Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №76329 от пользователя Успенская Ирина

Кадровый потенциал системы управления конкурентными преимуществами организации (на примере УФПС Владимирской области)

Name: Кадровый потенциал системы управления конкурентными преимуществами организации (на примере УФПС Владимирской области)
Price: 1350.00 RUB

1 350 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 54

Год написания: 2024

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение ………………………………………………………………. 6
Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОТБОРА КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ…………………..…………………….
10
1.1. Понятие и сущность системы отбора кадров…….……………... 10
1.2. Методы отбора кадров, используемые организацией………….. 16
1.3 Этапы отбора кадров в организации……………………………... 20
Выводы по главе 1……...……………………………………………... 28
Глава 2. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕССА ОТБОРА КАДРОВ В ОТДЕЛЕНИИ ПОЧТОВОЙ СВЯЗИ №602267 В Г. МУРОМЕ………………………………………….……………………

29
2.1. Общая экономическая характеристика отделения почтовой связи №602267 в г. Муроме…………………………………………...
29
2.2. Анализ кадрового состава отделения почтовой связи №602267 в г. Муроме……………………………………………………………..
32
2.3. Анализ процесса отбора кадров в отделении почтовой связи №602267………………………………………………………………..
38
2.4. Разработка основных направлений совершенствования отбора кадров отделения почтовой связи №602267…………………………
42
Выводы по главе 2…………………………………………………….. 51
Заключение………………………………………………………......... 53
Список использованных источников……………………………........ 57
Приложения……………………………………………………………. 61

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Работа любой организации неизбежно связана с необходимостью комплектования штата. Подбор и отбор сотрудников не только обеспечивает режим нормального функционирования организации, но и закладывает фундамент будущего успеха.
Поиск и отбор сотрудников считается продолжением кадровой политики организации и одним из главных элементов не только системы управления кадрами, но и всей системы управления деятельностью коллектива.
Хороший, дееспособный и сплочённый коллектив - главный залог долговременного успеха, высокоэффективное направление вкладывания капитала. Сегодня человек - это главный стратегический ресурс любой организации в борьбе с конкурентами.
Успешно подобрать персонал - одна из главных задач руководства любой организации. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, которые способны осознавать, принимать и внедрять общие замыслы. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания организации.
Кадры считаются основным ресурсом любого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят все экономические и финансовые результаты его работы.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СИСТЕМЫ ОТБОРА КАДРОВ В ОРГАНИЗАЦИИ
1.1. Понятие и сущность системы отбора кадров

В условиях конкуренции увеличивается важность человеческого фактора, от которого будет зависеть эффективность работы предприятия в целом, что дает возможность выстраивать отношения между руководителем и подчиненным с применением новых кадровых инструментов по управлению персоналом, в том числе эффективной системы отбора кадров.
В работе любого предприятия одной из главных задач считается отбор персонала. Отбор новых сотрудников не только призван обеспечить режим нормальной работы, но и закладывает фундамент будущего успеха предприятия.
Отбор кадров - это процесс изучения профессиональных и психологических характеристик сотрудника в целях установления его пригодности для исполнения рабочих обязанностей на конкретной вакантной должности или на конкретном рабочем месте и выбора из совокупности кандидатов самых подходящих в соответствии с их квалификацией, специальностью, личными характеристиками и способностями .
Отбор кадров нужно отличать от подбора кадров. В процессе отбора кадров происходит поиск сотрудников на конкретные вакантные места в соответствии с требованиями предприятия и сферой его деятельности. При подборе кадров используется поиск, идентификация требований разных должностей, типов деятельности под известные возможности индивида, накопленный им профессиональный опыт, способности и стаж работы.
Целями отбора кадров считаются:
- наем сотрудников, которые имеют свежие идеи;
- привлечение людей для перспективной трудовой деятельности .
Задачами отбора кадров являются:
а) оперативное замещение вакансии;
б) замещение вакансии с минимальными расходами финансовых, трудовых и временных ресурсов;
в) поиск сотрудника, который отвечает установленным нормам и требованиям.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ
2. Архипова, Н.И. Современные проблемы управления персоналом : монография / С.В. Назайкинский, О.Л. Седова, Рос. гос. гуманитар. ун-т, Н.И. Архипова. – М. : Проспект, 2018 .– 161 с.
3. Аширов Д.А. Управление персоналом [Текст] / Д.А. Аширов. - М.: Высшее образование и наука, 2018. - 336 с.
4. Базарова Т.Ю. Управление персоналом [Текст] / Т.Ю. Базарова. – М.: Прогресс, 2017. – 452 с.
5. Беляева, С.В., Смирнова, О.П. К вопросу отбора и оценки кандидатов на вакансию в кадровом менеджменте / С.В. Беляева, О.П. Смирнова // Сборник научных трудов вузов России «Проблемы экономики, финансов и управления производством». 2017. № 40. С. 80-82.
6. Беседина, О. И. Инновационные методы в кадровой политике / О.И. Беседина, Д.И. Зновенко, Е.В. Малахова // Экономика. Менеджмент. Инновации. – 2019. – №1(19). – С. 3-10.
8. Волгин А.П. Управление персонал в условиях рыночной экономики [Текст] / А.П. Волгин. – М.: Инфра-М, 2019.- 491 с.
9. Вукович Г. Г. Управление персоналом: теория и методика / Г. Г. Вукович // Экономика Профессия Бизнес. – 2019. – № 4. – С. 20-25.
10. Гасанова, А.А. Управление персоналом в системе управления организацией / А.А. Гасанова // Инновационная наука. – 2019. – №11. –С. 50-53.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Кадровый потенциал системы управления конкурентными преимуществами организации (на примере УФПС Владимирской области)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net