Личный кабинет

Дипломная работаМенеджмент

Готовая работа №39882 от пользователя Глотова Наталья

Команда как современная форма активизации труда

Name: Команда как современная форма активизации труда
Price: 1520.00 RUB

1 520 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 69

Год написания: 2023

Глотова Наталья

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1. СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РАЗЛИЧНЫХ ФОРМ АКТИВИЗАЦИИ ТРУДА 9
1.1 Формы и факторы, влияющие на активизацию труда 10
1.2 Основные принципы командообразования 13
1.3 Организация командного труда 19
1.3.1 Подходы к командообразованию 23
2. СОСТОЯНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И АКТИВИЗАЦИИ ТРУДА С ООО «ТРЕСТ РОССЭМ» 25
2.1 Анализ основных показателей деятельности ООО «Трест РосСЭМ» 27
2.1.1 Основные характеристики персонала 29
2.2. Анализ системы управления персоналом и активизации труда в ООО «Трест РосСЭМ» 40
2.2.1 Обучение персонала 42
2.2.2 Вовлеченность персонала 46
2.2.3 Оценка преемников 48
2.2.4 Расходы на персонал и система оплаты труда 49
3 РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ И АКТИВИЗАЦИИ ТРУДА В ООО «ТРЕСТ РОССЭМ» 51
3.1 Рекомендаций формирования эффективной системы управления персоналом и активизации труда в ООО «Трест РосСЭМ» 51
3.1 Оценка эффективности мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом и активизации труда 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ИНФОРМАЦИИ 61
Приложение 1 63
Приложение 2 64
Приложение 3 67
Приложение 4 67

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

Успех современной организации определяется качеством и квалификацией сотрудников, их креативностью и творчеством. Поэтому внедрение и поиск современных подходов к управлению персоналом является важной и актуальной задачей. Это делает актуальным использование в организации инновационных подходов к управлению персоналом путем развития его компетентности и квалификации, мотивации к поиску нестандартных подходов в решении проблем и т.п. Поэтому внедрение и поиск современных подходов к управлению персоналом является важной и актуальной задачей.
Вопросы управления персоналом, поиска инновационных подходов и вопросы повышения эффективности предприятий и организаций – одна из важных проблем менеджмента любого предприятия. За счет системы управления персоналом, появляется улучшение методов работы с персоналом и внедрения опыта как зарубежных стран, так отечественной науки.
Изыскания в этой области можно найти в работах наших ученых:
Архиповой Н.И., Седовой О.Л. [1], Базарова Т.Ю. [2], Веснина В.Р. [4], Герчикова В.И. [5], Дейнеки А.В. [6], Егоршина А.П. [7],Зайцевой Т.В., Зуба А.Т. [9], Ивановской Л.В., Кибанова А.Я., Баткаевой И.А. [10].
В большинстве из известных работ управление персоналом организации рассматривается как самостоятельная и самодостаточная система.
Но в условиях динамичного развития организаций, обусловленного высокой подвижностью внешней среды, это далеко не так. Подсистема управления персоналом сильно зависит не только от других подсистем организации, но в еще большей степени и от характеристик внешней среды, начиная от рынка труда и заканчивая социально-экономическими условиями, характерными для различных регионов страны и планеты.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

1. СОВРЕМЕННАЯ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ РАЗЛИЧНЫХ ФОРМ АКТИВИЗАЦИИ ТРУДА

Базой для концепции управления персоналом организации является роль сотрудника, знание его мотивации, умение их формировать и направлять в соответствии с задачами, которые ставит перед собой организация. Управление персоналом в данной ситуации приобретает особую значимость, а именно происходит адаптация работника к внешним условиям труда и ведется учет его личного вложения в работу организации. Основной целью системы управления персоналом является обеспечение квалифицированными кадрами, профессиональное и социальное развитие. Современная концепция управления персоналом основана на определении роли работника на предприятии. Основными аспектами концепции являются:
- экономический аспект – основан на технической возможности предприятия;
- организационный аспект – специфика роботы данного предприятия, определение главной цели в работе.
- органический аспект – основан на концепции управления персоналом и концепции управления трудовыми ресурсами.
Основными принципами концепции управления трудовыми ресурсами можно назвать: работники получают задания только от одного конкретного лица (начальника), четкое соблюдение управленческой вертикали власти, контроль за количеством работников, баланс между властью и ответственностью работников, контроль за дисциплиной, равенство среди всех сотрудников, материальное поощрение за выполненную работу.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. – М.: Проспект, 2016. – 224 c.
2. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом. Практикум: Учебное пособие / Т.Ю. Базаров. – М.: ЮНИТИ, 2014. – 239 c.
3. Белби М.Р. Типы ролей в командах менеджеров, 2003. - 232 c.
4. Веснин, В.Р. Управление персоналом в схемах: Учебное пособие / В.Р. Веснин. – М.: Проспект, 2013. – 96 c.
5. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. – 282 c.
6. Дейнека А.В. Управление персоналом организации: Учебник для бакалавров / А.В. Дейнека. - М.: Дашков и К, 2015. – 288 c.
7. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности: учебное пособие. – 3-е изд., перераб и доп. – М.: ИНФРА-М, 2011.
8. Комплексный подход к тренингу командообразования Ю.М.Жукова (тренинг командной сыгровки)

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Команда как современная форма активизации труда

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net