующая редакция) [Электронный ресурс]. Доступ из справ. – правовой системы «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
4) Закон Ульяновской области от 29.09.2016 N 120-ЗО «О государственной гражданской службе Ульяновской области» (действующая редакция) Принят Законодательным Собранием Ульяновской области 24 сентября 2016 года [Электронный ресурс]. Доступ из справ. – правовой системы «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
5) Закон Ульяновской области «О муниципальной службе в Ульяновской области» от 07.11.2007 N 163-ЗО (действующая редакция) Принят Законодательным Собранием Ульяновской области 1 ноября 2007 года [Электронный ресурс]. Доступ из справ. – правовой системы «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
6) Об утверждении государственной программы Ульяновской области «Развитие государственного управления в Ульяновской области на 2022 - 2024 годы» принята постановлением Правительства Ульяновской области от 14 ноября 2021 года N 26/586-П. [Электронный ресурс]. Доступ из справ. – правовой системы «Консультант Плюс». - Режим доступа: http://www.consultant.ru/
7) Аксенова А. А. Управление кадровым потенциалом муниципальной службы в современных условиях [Текст] // Молодой ученый. — 2024. — №22. — С. 234-237.
8) Бажин, А.С. Анализ кадрового потенциала развивающейся организации / Бажин А.С. // Менеджмент сегодня. 2022. - № 3. – 264 с.
9) Бакушев В. В. Государственная служба США, Германии, Франции, Великобритании (организация и регулирование): учеб.-метод. пособие [Текст] / В. В. Бакушев, Е. А. Литвинцева, А. И. Турчинов. - М., 2023. - С.122-128.
10) Балынская, Н.Р. Система управления кадровым потенциалом современной организации [Текст] / Н.Р. Балынская, Н.В. Кузнецова, О.Н. Синицына // Вопросы управления. 2020. – № 2. – 220 с.
11) Беспалова, О.В. Методологический подход к кадровому потенциалу предприятия [Текст] / О.В. Беспалова // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. 2024. – № 1. –72 с.

Весь текст будет доступен после покупки