Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаМенеджмент
Готовая работа №86905 от пользователя Успенская Ирина
book

Комплексный и системный подход к мотивации.

570 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности на предприятии 5
1.1. Понятие мотивации сотрудников. Функции, виды и формы мотивации персонала 5
1.2. Системный подход к мотивации персонала 12
1.3. Комплексный подход к мотивации персонала 15
Глава 2. Мотивационная программа сотрудников во «Вкусно и точка» (АО «ВИТ») 22
2.1. Характеристика организации АО «ВИТ» 22
2.2. Система мотивации и стимулирования персонала в АО «ВИТ» 26
Заключение 34
Список использованных источников 37

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Одним из основных условий высокой эффективности деятельности организации любой формы собственности является наличие сознательной трудовой, социальной и творческой активности работников. Более того, наряду с материальными аспектами заметно возрастает роль морального стимулирования работников в процессе трудовой деятельности. Мотивация - сложнейшая научная проблема и одновременно практическая задача, с которой сталкивается любой менеджер, при этом невозможно тиражирование зарубежных и отечественных подходов без тщательной адаптации к особенностям конкретной организации.
Для эффективного использования мотивации в целях усиления управленческого воздействия необходимо хорошо представлять ее сущность, то есть потребности, интересы, способности, желания, ожидания, ценностные ориентации, установки. В основе мотивации лежат потребности. Они выступают внутренними источниками развития личности и ее деятельности. Более заметную роль в мотивации играет интерес – глубоко осознанная и воспринятая человеком потребность, обеспечивающая направленность личности на осознание и достижение определенных целей. На основе этих ценностей работник принимает решение, что делать и как. Также важное место в мотивации занимает цель – осознанно предсказуемый результат деятельности.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы мотивации трудовой деятельности на предприятии

1.1. Понятие мотивации сотрудников. Функции, виды и формы мотивации персонала

Мотивация сотрудников в организации — это то, что помогает работать эффективнее. В её основе — система материальных и нематериальных стимулов, поощрений и наказаний, которая побуждает каждого выполнять задачи и добиваться результатов.
Для чего нужна мотивация сотрудников:
o увеличить продажи или другие ключевые показатели бизнеса;
o повысить лояльность сотрудников: сделать так, чтобы работа в компании приносила им удовольствие и помогала самореализоваться;
o выявить потенциальных лидеров и помочь им расти;
o сплотить команду;
o оптимизировать ключевые бизнес-процессы, чтобы управлять компанией было проще на каждом уровне.

Принципы мотивации сотрудников
Сотрудники мотивируются не сами по себе, управление мотивацией подчиненных ложится на работодателя. При разработке системы следует руководствоваться принципами, которые не только приведут к результату, но также будут этичными [1].

Доступность. Правила должны быть понятны и реализуемы. Когда ожидания ясны, сотрудники с большей вероятностью будут правильно выполнять свои обязанности.
Персонализация. Мотивационные инструменты зависят от должности, трудового стажа, объема работы и характера сотрудника. Чем лучше вы знаете работника, тем больше способов мотивировать его.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Мотивация персонала: что это такое и её принципы, виды, методы и эффективные способы с примерами, системы мотивации https://upinc.ru/blog/stati/motivaciya-personala/
2. Виды и функции мотивации в менеджменте, примеры и методы https://upinc.ru/blog/stati/funkcii-motivacii-v-menedzhmente/
3. Системный подход к мотивации персонала в современных организациях | Статья в журнале «Молодой ученый» https://moluch.ru/archive/210/51514/
4. Вовлечённость персонала — ключ к успеху компании https://krasnogorsk.hh.ru/article/31945
5. Мотивация трудовой деятельности персонала: комплексный подход https://elar.urfu.ru/bitstream/10995/97205/1/978-5-87818-602-5_2021.pdf
6. «Вкусно и Точка»: обзор и сравнение замены «Макдоналдс» https://topfranchise.ru/stati/vkusno-i-tochka-otkrytie-adresa-kto-sozdal-stoimost-franshizy/
7. АО "ВИТ", Новокузнецк, проверка по ИНН 4253052543 https://www.audit-it.ru/contragent/1224200009329_ao-vit
8. Как «Вкусно – и точка» наняла тысячи сотрудников после ребрендинга – Ведомости https://www.vedomosti.ru/management/articles/2023/11/27/1007795-kak-vkusno-i-tochka-nanyala-tisyachi-sotrudnikov

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных