Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаУправление персоналом
Готовая работа №70016 от пользователя Irina L.
book

Компетентностный подход в отборе и оценке персонала

630 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 4
1. Компетентностный подход в отборе и оценке персонала 7
1.1 Основные понятия и определения 7
1.2 Методика реализации компетентностного подхода при отборе и оценке персонала организации 12
1.3 Проблемы и недостатки, возникающие при реализации компетентностного подхода при отборе и оценке персонала 16
2. Разработка модели компетенций для секретаря директора организации 19
2.1 Требования к личностными качествам секретаря руководителя 19
2.2 Модель компетенций для должности «Секретарь-руководителя» 28
Заключение 41
Список использованных источников 42


Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В современных реалиях человеческие ресурсы являются одним из важнейших активов организации, а также движущей силой развития экономики всей страны. Кадровый потенциал обеспечивает конкурентоспособность организации и выступает главным инструментом прибыльности компании на рынке.
Одним из важнейших факторов успешного и устойчивого развития персонала является его способность быстро адаптироваться к быстро изменяющимся внешней и внутренней среде, а как следствие к новым условиям труда. Достичь реализацию бизнес стратегии современных организаций невозможно без квалифицированных, вовлеченных и мотивированных сотрудников [1]. Личные и профессиональные компетенции являются ключевыми факторами повышения эффективности организации. Именно поэтому в последние годы все больше набирает свою популярность компетентностный подход в управлении персоналом.
Понятие «компетенция» появилась в Соединенных Штатах Америки около 40 лет назад, тогда оно стало инструментом работодателей для оценки знаний и умений сотрудников. Сейчас же не существуют единого понятия «компетенция», обычно оно обозначает набор взаимосвязанных, но различных, умении? и навыков, в котором сочетаются квалификация (в традиционном смысле этого слова), социальное поведение, способность работать в группе, ответственность и инициативность, не исключающая риск, это способности и возможности [2].

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

1. Компетентностный подход в отборе и оценке персонала
1.1 Основные понятия и определения
На этапе подбора и отбора на конкретную должность модель компетенций служит ориентиром для поиска кандидатов и оценки их пригодности, в соответствии с ней выстраиваются методики оценки качественных характеристик кандидатов. Оценка работников является одним из важнейших направлений управления персоналом, так как именно ее результаты являются основой для принятия решения о продвижении, поощрении, обучении или увольнении персонала.
Оценка персонала – это целенаправленный процесс установления соответствия количественных и качественных характеристик персонала требованиям должности или рабочего места [4]. Также кроме этого понятия, в литературе встречается синонимичное понятие «оценка труда», согласно определению Т.Ю.Базарова, это мероприятия по определению соответствия количества и качества труда требованиям технологии производства [2].
Отбор персонала — часть процесса наи?ма персонала, связанная с выделением одного или нескольких кандидатов на вакантную должность среди общего числа людеи?, претендующих на данную должность. Отбор персонала осуществляется не только при наи?ме работников, и поэтому в общем случае его следует рассматривать как процесс отбора кого-либо по установленным критериям с использованием определенных методов оценки из общего числа работников, отвечающих этим критериям. [4].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Чуланова Оксана Леонидовна Концепция компетентностного подхода в управлении персоналом // Вестник евразийской науки. 2013. №5 (18). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/kontseptsiya-kompetentnostnogo-podhoda-v-upravlenii-personalom (дата обращения: 04.12.2023).
2. 5. Дуракова И.Б. Актуальные проблемы управления персоналом: учеб. пособие / И.Б. Дуракова, Е.С. Корыстина. - М.: ИНФРА-М, 2018.
3. А.Ю. Оценка персонала на основе компетентностного подхода // Вестник Омского университета. Серия «Экономика». - 2014. - No 4. - C. 62-67.
4. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при наи?ме, аттестация 2-е изд., перераб. и доп. - М.: 2005. - 334с.
5. Хучек М. Стратегия управления трудовым потенциалом предприятия. – М.: Прогресс-Универс, 1992. – 234 с.
6. Гильфанова А.Ф., Кудлаева А.Р. АНАЛИЗ СОСТАВА И СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ВТБ ПАО // Экономика и социум. 2019. №1-2 (56). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-sostava-i-struktury-personala-na-primere-vtb-pao (дата обращения: 04.12.2023).
7. Чуланова О.Л., Васильев П.Г. Проблемы реализации компетентностного подхода в работе с персоналом организаций // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2015. №12-3. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/problemy-realizatsii-kompetentnostnogo-podhoda-v-rabote-s-personalom-organizatsiy (дата обращения: 05.12.2023).
8. Чуланова, О. Л. Основные риски при внедрении модели компетенции? в управление персоналом организации / О. Л. Чуланова // Современные проблемы и перспективы экономического развития и управления : сборник научных трудов. – Сургут : ИЦ СурГУ, 2014. – С. 174-181.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных