Личный кабинет

Курсовая работаСтратегический менеджмент

Готовая работа №43485 от пользователя Рюпин Андрей

Конкурентный анализ в разработке стратегии организации

Name: Конкурентный анализ в разработке стратегии организации
Price: 510.00 RUB

510 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 34

Год написания: 2023

Рюпин Андрей

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ ..3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ......................................................................................6
1.1. Понятие конкурентной стратегии предприятия и её виды............... 6
1.2. Факторы формирования конкурентной стратегии предприятия.........10
ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ОСНОВА СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 13
2.1. Организационно – экономическая характеристика объекта исследования. ..............................................................................................................13
2.2. Ситуационный стратегический анализ деятельности организации и оценка реализуемой в организации стратегииразвития. .................................................................................................................17
2.3. Разработка стратегии объекта исследования в соответствии с особенностями ее функционирования. 24
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ЛИТЕРАТУРНЫХ ИСТОЧНИКОВ 47

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В современных условиях осуществление стратегического планирования является одним из основных направлений развития предприятия в целом. Стремление к долгосрочной успешной деятельности требует построения эффективной стратегии существования. Разработка стратегических планов развития является актуальным заданием для всех управленческих структур в нашей стране. В прошлом долгосрочное планирование не признавалось, но с развитием рыночных отношений в современной России вопрос о стратегическом планировании на всех уровнях экономической деятельности стал очевидным. Стратегическое планирование признается одним из главных направлений менеджерской деятельности и осуществляется с учетом внешних факторов. Стратегические планы не являются статическими, они должны постоянно корректироваться в соответствии с изменениями ситуации и средой, в которой действует предприятие. Гибкость в планировании стала особенно актуальной и на уровне Правительства Федерации. Конкурентная стратегия является важным элементом стратегического портфеля фирмы, который направлен на создание устойчивого конкурентного преимущества и обеспечения успешного сбыта и прибыли.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ РАЗРАБОТКИ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1. Понятие конкурентной стратегии предприятия и её виды

В рыночной экономике очень важно понимать, что конкурентоспособность организации – это ее способность успешно конкурировать на рынке с другими компаниями. Эта способность зависит от того, насколько хорошо организация может приспособиться и адаптироваться к конкурентным условиям. Конкурентоспособность включает в себя различные аспекты, такие как качество товаров или услуг, технология производства и многое другое.

Существуют различные определения конкурентоспособности, некоторые из них указывают на то, что она зависит от способности организации предложить товар или услугу более высокого качества по более низкой цене, создавая удобства для покупателей [25, с. 42]. Другие определения подчеркивают важность эффективности производства и способности удовлетворить потребности общества [26, с. 201]. Еще одно определение отражает общую жизнеспособность компании и ее способность эффективно использовать ресурсы, такие как научно-технические, финансовые, производственные и трудовые капиталы [29, с. 348].

Для разработки стратегии конкурентоспособности необходимо тщательно изучить внешнюю среду и внутренние возможности компании, учитывая переменные рыночные условия. Стратегия конкурентоспособности означает определение долгосрочных целей компании и ее позиции на внутреннем и внешнем рынках. В ходе этого процесса решаются стратегические вопросы, связанные с выбором продукции, необходимых ресурсов, потребителей, процессов производства и формирования общих принципов поведения на рынке, с учетом возможностей и конкурентных преимуществ компании [6, с. 321].

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия.СПб.: Питер, 2006. С. 420;
2. Крук М. Д. Разработка корпоративных стратегии компании // ЭКО, 2001.
3. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии: Монография.М.: Центр экономики и маркетинга. 1996. С. 160;
4. Теоретические основы менеджмента, системы управления, алгоритмы принятия управленческих решении. [Электронныи ресурс]. – Режим доступа: http://bmanager.ru/.
5. Лановая В.М. Понятие и сушностные характеристики стратегического менеджмента. 2019. С. 179–180.
6. М. А. Чернышев и др. Стратегическии менеджмент. Основы стратегического управления. 2009. - 506 с.
7. Маврина, И. Н. М12 Стратегическии менеджмент: учебное пособие / И. Н. Маврина. – Екатеринбург: УрФУ, 2014. – 132 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Конкурентный анализ в разработке стратегии организации

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net