Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №116686 от пользователя Жуковский Роман
book

Кадровый резерв государственных служащих

560 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………. 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА………………………………………………………………….……… 5
1.1 Понятие, сущность и виды кадрового резерва…………………………..….5
1.2 Технология и алгоритм формирования кадрового резерва в государственных учреждениях….....……………………………….……...….. 14
2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АДМИНИСТРАЦИИ Г. УЛАН-УДЭ..................................22
2.1 Характеристика деятельности администрации Г. Улан-Удэ ………...… 22
2.2 Кадровый аудит администрации Г. Улан-Удэ………………………….…24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………….………………………………………30
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ …………………………………………………........32

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Кадровый резерв – это одна из самых важных подсистем системы управления персоналом любого предприятия. Работа с кадровым резервом оказывает влияние не только на стабильность работы предприятия в конкретный период времени, но также способствует обеспечению возможности развития компании в конкурентной динамично изменяющейся среде.
Актуальность выбранной темы объясняется тем, что на сегодняшний день государственная политика в вопросах кадрового резерва является мощным инструментом реорганизации и развития системы государственной службы в целом, который в значительной степени повышает эффективность всего государственного управления.
Объект исследования данной работы – это Администрации г. Улан-Удэ.
Предмет исследования – система управления кадровым резервом в в государственной гражданской службе.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КАДРОВОГО РЕЗЕРВА

1.1 Понятие, сущность и виды кадрового резерва

Слово «резерв» имеет латинское происхождение и в переводе обозначает запас или источник определенных ресурсов на случай необходимости. Кадровый резерв является сформированной определенным образом группой кандидатов, которые соответствуют заявленным требованиям к трудовой деятельности, обладают нужными профессиональными и личными характеристиками и подлежат замещению вакантных должностей в государственных органах [4, с.56].
Среди основных целей кадрового резерва выделяют следующие:
- Повысить уровень готовности кадров к изменениям (дополнительное обучение персонала, переквалификация для иной деятельности, увеличение зоны ответственности и т.д.).
- Повысить уровень мотивации персонала (согласно большинству теориям мотивации, вертикальный и горизонтальный рост – это один из самых сильных стимулов к работе).
К задачам формирования кадрового резерва относят:
- Способствовать профессиональному развитию персонала.
- Преумножить эффективность деятельности сотрудников.
- Управлять деловой карьерой.
- Формировать корпоративную культуру и др [10, с.77].
Как и любому процессу, для формирования кадрового резерва характерен определенный алгоритм.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ) от 30.12.2001 N 197-ФЗ (действующая редакция от 30.12.2022). - © КонсультантПлюс, 1992- 2018.[Электронный ресурс]URL:http: //www.consultant.ru/popular/tkrf/
2. Федеральный закон от 28.12.2009 № 381-ФЗ (ред. от 31.12.2014) № «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации =(с изм. и доп., вступ. в силу с 09.01.2023).
3. Бабосов, Е.М. Управление персоналом: учебное пособие / Е.М.Бабосов, Э.Г. Вайнилович. - М.: ТетраСистемс, 2022. - 288 с.
4. Бедененко, А. Кадровый резерв: правила эффективности //Генеральный директор. - http://www.gd.ru/articles/3970-kadrovyy-rezerv
5. Вайсбурд, В. А. Экономика труда : учеб. пособие / В. А. Вайсбурд. -М.: Омега-Л, 2022. - 375 с.
6. Васнева, Н.Н. Основы организации труда: Учебное пособие / Н.Н.Васнева, С.А. Васнев. - М.: НИЯУ МИФИ, 2020. - 312 с.
7. Виниченко, М.В. Кадровый резерв руководства / М.В. Винниченко //Проблемный анализ и государственно-управленческое проектирование. - 2021. - №5(37). - С. 16-30.
8. Герчикова, И.Н. Менеджмент : учебник / И.Н. Герчикова. - 4-е изд. -М.: Юнити, 2019. - 512 с.
9. Добровинский, А.П. Управление персоналом в организации: учебноепособие / А.П. Добровинский. - Томск, 2021. - 416 с.
10. Донской, Д.А. Кадровый резерв как элемент повышенияэффективности действующих рабочих мест организации / Д.А. Донской //Фундаментальные исследования. - 2019. - №2-12. - С. 2662-2666.
11. Дорофеев, В.Д. Менеджмент: Учеб. пособие / В.Д. Дорофеев, А.Н.Шмелева, Н.Ю. Шестопал. - М.: ИНФРА-М, 2022. - 440 с.
12. Дуракова, И.Б. Управление персоналом: учебник / И.Б. Дуракова. - М.:ИНФРА-М, 2019. – 554 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных