Контроллинг персонала в деятельности организации

Введение……………………………………………………………………………...3
1 Теоретические аспекты контроллинга персонала в деятельности организации..5
1.1 Понятие, особенности и значение контроллинга персонала в деятельности организации…………………………………….…………………………………….5
1.2 Способы и методы, функции и требования контроллинга персонала в деятельности организации…………………………………………………………13
2 Анализ организационно-экономической деятельности и контроллинга персонала в деятельности организации АО «Авиакомпания «Якутия»…………21
2.1 Общая организационно-правовая и финансово-экономическая характеристика и практика управления АО «Авиакомпания «Якутия»…………21
2.2 Анализ трудовых показателей и контроллинга персонала в деятельности организации АО «Авиакомпания «Якутия»………………………………………31
3 Разработка мероприятий по внедрения элементов контроллинга персонала в деятельности организации АО «Авиакомпания «Якутия»………………………41
3.1 Комплекс мероприятий по внедрению элементов контроллинга персонала в деятельности организации АО «Авиакомпания «Якутия»………………………41
3.2 Оценка экономической эффективности мероприятий по внедрению элементов контроллинга персонала в деятельности организации АО «Авиакомпания «Якутия»…………………………………………………………………………….49
Заключение………………………………………………………………………….58
Список использованной литературы………………………………………………60
Приложение А………………………………………………………………………65

Весь текст будет доступен после покупки

На сегодняшний день управление организацией сталкивается с большим количеством трудностей как из внешней, так и с внутренней окружающей среды. На организацию и модель управления влияют экономические санкции, изменение политических и дипломатических отношений, санитарные ограничения, изменения законодательства и т.д. Но также деятельность организации складывается и под воздействием внутренней среды, определяя ее структуру, тип и вид деятельности, процессы, организацию производственного и финансового управления и т.д.
Эффективное развитие и функционирование, а также рациональное управление организацией представляет собой одну из важнейших, ключевых целей ведения деятельности организации, что определяет необходимость разработки и применения таких инструментов управления, которые позволят повысить конкурентоспособность, снизить объем издержек, устранить значимые недочеты в работе подразделений и т.д. Одним из эффективных и действенных инструментов управления организацией принято считать современную практику внедрения контроллинга в организации, которая позволяет эффективно, рационально и системно осуществлять анализ, сопоставление, планирование, контроль и прогнозирование деятельность организации, а также осуществлять выработку управленческих решений, что и объясняет важность и значимость, актуальность проведения исследования.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Теоретические аспекты контроллинга персонала в деятельности организации
1.1 Понятие, особенности и значение контроллинга персонала в деятельности организации

Для обеспечения руководства компании информацией и аналитической поддержкой для принятия управленческих решений в современных условиях используют особый инструмент – контроллинг. Как считает С.Г. Фалько, контроллинг является функцией внутреннего консалтинга, который консультирует руководство субъекта экономики в управленческой области [12].
При сравнении с управленческим учетом между учеными ведутся дискуссии по поводу того, что именно представляет собой предмет исследования контроллинга. Однако в научном мире контроллинг, как правило, рассматривается как самостоятельная дисциплина.
Контроллинг осуществляет надзор за процессами и рассчитывает необходимые ресурсы для их функционирования, определяя, к чему необходимо прийти в итоге. Именно поэтому С. Г. Фалько и А. М. Карминский считают, что его можно классифицировать как научную дисциплину [9]. Также Д. В. Эльяшев характеризует контроллинг как науку [16].
Контроллинг является центральным элементом организационной структуры, через ее призму он выполняет работу по координации соответствующих функций. Оценка обоснованности и эффективности управленческих решений взаимосвязана с ключевыми концепциями. Используя схожие методы, понятия «контроллинг» и «контроль» не являются синонимами, несмотря на схожесть по смыслу и использование схожих методов. В современной экономике именно направленность на прошлое отличает контроль от контроллинга, который ориентирован на будущее.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Указ Президента Республики Саха (Якутия) от 31.06.2002 года №395 «Об образовании государственного унитарного предприятия «Авиакомпания «Якутия» [Электронный ресурс] – Режим доступа: https://docs.cntd.ru/document/445039680 (Дата обращения 03.02.2024).
2. Устав АО «Авиакомпания «Якутия»
3. Положение об оплате труда ЛС и СПБ АО «Авиакомпания «Якутия»
4. Положение об оплате труда наземных служб АО «Авиакомпания «Якутия»
5. Абултаирова, Д. Р. Контроллинг персонала организации / Д. Р. Абултаирова // Исследование различных направлений современной науки: социальные и гуманитарные науки: Сборник материалов XXVII международной очно-заочной научно-практической конференции, Москва, 17 мая 2023 года. Том 3. – Москва: Научно-издательский центр "Империя", 2023. – С. 13-17.
6. Беликова, И. П. Оценка и контроллинг персонала: учебное пособие / И. П. Беликова. — Ставрополь : СтГАУ, 2021. — 68 с. — Текст : электронный // Лань : электронно-библиотечная система. — URL: https://e.lanbook.com/book/245885 (Дата обращения: 10.02.2024).
7. Бойков, Д. Е. Кадровая политика. Контроллинг персонала в обеспечении кадровой безопасности организации / Д. Е. Бойков, О. В. Борисова // Актуальные исследования. 2023. №8 (138). С. 80-82. - [Электронный ресурс] - URL: https://apni.ru/article/5685-kadrovaya-politika-kontrolling-personala
8. Гладченко, Т. Н. Контроллинг проекта : учебное пособие для обучающихся 2 курса образовательной программы магистратуры направления подготовки 38.04.04 «Государственное и муниципальное управление» / Т. Н. Гладченко. — Донецк : Донецкая академия управления и государственной службы, 2021. — 279 c.
9. Гончаров, Н. А. Формирование системы контроллинга на предприятиях реального сектора экономики России / Н. А. Гончаров, О. Н. Зотикова // Всероссийская научной конференции молодых исследователей «Экономика сегодня: современное состояние и перспективы развития» (Вектор-2019) : Сборник материалов, Москва, 27 мая 2019 года / Министерство науки и высшего образования РФ. – Москва: ФГБОУ ВО «Российский государственный университет им. А.Н. Косыгина (Технологии. Дизайн. Искусство)», 2019. – С. 82-85.
10. Елфимова, И. Ф. Контроллинг логистических процессов : учебное пособие / И. Ф. Елфимова, Т. В. Щеголева. — Москва : Ай Пи Ар Медиа, 2021. — 172 c. 6.
11. Каверина, О. Д. Управленческий учет : учебник и практикум для вузов / О. Д. Каверина. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2022. — 389 с.

Весь текст будет доступен после покупки