Глава 1. Понятие и методы финансового менеджмента
Финансовый менеджмент берет свое начало в середине прошлого века, когда он был выделен в отдельную область экономического знания. Изначально, он занимался вопросами организации финансовой структуры хозяйствующих субъектов, уже позже в сферу его деятельности вошли управление капиталом и инвестициями.
Менеджмент представляет собой определенный управленческий процесс, основанный на установленных методах, формах, принципах и приемах. Для организации эффективной управленческой работы необходимо создать информационную систему, способную максимально точно передавать данные о деятельности каждого структурного элемента экономического субъекта.
Финансовый менеджмент – это управленческий процесс направленный на оптимизацию использования денежных потоков хозяйствующего субъекта, в зависимости от выбранных целей и задач компании.
Цель финансового менеджмента — максимизация благосостояния собственников с помощью рациональной финансовой политики на основе:
• долгосрочной максимизации прибыли;
• максимизации рыночной стоимости фирмы;
Задачи финансового менеджмента:
• обеспечение формирования объема финансовых ресурсов, необходимого для обеспечения намеченной деятельности
• обеспечение наиболее эффективного использования финансовых ресурсов;
• оптимизация денежного оборота;
• оптимизации расходов;
• обеспечение максимизации прибыли предприятия;
• обеспечение минимизации уровня финансового риска;
• обеспечение постоянного финансового равновесия предприятия.
• обеспечение устойчивых темпов роста экономического потенциала;
• оценка потенциальных финансовых возможностей предприятия на предстоящие периоды;
• обеспечения целевой рентабельности;
• избежания банкротства (антикризисное управление);
• обеспечения текущей финансовой устойчивости организации.
В конечном итоге все эти цели ориентированы на повышение доходов вкладчиков (акционеров) или владельцев (собственников капитала) фирмы.
Весь текст будет доступен после покупки