Классификация затрат как инструмент управления планирования и анализа

ВВЕДЕНИЕ 4
1 Теоретические основы управления затратами 5
1.1 Основные понятия в управлении затратами 5
1.2 Классификация затрат для определения стоимости запаса продукции 8
1.3 Классификация затрат для контроля и регулирования 12
2 Анализ финансового положения и эффективности деятельности АО «Пигмент» 14
2.1 Общая характеристика предприятия 14
2.2 Финансовые результаты организации 16
3 Организация системы управления затратами на предприятии 19
3.1 Проблемы управления затратами 19
3.2 Совершенствование системы управления затратами 21
ЗАКЛЮЧНЕНИЕ 27
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 28

Весь текст будет доступен после покупки

Основной целью функционирования любого предприятия является максимизация прибыли, величина которой зависит от выручки и затрат. На выручку, в свою очередь, в большей степени влияет ситуация на рынке сбыта. А потому для успешного осуществления производственной деятельности современных предприятий их руководители стараются получить максимально полную информацию не только о самом предприятии, но и об окружающей среде. Именно такая информация формируется в системе управления затратами, которая является важнейшим фактором увеличения прибыли.
Актуальность данной темы состоит в важности управления затратами, и в том, что большое внимание уделяется подготовке высококвалифицированных кадров для данной сферы.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические основы управления затратами

1.1 Основные понятия в управлении затратами

Основу национальной рыночной экономики составляют различные формы собственности экономических организаций (предприятий, фирм, компаний) и использование экономических ресурсов для ведения коммерческой деятельности. Это сложный процесс производства товаров и услуг, включающий труд, землю и капитал. Каждый из перечисленных компонентов может быть выражен как затраты, связанные с ведением коммерческой деятельности. Все основные процессы производственно-хозяйственной деятельности напрямую связаны с затратами трудовых, материальных и финансовых ресурсов. Указанные расходы будут считаться разумными, если доход, полученный от их реализации, превысит эти расходы. По сути, управление бизнесом – это совокупность различных производственных и непроизводственных факторов, действий и возможностей для осуществления предпринимательской деятельности, конечной целью которой является получение прибыли, следовательно доходы превышают расходы.
Информационной и методологической основой управления затратами является управленческий учет. Управленческий учет – это система сбора и обобщения информации о хозяйственной деятельности организации с целью принятия управленческих решений. Цель управленческого учета – это составление в необходимые сроки и в требуемых объемах управленческой отчетности, которая предназначена для руководителей организации всех уровней управления. Тактика управленческого учета включает организацию, учет, анализ и регулирование ранее принятых решений, а также ответственность за их исполнение. Стратегия управленческого учета представляет собой систему анализа, прогнозирования, планирования и координации управленческих решений, определяющих развитие организации на длительный период. Основные пользователи информации управленческого учета – это аппарат управления предприятия, руководители структурных подразделений, менеджеры. [1]

Весь текст будет доступен после покупки

1 С.А. Борисов, Управление затратами и контроллинг [Текст]: учебное пособие / К.И. Колесков, А.Ф. Плеханова. – Нижний Новгород: типография НГТУ, 2017 г. – 168 с.
2 М.В. Полубелова, Управление затратами [Текст]: учебное пособие / М. В. Полубелова. – Красноярск, 2016 г. – 188 с.
3 Ю.А. Хегай, Управление затратами [Текст]: учебное пособие / Ю. А. Хегай, З. А. Васильева. – Красноярск, 2015 г. – 230 с.
4 Официальный общедоступный сайт АО «Пигмент» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://krata.ru/
5 Анализ финансового состояния ПАО «Пигмент» [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://topknowledge.ru/rezultaty/4629-analiz-finansovogo-sostoyaniya-pao-pigment.html
6 Центр раскрытия корпоративной информации. Бухгалтерская (финансовая) отчетность АО «Пигмент» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://www.e-disclosure.ru/portal/files.aspx?id=1154&type=3&attempt=1

Весь текст будет доступен после покупки