Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения

Введение 5
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 8
1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, определение, параметры и показатели……………………………………………………………..9
1.2. Базовые методы продвижения продукции на рынок в целях обеспечения конкурентоспособности предприятия 13
1.3. Критерии конкурентоспособности, ее источники и факторы 21
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ГРАНД-СЕРВИС» И ОЦЕНКА ЕГО КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ 27
2.1. Общая организационно-экономическая характеристика предприятия 27
2.2. Маркетинговый анализ деятельности предприятия 40
2.3. Анализ конкурентной среды предприятия на рынке 46
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА НАПРАВЛЕНИЙ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ 63
3.1 Оценка емкости рынка сбыта продукции предприятия 63
3.2.Мероприятия по повышению конкурентоспособности предприятия 72
Заключение 83
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 86

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность определенной темы исследования, прежде всего, определяется, повышением общей значимости для российских современных предприятий рациональной организации функции маркетинга. В свою очередь, эта значимость, обуславливается активными процессами становления функционирования рыночных механизмов и развития сферы предпринимательской торговли, появлением в настоящий период новых задач модернизации экономики структурной и повышения ее конкурентоспособности в условиях вхождения России в ВТО и растущей глобализации.
Безусловно, что реальное содержание маркетинговой функции далеко не всегда на отечественных корпорациях соответствует сложности современных задач наращивания объемов реализации товаров конкурентоспособных на внешнем и внутреннем рынках.
Наряду с теоретическими исследованиями сущности конкуренции и конкурентоспособности, в экономической литературе давно обсуждается проблема практической оценки конкурентоспособности. Можно констатировать, что в вопросах оценки конкурентоспособности продукции на сегодняшний день достигнуты определенные успехи, разработаны вполне приемлемые методики оценки конкурентоспособности идентичных товаров и услуг. Сложнее дело обстоит с оценкой конкурентоспособности предприятий. Несмотря на то, что определенные шаги в этом направлении предпринимались и предпринимаются, универсальной и общепризнанной методики комплексной оценки конкурентоспособности предприятия экономистами в настоящее время не выработано.
В то же время, потребность в оценке конкурентоспособности того или иного предприятия существует. Изучение конкурентов и условий конкуренции в отрасли требуется предприятию в первую очередь для того, чтобы определить, в чем его преимущества и недостатки перед конкурентами, и сделать выводы для выработки предприятием собственной успешной конкурентной стратегии и поддержания конкурентного преимущества. Определение конкурентоспособности предприятия является неотъемлемым элементом деятельности любого хозяйствующего субъекта. В частности, оценка конкурентоспособности хозяйствующего субъекта необходима в целях:
1. разработки мероприятий по повышению конкурентоспособности;
2. выбора контрагентов для совместной деятельности;
3. составления программы выхода предприятия на новые рынки сбыта;
4. осуществления инвестиционной деятельности;
5. осуществления государственного регулирования экономики.
конкурентоспособность конкурент показатель повышение
В любом случае осуществление оценки конкурентоспособности предприятия преследует цель: определить положение предприятия на исследуемом рынке.
Основной задачей является отыскание критериев конкурентоспособности, ее источников и факторов. Анализ экономической литературы по рассматриваемой тематике позволяет выделить несколько подходов к решению сформулированной задачи.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ


1.1. Конкурентоспособность предприятия: сущность, определение, параметры и показатели

Сущность конкуренции и ее движущие силы детально рассматриваются в трудах известного современного экономиста Майкла Портера. Он пришел к выводу о том, что в конкуренции участвуют не только непосредственные претенденты. Скорее, конкуренция в отрасли, лежащая в основе экономики, и конкурирующие силы простираются значительно дальше обычного противостояния сторон в отдельной отрасли промышленности. Потребители, поставщики, потенциальные участники и продукты-заменители - все являются конкурентами, в той или иной степени оказывающими влияние на отрасль.
Результатом исследований Портера стала концепция пяти сил конкуренции, позволяющая определить детерминанты, оказывающие наибольшее влияние на хозяйствующие субъекты в условиях рыночной конкуренции. Согласно указанной концепции, состояние конкуренции на определенном рынке можно охарактеризовать как результат взаимодействия пяти конкурентных сил:
• угроза вторжения новых конкурентов;
• угроза появления продуктов-заменителей;
• экономический потенциал поставщиков;
• экономический потенциал покупателей;
• соперничество среди существующих конкурентов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. О бухгалтерском учете: Федеральный закон РФ от 21 ноября 1996г.№ 129-ФЗ .- М.: Проспект, 2021.-64 с.
2. Гражданский Кодекс Российской Федерации.4.1,2,3. - М.:Инфра-М,2021.-372с.
3. Федеральный закон от 13.03.2006 № 38-ФЗ «О рекламе» (принят ГД ФС РФ 22.02.2006 г.) - М.: Проспект, 2021. -67с.
4. Налоговый кодекс Российской Федерации. 4.1,2. - М.:Книга-сервис, 2021. -352с.
5. Алтыев А. В., Маркетинг - философия современного бизнеса/ А. В. Алтыев //Торговля.-М.- 2021.- С 13-19.
6. Виноградов, А.А. Реклама в Интернет/ А.А. Виноградов // Маркетинг и реклама. 2021. № 9-10. – стр. 18-20.
7. Воронов, А.В. Устойчивое развитие предприятия, как стратегическая цель маркетинга/ А. В.Воронов // Маркетинг.- 2020.- №3.-с.3-12.
8. Гудушаури, Г. В. Управление современным предприятием. Маркетинг. Менеджмент. Право. Интегрированные системы управления./ Г. В. Гудушаури; М.: ИНФА-М, 2021.-352 с.
9. Даненбург, В. Основы оптовой торговли / Даненбург В. и др. - СПб.: Нева-Ладога-Онега, 2020. -185 с.
10. Дейян, А.Стимулирование сбыта и реклама на месте продаж/ А. Дейян, Л. Троадек - М.: Прогресс-Универс, 2021.-203 с.
11. Джоунз, Г. Торговый бизнес: как организовать и управлять/ Г. Джоунз - М.: ИНФРА-М, 2020.

Весь текст будет доступен после покупки