Конкурентоспособность предприятия и пути ее повышения. Курсовая работа за 2023 год

Введение……………………………………………………………………… 3
1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации………………………………………………………….……….. 5
1.1 Понятие, виды конкуренции и конкурентоспособности организации.. 5
1.2 Факторы и методы оценки конкурентоспособности организации….... 7
1.3 Методы управления конкурентоспособностью организации………… 12
2. Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «ВИПАРТ», г. Волгодонск……………………………………………………………….…... 25
2.1 Общая характеристика предприятия……..…..………………………… 25
2.2 Анализ внутренней и внешней конкурентной среды предприятия……………………………………………………….………….. 27
2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия…………………………. 30
3. Совершенствование конкурентной стратегии предприятия ООО «ВИПАРТ»……………………………………………………………………. 36
3.1 Формирование конкурентной стратегии и мероприятий, направленных на её достижение……………………………...…………….. 36
3.2 Оценка эффективности предложенных рекомендаций……….........….. 39
Заключение…………………………………………………………………… 43
Список использованных источников……………………………………….. 45

Весь текст будет доступен после покупки

В России сейчас наблюдается усиление конкуренции, что заставляет руководителей компаний постоянно искать новые методы управления и способы повышения конкурентоспособности, соответствующие текущим условиям конкуренции.

Сама сущность конкурентоспособности не имеет универсального формального или количественного определения. Обычно анализируется конкурентоспособность товаров, а не всей деятельности компании.

Теория конкурентоспособности компании и ее конкурентных преимуществ была разработана такими экономистами, как А. Смит, Д. Рикардо, Э. Хекшер, Б. Олин, но последние тенденции в мировой экономике требуют пересмотра этих устаревших взглядов. В настоящее время большой вклад в изучение проблем конкурентоспособности компаний внесли американские экономисты И. Ансофф, М. Портер и другие. Они пришли к выводу, что успех компании во многом зависит от наличия и эффективного использования сложившихся в стране условий: факторов производства, спроса, конкурентной среды, управления, государственной политики и даже благоприятных случайностей.

Согласно концепции маркетинга, компании достигают конкурентного преимущества, создавая предложения, которые более удовлетворяют потребности клиентов, чем предложения конкурентов. Они предоставляют большую потребительную ценность через более низкие цены или более выгодные условия.

Важно отметить, что маркетинговые стратегии должны учитывать не только потребности клиентов, но также стратегии конкурентов. Поэтому первым шагом является анализ конкурентов и оценка их стратегий.

Тема вашей работы "Конкурентоспособность предприятия и пути её повышения", а цель - изучение конкурентоспособности и способов ее улучшения. Задачи включают определение конкуренции и конкурентоспособности организации, методов оценки конкурентоспособности, описание методов управления конкурентоспособностью, анализ конкурентоспособности предприятия ООО "ВИПАРТ" в г. Волгодонске и описание возможных путей усовершенствования его конкурентной стратегии.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Теоретические аспекты управления конкурентоспособностью организации
1.1 Понятие, виды конкуренции и конкурентоспособности организации

В экономической литературе идеи о конкурентоспособности представлены с давних времен, начиная с работ Адама Смита, который в 1768 году определил три основных фактора - землю, капитал и труд, формирующие абсолютные преимущества государств в международной торговле. Дальше, эти идеи были развиты Давидом Рикардо, который ввел понятие сравнительных преимуществ государств, лежащее в основе теории международной торговли. Также была предложена теория обеспеченности факторами, разработанная Хекшером и Олином в ХХ веке, утверждающая, что страны должны экспортировать товары, производство которых интенсивно использует имеющиеся у них факторы производства. Таким образом, конкурентоспособность товара определяется только в результате его сравнения с другими товарами и является относительным показателем, отражающим его превосходство на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Азоев Г.Л. Конкуренция: анализ, стратегия, практика. – М.: Цент экономики и маркетинга, 2000. - 430с.
2. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 245с.
3. Воронов А.А. Оценка и менеджмент конкурентоспособности продукции. — Краснодар, 2003.- 380с.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2002. – 489с.
5. Гурков И.Б., Титова Н.Л. Тенденции изменения конкурентоспособности отечественнои продукции // Маркетинг. - 2004. - № 1.
6. Дашков Л.П., Памбухчиянц В.К. Коммерция и технология торговли. – М.: ИКЦ «Маркетинг», 2001. -450с.
7. Захарченко В.И. Оценка и анализ конкурентоспособности предприятии //Машиностроитель. - 2003. - №11.

Весь текст будет доступен после покупки