Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №134441 от пользователя Жуковский Роман

Кадровый потенциал организации и повышение эффективности его использования (на примере ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»)

Name: Кадровый потенциал организации и повышение эффективности его использования (на примере ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»)
Price: 2020.00 RUB

2 020 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 82

Год написания: 2025

Жуковский Роман

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ……………………………………………………………………..5
1.1. Кадровый потенциал организации: понятие, сущность и основные
характеристики.…..……………………………………………………………..
1.2. Формирование и развитие кадрового потенциала организации ……...
1.3. Современные методы оценки и развития кадрового потенциала ….......13
2. 2. АНАЛИЗ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА
В ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-УФАВИТА»………………………………………
2.1. Организационно-экономическая характеристика ………………………
2.2. Количественный и качественный анализ персонала организации……
2.3. Анализ кадрового потенциала……………………………………….….37
3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ОАО «ФАРМСТАНДАРТ-УФАВИТА» …………………………………………………………………………..
3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию эффективности кадрового потенциала …………………………
3.2 Обоснование социально-экономической эффективности предложенных мероприятий ……………………………………….………………………….……63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………69
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 73
ПРИЛОЖЕНИЕ А……………………………………………………………….77

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность выпускной квалификационной работы определяется важностью грамотного подхода к управлению кадровым потенциалом предприятия в условиях современного рынка, что позволит повысить эффективность деятельности предприятия [7].
Кадровый потенциал определяет возможности организации в достижении стратегических целей, а система управления персоналом обеспечивает реализацию этих возможностей. Эти два аспекта неразрывно связаны друг с другом и требуют комплексного подхода к развитию и использованию человеческого ресурса.
Эффективное управление персоналом позволяет оптимально использовать существующий кадровый потенциал, обеспечивая рост производительности и конкурентоспособность организации [12]. Реализация кадрового потенциала работника непосредственным образом влияет на качество труда, определяющее эффективность деятельности предприятия
Исследуя потенциал отдельно взятого человека, следует отметить, что развитие личного потенциала заключается в применении системы связанных между собой движущих мотивационных и образовательных сил, духовного развития и самооценки. В процессе исследования кадрового потенциала человека можно прийти к выводу, что личностный рост, а точнее его развитие, зависит от самого человека, от его желания развивать свои профессиональные навыки [8].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ОСНОВНЫЕ АСПЕКТЫ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ

1.1. Кадровый потенциал организации: понятие, сущность и основные характеристики

Кадры – это коллектив работников организации, имеющих обусловленным уровнем профессионального образования, квалификацией и опытом, физическими и интеллектуальными способностями, необходимыми для эффективного исполнения должностных обязанностей [23].
Кадровый потенциал – это возможности, которые можно повысить или развить для достижения стратегической цели. Основной функциональной характеристикой деятельности предприятия, в то же время отражающей его состояние требований внешней и внутренней среды и используемой для оценки его работы, является кадровый потенциал.
Формирование кадрового потенциала – одна из самых важных задач компетентного руководителя. От успеха данного процесса зависит конкурентоспособность компании и экономический эффект инвестиций в ее деятельность [8].
Таким образом, понятие «кадровый потенциал» используется в концепции использования социально-экономических ресурсов работников предприятия. Повышение кадрового потенциала обозначает поиск средств и методов, с помощью которых этот потенциал может быть использован в наибольшей степени.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Конституция Российской Федерации. [Электронный ресурс]: Принята всенародным голосованием 12 декабря 2015 г. Москва: Изд-во Ось, 2009. 26 с. (дата обращения: 16.04.2025).
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ [Электронный ресурс] // Собрание законодательства РФ, 07.01.2002, № 1 (ч. 1). (дата обращения: 11.04.2025).
3. Гражданский кодекс Российской Федерации: [Электронный ресурс] г. Москва: Эксмо, 2011. 656 с. (дата обращения: 07.04.2024).
4. Аверин, А.Н. Управление персоналом, кадровая и социальная политика в организации / А.Н. Аверин [Текст]. - 3-е изд. - М: Флинта: МПС, 2021. - 224 с.
5. Авдеева, А.А. Социально-психологическая адаптация в условиях тенденции перехода на дистанционный формат работы [Текст] // Вестник университета. – 2020. - № 7. – с. 193 -198.
6. Актуальные проблемы управления человеческими ресурсами / Под ред. С. А. Баркова, В. И. Зубкова [Текст]. — М.: Юрайт. 2024. 186 с.
7. Алехина, О.Ф. Ключевые персонал-технологии: практический инструментарий / О. Алехина [Текст]. - М.: Lambert Academic Publishing, 2019. - 392 c.
8. Архипова, Н. И. Маркетинг персонала: [Текст] Учебное пособие. — М.: Юрайт. 2023. 187 с.
9. Архипова Н. И. Кадровая безопасность: Учебное пособие. — М.: [Электронный ресурс] Российский государственный гуманитарный университет. 2023. 94 с. (дата обращения: 17.03.2025).
10. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом: учебник / Т.Ю. Базаров, Б.Л. Еремин. [Электронный ресурс] - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2022. - 560 с. (дата обращения: 17.03.2025).
11. Водопьянова, Н. Е. Психология управления персоналом. Психическое выгорание / Старченкова Е. С. [Текст] — М.: Юрайт. 2024. 300 с.
12. Барбарская, М.Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе [Текст] // Основы ЭУП. 2020. №4 (16). С. 91-96.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Кадровый потенциал организации и повышение эффективности его использования (на примере ОАО «Фармстандарт-УфаВИТА»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net