Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Дипломная работаСтратегический менеджмент
Готовая работа №106720 от пользователя Успенская Ирина
book

Конкурентоспособность Автомойки самообслуживания «Geizer» и пути ее повышения

1 675 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 7
1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности 7
1.2 Факторы и методы повышения конкурентоспособности предприятия 14
2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ «АВТОМОЙКИ САМООБСЛУЖИВАНИЯ GEIZER» 25
2.1 Организационно-экономическая характеристика «Автомойки самообслуживания Geizer» 25
2.2. Анализ маркетингового планирования в «Автомойки самообслуживания Geizer» 32
2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия 37
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «АВТОМОЙКИ САМООБСЛУЖИВАНИЯ GEIZER» 46
3.1. Мероприятия по совершенствованию конкурентоспособности «Автомойки самообслуживания Geizer» 46
3.2. Расчет эффективности предложенных мероприятий 56
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 64

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность исследования. В настоящее время на рынке преобладает большая конкуренция. Это связано с тем, что в мире много компаний, которые завоевали доверие покупателей, поэтому Российским предприятиям сложно расположить к себе потенциальных клиентов.
Одним из важных критериев успешного ведения бизнеса является конкурентоспособность организации. Конкурентоспособность предприятия - это умение предприятия превзойти другие организации этой сферы деятельности и достичь поставленных целей.
Существенным драйвером рыночных отношений является соперничество, которое в большей степени определяет формы производственно-хозяйственной деятельности.
Конечная цель любого предприятия - победа в конкурентной борьбе, как закономерный итог постоянных и непрерывных усилий развития предприятия. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации на рынке, поскольку успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей.
Предприятиям для выживания и удержания своих позиций необходимо быть конкурентоспособными - это значит знать свои сильные и слабые стороны, использовать весь потенциал организации для занятия лидирующих позиций в отрасли, осуществлять совершенствование систем управления, вести анализ деятельности конкурентов, предоставлять услуги в соответствии с требованиями рынка и потребителей.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

1.1 Понятие и сущность конкурентоспособности
Конкурентоспособность - это способность компании завоевать больший сегмент рынка, путём удовлетворения потребностей потенциальных покупателей за счет привлекательной цены и свойств товара в отличие от других производителей аналогичного товара. Ф. Котлер писал: Конкурентоспособность - это свойство, характеризующееся степенью реального или потенциального удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с ситуацией для аналогичных объектов, представленных на данном рынке [5, c. 6].
Понятие «конкурентоспособность» употребляется во всех сферах жизнедеятельности общества. Следует указать, что единого определения категории «конкурентоспособность» отечественными и зарубежными учеными экономистами не разработано. Приведем ряд определений конкурентоспособности предприятия, встречающихся в отечественной экономической литературе (рис. 1.1).

Рисунок 1.1. Определения «конкурентоспособности»
Источник: https://phsreda.com/e-articles/10535/Action10535-108578.pdf
Продемонстрированные определения данной экономической категории (конкурентоспособность) содержат разнородные элементы явления, например, продукция и услуги предприятия, эффективность использования ресурсов.
Анализ определений термина привел к определению трех подходов к выявлению сущности конкурентоспособности предприятия (рис. 1.2):
1. Конкурентоспособность предприятия заключается в конкурентоспособности продукции и услуг компании.
2. Конкурентоспособность предприятия свидетельствует о способности участвовать в конкурентной борьбе.
3. Конкурентоспособность предприятия определяет уровень эффективности деятельности компании [13, c. 58].

Рисунок 1.2. Подходы к определению сущности конкурентоспособности фирм
Источник: https://nizrp.narod.ru/metod/kafeconiorgpr/1665701448.pdf

Различают следующие основные виды конкурентных отношений, которые представляют иерархию. Конкурентоспособность компании на отраслевом рынке находится в прямой зависимости от конкурентоспособности производимых товаров и оказываемых услуг, а также экономической эффективности деятельности компании.
Основными элементами конкурентоспособности являются цена и потребительские свойства товаров. Но также существуют и нетоварные факторы, которые могут играть роль в борьбе с конкурентами. К ним можно отнести рекламную деятельность, позиционирование, уровень обслуживания покупателей, способность осваиваться в меняющихся условиях конкуренции. М. Л. Калужский писал, что «конкурентная среда – это условия осуществления хозяйственной деятельности однородных хозяйствующих субъектов». [23] Конкуренция - это соперничество фирм между собой с целью получения наибольшей прибыли среди остальных участников рынка.

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации 30.10.1994
2. Адамов, Н. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство / Н. Адамов, А. Тилов. - М.: Питер, 2019. - 144 c.
3. Алавердов, А. Р. Кадровая безопасность как фактор конкурентоспособности современной организации / А.Р. Алавердов. - М.: Синергия, 2022. - 768 c.
4. Алборов, Р.А. Аудит в организациях промышленности, торговли и АПК. 3-е издание / Р.А. Алборов. - М.: Дело и сервис, 2021. - 464 c.
5. Борщева, А.В., Ильченко, С.В. Факторы конкурентоспособности предприятия.
6. Бардина, Р.А. Изделия народных художественных промыслов и сувениры (товароведение и организация торговли) / Р.А. Бардина. - М.: Высшая школа; Издание 4-е, перераб. и доп., 2021. - 299 c.
7. Воронкова, О.Н. Внешнеэкономическая деятельность: организация и управление / О.Н. Воронкова, Е.П. Пузакова. - М.: Экономистъ, 2021. - 495 c.
8. Гусева, И. А. Финансовые рынки и институты : учебник и практикум для академического бакалавриата / И. А. Гусева. - М. : Издательство Юрайт, 2018. - 347 с.
9. Головачев, А. С. Конкурентоспособность организации / А.С. Головачев. - М.: Вышэйшая школа, 2022. - 382 c.
10. Дворецкая, А. Е. Деньги, кредит, банки : учебник для академического бакалавриата / А. Е. Дворецкая. - 2-е изд., пер. и доп. - М.: Издательство Юрайт, 2018. - 472 с.

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных