Личный кабинет

Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление

Готовая работа №7376 от пользователя Boris_Kungin

Кадровые технологии в управлении (на примере ООО «Азимут»)

Name: Кадровые технологии в управлении (на примере ООО «Азимут»)
Price: 550.00 RUB

550 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 36

Год написания: 2022

Boris_Kungin

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………... 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К КАДРОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ: НАБОРУ, ОТБОРУ, НАЙМУ И ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА
1.1 Современная ситуация в кадровом менеджменте ………………...…… 5
1.2 Этапы подбора, отбора, найма и обучения персонала ………..……….. 7
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «АЗИМУТ» В ОБЛАСТИ НАБОРА, ОТБОРА, НАЙМА И ОБУЧЕНИЯ ПЕРСОНАЛА
2.1 Общая характеристика ООО «Азимут»….………………………...……. 20
2.2 Структура службы персонала в ООО «Азимут» …………………………… 22
2.3 Анализ процессов набора, отбора, найма и обучения персонала в ООО «Азимут»…………………………………………………………….…..
24
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ООО «АЗИМУТ»
3.1 Проблемы, связанные с набором, отбором, наймом и обучением персонала в ООО «Азимут»……………….………………………………….
30
3.2 Рекомендации по улучшению деятельности ООО «Азимут» в области набора, отбора, найма и обучения персонала ……………………..………..
32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………… 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………. 36

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Управление персоналом нельзя рассматривать как готовый комплекс шагов и действий по отбору специалистов, их профессионально-квалификационному развитию и служебному продвижению работников. Это сложный, постоянно обновляющийся, творческий процесс, в котором взаимодействуют многие факторы – организационные, социально-психологические, правовые, экономические, нравственные и решаются разные проблемы. В современной рыночной экономике предприятия характеризуются вниманием к запросам потребителей, быстрыми темпами нововведений, наличием гибких систем организации труда. В связи с этим профессионализм персонала становится важнейшим звеном в системе функционирования предприятий. Важной задачей является формирование команды профессионалов на предприятии. Это возможно при грамотном отборе и обучении персонала. Этим объясняется актуальность выбранной темы.
Цель работы – изучить кадровые технологии в управлении на примере предприятия.
Задачи работы:
- проанализировать современную ситуацию в кадровом менеджменте, изучить этапы набора, отбора, найма и обучения персонала;
- провести анализ кадровых технологий на базе исследуемого предприятия;
- выявить основные проблемы и определить пути совершенствования системы набора, отбора, найма и обучения персонала ООО «Азимут».
Объект исследования – ООО «Азимут» (оптовая продажа спиртных напитков). Субъект исследования – кадровые технологии в ООО «Азимут».
В процессе работы использовались следующие источники: периодические издания, Интернет-источники (фирменный сайт компании); аналитические статьи; учебники, монографии; документация ООО «Азимут» - штатное расписание, приказы, распоряжения, результаты тестирований персонала, личные анкеты сотрудников, результаты анкетирования.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ ПОДХОД К КАДРОВЫМ ТЕХНОЛОГИЯМ: НАБОРУ, ОТБОРУ, НАЙМУ И ОБУЧЕНИЮ ПЕРСОНАЛА

1.1 Современная ситуация в кадровом менеджменте

На кадровые технологии (набор, отбор, прием и обучение персонала) влияет ситуация в кадровом менеджменте.
На современном этапе характерны особенности, которые приходится учитывать руководителям предприятий и кадровых служб; крайняя ограниченность бюджетных ресурсов, что сужает диапазон мер и инструментов управления организацией в целом и её персоналом в частности; постоянное развитие и усложнение новых технологий, информационных и коммуникационных систем сказываются на работе специалистов всех уровней, предъявляя к ним новые профессиональные требования, усложняя менталитет, затрагивая их эмоциональную и психическую сферы; нестабильность экономики России, незавершённость процессов формирования общества и государственного аппарата управления не позволяют делать устойчивые прогнозы и принимать эффективные превентивные меры, в том числе в решении таких кадровых проблем, как борьба с текучестью кадров.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Агарков Ю., Яковлева С. Методы повышения ответственности персонала // На стол руководителю. 2007. №1. С.23-27
2. Базаров Т.Ю. Зачем компании сплоченная команда руководителей //Справочник по управлению персоналом. 2005. № 6. С. 56 - 58
3. Базаров Т.Ю. Куда ты, карьера, меня завела? //Карьера. 2006. №7-8
4. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебник. М.: Банки и биржи, 2008. 197с
5. Баранова Г.И. Модели управления персоналом: Учебное пособие. Иркутск: ИГЭА, 2007. 293с
6. Гайворонюк В.А. Система факторов мотивации трудовой активности персонала организации // Государственное управление. Электронный вестник. 2007. № 10. С.34-42

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Кадровые технологии в управлении (на примере ООО «Азимут»)

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net