Конкурентоспособность фирмы и способы ее повышения

Введение……………………………………………………………………. 3
1 Теоретические основы управления конкурентной стратегией организацией……………………………………………………………….
5
1.1 Особенности конкурентной стратегии организации…………. 5
1.2 Маркетинговый аспект управления конкурентной стратегией организации………………………………………………………………..

11
2 Анализ деятельности и маркетинговой конкурентной стратегии ООО «Торгстройсервис»………………………………………………………..
17
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Торгстройсервис»………………………………………………………..
17
2.2 Анализ маркетинговой конкурентной стратегии ООО «Торгстройсервис»………………………………………………………..
25
2.3 Рекомендации по повышению эффективности конкурентной маркетинговой стратегии…………………………………………………

37
Заключение………………………………………………………………… 42
Список использованных источников……………………………………. 44

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Функционирование предприятий невозможно само по себе без учёта деятельности конкурентов, которые являются звеньями одной цепи – маркетинговой стратегии. Жизнь в условиях конкурентной борьбы – непременный фактор, определяющий само право на существование той или иной организации. Конкурентная борьба позволяет выделить из множества организаций лидеров, способных производить по-настоящему качественные для современной жизни товары и услуги, которые будут востребованы населением. Поэтому так важно изучать конкурентов в рамках маркетинговой стратегии и, исходя из этого, принимать обоснованные решения в пользу повышения конкурентоспособности отдельно взятой организации.
Контроль за конкурентами, при грамотном подходе и быстрых и правильных действиях со стороны менеджмента организации, позволит удовлетворить специфические запросы потребителя раньше и лучше других. Лишь выявив слабые и сильные стороны конкурентов, можно правильно оценить их потенциал, цели и стратегии, что позволит в будущем стратегически точно сконцентрировать внимание на том направлении, где конкурент слабее. И это будет верным путём к расширению своих собственных преимуществ в конкурентной борьбе.
В настоящее время, чтобы выжить в конкурентной борьбе, предприятия и организации осваивают новые виды услуг, новые формы бизнеса, выдвигают на первое место не только своих сотрудников, но и борются за каждого клиента. Изучается рынок, осуществляется сбор необходимой информации, которая анализируется, после чего разрабатываются стратегии освоения рынка. Успешность компании обуславливается способностью предложить товары и услуги, наиболее соответствующие нуждам рынка и потребителей. Поэтому так важно пристальное внимание уделять такому многозначимому аспекту предприятия, как конкурентоспособность.
Актуальность рассматриваемой темы заключается в том, что все предприятия и организации в большей или меньшей степени сталкиваются с такой проблемой как конкуренция, поэтому чтобы выжить в таких условиях, а так же развиваться, необходимо анализировать сложившееся положение на рынке, а так же принимать решения о проведении мероприятий по повышению конкурентоспособности в диапазоне маркетинговой стратегии.
Цель исследования заключается в изучении конкурентоспособности коммерческой организации и выработке способов по повышению эффективности конкурентоспособности ООО «Торгсторойсервис».
Задачи исследования:
– выявить и проанализировать особенности конкурентной стратегии организации;
– проанализировать маркетинговый аспект управления конкурентной стратегией организации
– охарактеризовать с экономико-хозяйственной точки зрения ООО «Торгстройсервис»;
– провести анализ маркетинговой конкурентной стратегии ООО «Торгстройсервис»;
– разработать рекомендации по повышению эффективности конкурентной маркетинговой стратегии.
Объект исследования – ООО «Торгстройсервис». Предмет исследования – конкурентная маркетинговая стратегия ООО «Торгстройсервис».
Курсовая работа носит теоретико-прикладной характер и изложена на 46 страницах печатного текста, состоит из введения, двух глав, пяти параграфов, заключения и списка использованных источников, включающий 30 наименований.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ КОНКУРЕНТНОЙ СТРАТЕГИЕЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ

1.1 Особенности конкурентной стратегии организации

В эпоху глобализации и интернационализации производства, единственным критерием его эффективности и востребованности выпускаемой продукции является конкурентоспособность. В настоящее время не существует единого определения понятия «конкурентоспособности». Основными факторами, которые обуславливают возможность множественности трактовок этого понятия, являются различные исходные позиции экономистов.
Конкурентоспособность – это свойство объектов, характеризующееся степенью удовлетворения им конкретной потребности по сравнению с аналогичными объектами, представленными на данном рынке. В данном определении отражена способность предприятия, выдерживать конкуренцию, относительность оценки уровня конкуренции, но не выявлена динамичность конкурентоспособности как одного из свойств организации [18].
Экономисты исследовательской организации «Европейский форум по проблемам управления» (г.Женева) предлагают следующее определение конкурентоспособности: «это реальная и потенциальная способность компаний, а также имеющихся у них для этого возможностей проектировать, изготовлять и сбывать товары, которые по ценовым и неценовым характеристикам в комплексе более привлекательны для потребителей, чем товары конкурентов» [17].

Весь текст будет доступен после покупки

1. Акмаева Р. И. Стратегический менеджмент [Текст] / Р.И.Акмаева. – М.: Инфра-М, 2017. – 424 с.
2. Ансофф И. Х. Стратегический менеджмент [Текст] / И. Х. Ансофф. – СПб: Питер, 2019. – 344 с.
3. Байбардина, Т.Н. Маркетинг в торговле [Текст]: практикум / Т.Н.Байбардина, В.Л.Кузьменко, Г.Н.Кожухова. – М.: Изд-во Гревцова, 2016. – 255 с.
4. Бородин, К.Г. Конкурентоспособность в рыночной экономике [Текст] / К.Г.Бородин. - М.: Теис, 2018. - 125 с.
5. Виханский О. С. Стратегическое управление: учеб. [Текст] / О.С.Виханский – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: Экономисть, 2018. – 296 с.
6. Воронов, А.А. Моделирование конкурентоспособности продукции предприятия [Текст] / А.А.Воронов // Маркетинг в России и за рубежом. - 2019. - №4. с.28-34.
7. Голубков Е.П. SWOT-анализ: существующие методики и пути их совершенствования [Текст] / Е.П. Голубков // Маркетинг в Росси и за рубежом. – 2016. - № 1. – С. 5-15.
8. Денисов В. Т. Управление конкурентоспособностью предприятия [Текст] / В. Т. Денисов, Т. А. Сергиенка. – Саратов: Латанов, 2016. – 290 с.
9. Ермолов М. О. Почему необходимо оценивать конкурентоспособность фирмы [Текст] / М. О. Ермолов. – М.: Мысль, 2019. – 345 с.
10. Конкурентные преимущества в стратегии компании [Электронный ресурс]. – Электрон. дан. – Режим доступа: http://contact.at.ua/publ/konkurentnye_preimushhestva_v_strategii_kompanii/1-1-0-203. – Загл. с экрана.

Весь текст будет доступен после покупки