Характеристика предприятия АО «Электросигнал» и уровня его экономической безопасности

Введение
1 Теоретические основы разработки финансовой стратегии предприятия с целью обеспечения его экономической безопасности
1.1 Сущность, цели и задачи финансовой стратегии предприятия
1.2 Основные принципы и этапы разработки финансовой стратегии на предприятии с целью обеспечения его экономической безопасности
1.3 Особенности реализации финансовой стратегии в условиях нестабильности
2 Характеристика предприятия АО «Электросигнал» и уровня его экономической безопасности
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия АО «Электросигнал»
2.2 Анализ финансового состояния предприятия АО «Электросигнал», характеризующий экономическую безопасность предприятия
2.3 Оценка эффективности системы экономической безопасности предприятия АО «Электросигнал»
2.4 Анализ стратегии экономической безопасности предприятия АО «Электросигнал»
3 Разработка финансовой стратегии предприятия с целью обеспечения его экономической безопасности в условиях рыночной нестабильности

3.1 Формирование финансовой стратегии предприятия АО «Электросигнал» с целью обеспечения его экономической безопасности
3.2 Проект стратегии диверсификации АО «Электросигнал»
3.3 Направления совершенствования системы обеспечения экономической безопасности предприятия в условиях рыночной нестабильности
Заключение

Весь текст будет доступен после покупки

В современном мире происходит множество противоречивых событий, угроз и непредвиденных условий для ведения и развития бизнеса. Например, повышение цен на сырье, снижение спроса на продукцию, резкие изменения валютного курса, растущая конкуренция на рынке и многое другое.
В связи с этим организациям необходимо осознанно подходить к управлению своей финансовой деятельностью, а именно постоянно анализировать свое финансовое состояние, искать эффективные источники финансирования, принимать взвешенные решения в инвестиционной сфере, просчитывать возможные последствия и риски своих действий, выявлять сильные и слабые стороны.
Чтобы делать это эффективно существует специальный инструмент, который включает вышеперечисленные факторы, а именно финансовая стратегия. Данный инструмент играет важную роль, так как охватывает все основные сферы деятельности организации начиная от формирования и привлечения новых ресурсов, а также определения всех возможных направлений их использования, и заканчивая повышением инвестиционной привлекательности предприятия и благосостояния её собственников.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы разработки финансовой стратегии предприятия с целью обеспечения его экономической безопасности
1.1 Сущность, цели и задачи финансовой стратегии предприятия

Финансовая стратегия является важной частью развития предприятия в условиях нестабильности рыночной среды, а также фундаментом ее финансовой деятельности формируя финансовые цели, рассчитанные на длительный период времени. Финансовая стратегия ищет наиболее эффективные пути их достижения и незамедлительно редактирует направления в условиях изменения внешней среды.
Одним из главных факторов ведения бизнеса является скорость и динамика изменения финансовых факторов во внешней среде. Колебания на рынке, появление новых законов, научно-технический прогресс могут затруднять принятие эффективных финансовых решений в области финансовых ресурсов, а также нанести вред экономической безопасности организации. В таких условиях хорошо разработанная стратегия, учитывающая возможные изменения внешних факторов, является одним из наиболее мощных инструментов для устойчивого развития предприятия.
На сегодняшний день определения финансовой стратегии, которые дают ученые и специалисты, отличаются друг от друга. В связи с чем появляется необходимость определить общее понятие финансовой стратегии, на которое будем опираться при написании данной выпускной квалификационной работы.
Например, Ковалева А.М. пишет, что стратегия — это прежде всего постановка среднесрочных и долгосрочных целей в деятельности организации для достижения максимальных финансовых результатов в будущем.
Щесняк К.Е. утверждает, что стратегия в области финансов должна способствовать укреплению позиций компании на рынке капитала, развитию взаимоотношений с внешней предпринимательской средой, а также формированию и эффективному использованию финансовых ресурсов и их объединению.
Прокофьева Е.В. разделяет взгляды Щесняк К.Е. определяет её как систему формирования и эффективного использования ресурсов.
Вилькомир А.К. считает более точным определять финансовую стратегию как финансовую программу развития организации на длительную перспективу, включающая в себя постановку глобальных целей и их достижение».
Для достижения главной цели финансовой стратегии, авторы советуют при ее разработке опираться на следующие приоритетные направления развития финансовой деятельности предприятия:
? формирование финансовых ресурсов предприятия;
? выбор направлений для инвестиционной деятельности;
? обеспечение финансового равновесия предприятия.
По их мнению, такой подход поможет организации уточнить целевые стратегические нормативы.
Также есть ряд авторов, которые определяют финансовую стратегию, как систему, направленную на достижение долгосрочных финансовых целей (таблица 1.1).

Весь текст будет доступен после покупки

-

Весь текст будет доступен после покупки