Личный кабинет

Дипломная работаУправление персоналом

Готовая работа №132705 от пользователя Успенская Ирина

Характеристика и анализ состояния системы стимулирования работников в Универсаме 16177 «Пятёрочка+»

Name: Характеристика и анализ состояния системы стимулирования работников в Универсаме 16177 «Пятёрочка+»
Price: 1675.00 RUB

1 675 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 67

Год написания: 2025

Успенская Ирина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

Введение 4
1. Теоретические аспекты стимулирования работников организации 7
1.1 Теоретические основы стимулирования работников 7
1.2 Виды и методы стимулирования 18
2. Характеристика и анализ состояния системы стимулирования работников в Универсаме 16177 «Пятёрочка+» 28
2.1 Характеристика предприятия и анализ основных показателей 28
2.2 Анализ текущего состояния системы стимулирования работников в Универсаме 16177 «Пятёрочка+» 44
3. Совершенствование системы стимулирования работников в Универсаме 16177 «Пятёрочка+» 50
3.1 План мероприятий по совершенствованию системы стимулирования работников в Универсаме 16177 «Пятёрочка+» 50
3.2 Оценка экономического и социального эффектов от предложенных мероприятий 56
Заключение 61
Список использованных источников и литературы 64
Приложение 69

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Персонал – это основа любой организации, тогда как организация без персонала – это всего лишь здание, мебель, оборудование, техника и т.д. Предприятие не может существовать без людей, которые и будут осу-ществлять производственные и управленческие процессы. И поэтому, на мой взгляд, на предприятии должна быть развитая система стимулирова-ния труда персонала, для улучшения качества работы сотрудников и про-цветания организации.
На данный момент существует много теорий развития системы моти-вации и системы управления персоналом. Однако нельзя утверждать, что все вопросы достаточно изучены, и разработана универсальная система управления, которая подходит к любому предприятию. На мой взгляд, на многих предприятиях малого бизнеса, в общем, и предприятиях, занятых в сфере услуг уделяют не достаточно внимания на процесс подбора персо-нала, его адаптацию, эффективность работы персонала в условиях рыноч-ной экономики. Также не достаточно внимания уделяется обеспечению условий труда, планированию служебной карьеры сотрудников, а так же стимулирования персонала.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. Теоретические аспекты стимулирования работников организации

1.1. Теоретические основы стимулирования работников

Управление стимулированием и мотивацией персонала важнейшая задача совре¬менных менеджеров, от успешного решения которой зависит эффек¬тивность деятельности возглавляемых ими организаций.
Как основная функция менеджмента стимулирование и мотивация связана с про¬цессом побуждения подчинённых к деятельности через фор-мирова¬ние мотивов поведения для достижения личных целей и целей ор-ганизации [2.19, с.8]. В процессе мотивации предполагается использование в определенной последовательности взаимозависимых категорий: «по-требности людей» «их интересы» «мотивы деятельности» - «дей¬ствия» [2.13, с. 9].
Задачи, которые может решать руководство с помощью мотивации:
- признание труда сотрудников, добившихся высоких результа¬тов, в целях дальнейшего стимулирования их творческой актив¬ности;
- демонстрация одобрительного отношения организации к высоким результатам труда сотрудников;
- популяризация получивших признание результатов труда со-трудников;
- применение различных форм признания заслуг;
- улучшение морального состояния работников через соответ-ствующую форму признания;
- обеспечение процесса повышения трудовой активности сотруд-ников [2.2, с.24].
Рациональное использование механизма мотивации помогает орга-низации разра¬батывать те или иные способы достижения максимальных результатов работы сотрудников на основании представления об особен-ностях их организационного поведения.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Источники
1.1. Неопубликованные
1.1.1. Устав общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Аг-роторг».
1.1.2. Структура и штатная численность общества с ограниченной ответственностью (ООО) «Агроторг».

1.2. Опубликованные

1.2.1. Конституция Российской Федерации (принята всенародным го-лосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о по-правках к Конституции РФ от 30.12.2010 № 6-ФКЗ, от 30.12.2010 N 7-ФКЗ) // Собрание законодательства РФ, 26.01.2011, № 4, ст. 445.
1.2.2. Трудовой кодекс Российской Федерации: федеральный закон от 30 декабря 2001 N 197-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. – 2001. - N 5.
1.2.3. Об обществах с ограниченной ответственностью: федераль-ный закон от 8 февраля 1998 г. № 14-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации. - 1998. - № 7.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Характеристика и анализ состояния системы стимулирования работников в Универсаме 16177 «Пятёрочка+»

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net