Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаГостиничное дело
Готовая работа №94744 от пользователя Куклачев Дмитрий
book

Комплексная оценка влияния корпоративной культуры на деятельность гостиничного предприятия на примере гостиницы ООО «Орбита хотел менеджмент»

820 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы развития корпоративной культуры в современ-ных гостиницах 6
1.1. Понятие и типы корпоративной культуры 6
1.2. Элементы, модели и типы корпоративной культуры 8
1.3. Пути формирования корпоративной культуры 16
Глава 2. Анализ корпоративной культуры гостиницы «Hampton by Hilton Moscow Strogino» 21
2.1. Характеристика гостиницы «Hampton by Hilton Moscow Strogino» 21
2.2. Анализ сложившийся корпоративной культуры гостиницы «Hampton by Hilton Moscow Strogino» 24
2.3. Главные задачи организационной структуры гостиничного комплекса «Hampton by Hilton Moscow Strogino» 26
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению корпоративной культуры гостиницы «Hampton by Hilton Moscow Strogino». 30
3.1. Разработка плана по повышению корпоративной культуры гостиницы «Hampton by Hilton Moscow Strogino» 32
3.2. Рекомендации по повышению корпоративной культуры гостиницы «Hampton by Hilton Moscow Strogino» 33
Заключение 35
Список использованных источников информации 37

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

В настоящее время гостиничный бизнес является одним из наиболее перспективных видов деятельности. Но, несмотря на это в нем так же взаимодействует большое количество рабочего персонала. Из-за этого было принято вводить правила и мероприятия для сплочения данного персонала. Создавая различные внутри компании действия, которые помогали взаимодействовать между собой разные структуры и подразделения предприятия. Что помогало работникам чувствовать корпоративный дух и то-что они команда, которая идет к совместной цели выполняя свою работу.
Тема работы: «Комплексная оценка влияние корпоративной культуры на деятельность гостиничного предприятия».
Актуальность изучения конкретно данной темы определена некоторыми факторами:
В первую очередь в нынешнее время рыночные отношения в предостав-лении гостиничных услуг, необходимы распространить и улучшить корпора-тивную культуру;
Во-вторых, грамотная разработка и реализация корпоративной культуры повышает эффективность работы гостиничного предприятия
В-третьих корпоративная культура передает гостиничному предприятию свой так называемый личный облик, который показывает гостям и так же другим предприятиям сплоченность и уверенность внутри предприятия и это является хорошим фактором конкурентоспособности.
Совершенствование корпоративной культуры может стать одним из фак-торов повышения эффективности деятельности предприятия.
За последние года, корпоративная культура стала одним из основных показателей, который мог показать понимание правильности управления гостиничным предприятием.
Однако интерес к данной проблеме не из-за ее новизны, а он показывает накопленное понимание основ и действительности социальных структур.
В зарубежных странах, давно поняли, что одним из основных правил для потенциала организации является корпоративная культура: а именно то что, люди становятся командой одной компании; то как проходит взаимодействие между коллегами; а так же какие они нормы и принципы эффективности предприятия они разделяют; какие нормы и действия для них хорошие, а какие плохие. Все эти действия не только отличают предприятия между собой, но и напрямую предопределяю успешность деятельности и его выживания на рынке долгое время.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы развития корпоративной культуры в современных гостиницах
1.1. Понятие и типы корпоративной культуры

В XIX веке был введен термин такой как корпоративная культура. Его разработал и применил немецкий фельдмаршал Мольтке, использовал его для характеристики отношений между офицерами во время работы. В то время от-ношения между офицерами регулировались не только уставами, судами чести, но и были дуэли. Шрам от сабли был неотъемлемым атрибутом принадлежно-сти к офицерской корпорации. Правила поведения, как так и не писанные, стали появляться в профессиональных сообществ и в гильдиях средних веков, при нарушениях правил исключали из сообществ [10].
Существует множество определений понятия «корпоративная культура».
Как и многие другие термины в области организационно-правовых дис-циплин, это понятие не имеет единого толкования. В современной учебной и научной литературе можно найти около 50 различных определений «корпора-тивной культуры». Популярное определение этого термина приводит исследо-ватель в этой области Э.Браун, который описывает корпоративную культуру как "систему материальных и духовных ценностей, проявлений, взаимодей-ствующих между собой.: Корпоративная культура представляет собой уникальный набор ценностей, убеждений и поведенческих моделей компании, которые отражают ее особенности и взаимодействие с социальной и материальной средой. Это проявляется в поведении сотрудников, их взаимодействии, а также восприятии как самих себя, так и окружающей среды.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. ГОСТ Р 50691–94 [Электронный ресурс]– URL: http://docs.cntd.ru/document/1200157390 (дата обращения: 25.03.2021)
2. Дехтярь, Г. М. Стандартизация, сертификация и классификация в туризме : учебное пособие для среднего профессионального образования / Г. М. Дехтярь. — 5-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 397 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15639-3. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/509256 (дата обращения: 10.04.2022).
3. Ильина Е.Н. Туроперейтинг: организация деятельности. Учебник. М.: Финансы и статистика, 2019. 256 с. - [Электронный ресурс] https://tourlib.net/books_tourism/ilina.htm (дата обращения: 05.05.2022).
4. Кокшина П.И., «HILTON» КАК МЕЖДУНАРОДНАЯ ГОСТИНИЧНАЯ ЦЕПЬ // Материалы V Международной студенческой научной конференции «Студенческий научный форум» URL: https://scienceforum.ru/2013/article/2013006345 (дата обращения: 10.05.2022 ).


5. Морозова, Н. С. Менеджмент, маркетинг и реклама гостиничного предприятия : учебник для среднего профессионального образования / Н. С. Морозова, М. А. Морозов. — 6-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 192 с. — (Профессиональное образование). — ISBN 978-5-534-15264-7. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/497244 (дата обращения: 15.03.2022).
6. Морозова Л. С., Земскова А. А. Влияние качества обслуживания на эффективность деятельности предприятий индустрии гостеприимства // Сервис в России и за рубежом. 2017. №2 (72). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/vliyanie-kachestva-obsluzhivaniya-na-effektivnost-deyatelnosti-predpriyatiy-industrii-gostepriimstva (дата обращения: 10.04.2022).
7. Официальный интернет-портал Федерального агентства по туризму. Федеральный перечень туристских объектов - [Электронный ресурс]https://xn----7sba3acabbldhv3chawrl5bzn.xn--p1ai/displayAccommodation/11023 (дата обращения: 25.04.2022)
8. Официальный сайт Hilton в России. - https://www.hilton.ru/hotels/hilton-garden-inn-moscow-new-riga/#overview
9. Официальныйсайт Hilton Garden Inn Moscow New Riga https://www.hgi-moscow-new-riga.ru/hotel/about-hotel

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных