Конкурентоспособность предприятия: оценка и пути ее повышения (на материалах ООО «Первая швейная фабрика»)

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНИИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЕ 6
1.1 Конкуренция, ее типы и формы 6
1.2 Сущность конкуренции в производственной сфере 14
1.3 Методики оценки конкурентоспособности и пути ее укрепления 18
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТНОСПОСБНОСТИ ТОВАРОВ ООО «ПЕРВАЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» 27
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ООО «Первая швейная фабрика» 27
2.2 Оценка состава ассортимента ООО «Первая швейная фабрика» и анализ внешней среды организации 32
2.3 Анализ конкурентоспособности предприятия ООО «Первая швейная фабрика» 36
ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ООО «ПЕРВАШЯ ШВЕЙНАЯ ФАБРИКА» 43
3.1 Разработка стратегии повышения конкурентоспособности продукции ООО «Первая швейная фабрика» 43
3.2 Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий 49
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 55
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 58
ПРИЛОЖЕНИЕ

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность выбранной темы исследования обусловлена тем, что с динамическим развитием экономической ситуации в России усиливается и конкуренция на рынке всех типов малых предприятий. Современные руководители малых предприятий постоянно ищут новые инструменты управления и рычагов для повышения конкурентоспособности достижения конечной цели. Каждая компания ставит свою цель быть лидером на рынке и из-за этого сталкиваются с соперничеством. У всех компаний и организаций возникают проблемы с конкуренцией. Для того, чтобы существовать в таких условия, необходимо проанализировать развития конкретного рынка, а также разрабатывать пути повышения конкурентоспособности.
В современных условиях экономики с высокой насыщенностью рынка и ожесточенной конкурентной борьбой, компании нацелены на сохранение и увеличение своей доли рынка, повышение конкурентоспособности.
Факторы, которые могут обеспечить любому предприятию отрасли повышение его конкурентоспособности, различны и взаимодействуют друг с другом. Повышение конкурентоспособности предприятия будет только при условии комплексного учета этих факторов.
Актуальность выбранной темы, посвященной вопросам конкурентоспособности товаров и организации, обосновывается, прежде всего, потребностью успешного и своевременного использования нужных инструментов диагностики сильных и слабых сторон организации, умения анализировать рынок и видеть своих конкурентов, и угрозы с их стороны в целях повышения конкурентоспособности, а также управления ими в наших реалиях.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. СУЩНОСТЬ КОНКУРЕНИИ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СФЕРЕ

1.1. Конкуренция, ее типы и формы

Конкуренция является одним из важнейших факторов, стимулирующих рост эффективности экономики страны, отрасли, регионов, городов, отдельных организаций. Вопросы управления конкурентоспособностью организаций управления конкурентоспособностью организации занимают одно из центральных мест как интегратор основных положений, подходов и методов управления бизнесом.
Конкуренция является дополнением и противовесом индивидуализму капиталистической экономики. Если личные интересы дают сильнейшую мотивацию участникам хозяйственных процессов (все, что они делают, делается исключительно для себя, для собственной выгоды), то конкуренция направляет их деятельность в благоприятное для общества русло. Ведь в ней побеждает тот, кто лучше удовлетворяет интересы потребителей.
Конкуренция, это процесс взаимодействия производителей и поставщиков, использующих свои конкурентные преимущества при реализации продукции, соперничество между отдельными производителями или поставщиками товаров (услуги) за выбор покупателя
При этом важны следующие аспекты:
- рыночная конкуренция есть непосредственное взаимодействие организаций на рынке, та борьба, которую она ведет, продвигая свои товар;
- конкуренция ведется за ограниченный объем платежеспособного спроса, именно ограниченность спроса заставляет фирмы конкурировать друг с другом;
- рыночная конкуренция развивается только на доступных сегментах рынка.
Впервые теория конкуренции была рассмотрена Адамом Смитом в работе «Исследование о природе и причинах богатства народов», в которой он описывал конкуренцию как соперничество между участниками, заинтересованными в достижении одной и той же цели. К основным условиям эффективности конкуренции он отнес:
- наличие большого количества продавцов и покупателей;
- отсутствие доминирующего влияния одного продавца;
- доступ к достоверной и своевременной информации;
- мобильность используемых ресурсов.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Габибова, М. Ш. Пути повышения конкурентоспособности предприятия [Текст] / М.Ш. Габибова // Актуальные вопросы экономики и управления: материалы III Междунар. науч. конф. - М.: Буки–Веди, 2018. - С. 85–87.
2. Галяутдинов, Р.Р. Матрица БКГ: что такое, как построить и проанализировать [Электронный ресурс] // Сайт преподавателя экономики. – Режим доступа: http://galyautdinov.ru/post/matrica-bkg (Дата обращения: 02.04.2024).
3. Денисова, Т.А. Методические аспекты разработки конкурентной стратегии предприятия [Текст] / Т.А. Денисова // Многоуровневое общественное воспроизводство: вопросы теории и практики. - 2020. - № 19 (35). - С. 100-106.
4. Жукова, М.А. Теоретические и методические аспекты управления конкурентными преимуществами организации [Текст] / М.А. Жукова // Вестник Университета (Государственный университет управления). -2022. -№ 5. -
С. 16–20.
5. Киракосян, А.М. Анализ качества продукции и её конкурентоспособности в рыночных условиях [Текст] / А.М. Киракосян, Р.А. Милославская // Международный студенческий научный вестник. – 2019. – № 6.
6. Коновалова Т.Л. Внутриотраслевая конкуренция: стратегии и методы [Текст] / Т.Л. Коновалова // Аграрный научный журнал. – 2018. – № 3. –
С. 78–83.
7. Кравцевич, С.В. Предмет – объектная сторона понятий «рынка» и «конкуренции» в исследовании «обмена» [Текст] / С.В. Кравцевич // Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования. -2018. -№ 2 (28). -С. 41–45.
8. Кутин, М.В. Конкурентная стратегия предприятия. Выбор конкурентной стратегии [Текст] / М.В. Кутин // Сфера услуг: инновации и качество. - 2020. - № 50. - С. 69-79.

Весь текст будет доступен после покупки