Кормораздача

Введение 5
1 Анализ хозяйственной деятельности 7
1.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Пичугино» 7
2 Технологическая часть 18
2.1. Технологическая линия микроклимата 18
2.2. Технологическая линия водоснабжения 21
2.3. Расчет годового выхода навоза 26
2.4.Технологическая линия кормораздачи 27
2.4.1.Общие сведения 27
2.4.2 Существующие технологические линии приготовления и раздачи кормов 29
2.4.3 Расчёт технологической линии кормораздачи 35
2.4.4 Предлагаемая технологическая линия 43
2.5 Существующие кормораздатчики 44
2.6 Предлагаемый кормораздатчик 48
3 Безопасность жизнедеятельности на производстве 49
4 Экономическая эффективность технологической линии кормораздачи в ООО «Пичугино» 55
Заключение 61
Список использованной литературы 63
Приложение 1 65
Приложение 2 65
Приложение 3 65
Приложение 4 65
Приложение 5 66
Приложение 6 67

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность: Заготовка, приготовление и раздача кормов — важ-нейшая задача в животноводстве. На всех этапах решения этой задачи необходимо стремиться к уменьшению потерь корма и улучшению её фи-зико-механического состава и качества.
К кормораздающим устройствам предъявляют следующие зоотехни-ческие требования: равномерность и точность раздачи корма; его дози-ровка индивидуально каждому животному (например, распределение кон-центратов по суточному надою) или группе животных (силос, сенаж и дру-гие грубые корма или зеленая подкормка); предотвращение загрязнения корма и расслаивания его по фракциям; предупреждение травматизма жи-вотных; электробезопасность. Отклонение от предписанной нормы на од-ного животного для стебельных кормов допускается в диапазоне ± 15%, а для концентрированных кормов — ±5%. Возвратимые потери корма не должны превышать ± 1 %, а невозвратимые — не допускаются.
Проблема настоящей работы обусловлена, с тем, что кормораздат-чики должны иметь высокую производительность и предусматривать ре-гулирование нормы выдачи на голову от минимальной до максимальной; не создавать излишнего шума в помещении, легко очищаться от остатков корма и других загрязнений, быть надежными в работе.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Анализ хозяйственной деятельности
1.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Пичугино»


ООО «Пичугино» было зарегистрировано в 2001 году. В то время и сейчас основное направление его деятельности - выращивание зерновых культур и разведение молочного крупнорогатого скота. Сегодня предпри-ятие имеет статус племенного завода по разведению черно-пестрой и абер-динских пород. Поголовье крупного рогатого скота в настоящее время со-ставляет 459 голов. Юридический адрес предприятия: 641238, Курганская область, Варгашинский район, с. Пичугино, ул. Пичугина, д.27.
Основными типами почв в хозяйстве являются: чернозем выщело-ченный
– 2,8%; чернозем обыкновенный – 24%; солонцы – 15,7%; луго-во-черноземные.
– 1,9%; болотные – 3,5%; серые кислые – 9,6%; другие почвы – 20,2%. Грунтовые воды пролегают на глубине 10-12 метров. Длительность периода вегетации составляет 150-160 дней [1].
Для осуществления хозяйственной деятельности на территории предприятия имеются: машинный двор, машинно-тракторная мастерская, животноводческие фермы, автогаражи, зерновой ток (включающий в себя оборудование для обработки зерна) и зерновые склады. Основные виды деятельности ООО «Пичугино»: производство молочных продуктов, вы-ращивание зерновых культур, разведение крупного рогатого скота.






















Рисунок 1.1 – Организационная структура ООО «Пичугино»

Цех механизации выполняет работу по содержанию и эксплуатации оборудования, следит за состоянием сельскохозяйственной техники, авто-транспорта и осуществляет транспортные услуги. Строительная бригада занимается строительными работами, текущими и масштабными ремонта-ми ферм, промышленных объектов, зданий и сооружений. Склад материа-лов и товаров осуществляет продажу сельскохозяйственной продукции организации. Имеются автогараж, ремонтные мастерские и другие вспомо-гательные службы, обеспечивающие бесперебойное обслуживание всего производственного процесса.
Управление в экономике основано на демократии и сочетается со строгой ответственностью должностных лиц перед состоянием региона, отрасли или производственного подразделения за результаты работы и руководителя.
Структура управления представлена на рисунке 1.2.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Вереина Л.И. Техническая механика. – М.: Академия, 2021. – 156с.
2. КарпенкоА.Н. Сельскохозяйственные машины. – М.: Колос, 2020. – 648с.
3. Комаристов В.Е. Сельскохозяйственные машины – М.: Колос, 2021. – 29с.
4. Омельянов А.Е. Справочник по материалам деталей сельско-хозяйственных машин. – М.: Машгиз, 2020. – 250с.
5. Алешин В.Р., Рощин П.М. Механизация животноводства. / Под ред. С.В. Мельникова. - М.: Агропромиздат, 2023. - 336 с.
6. Анурьев В.И. Справочник конструктора - машиностроителя: В 3 - х т.3 - 6 - е изд., перераб. и доп. - М.: Машиностроение, 2021. - 576 с.
7. Брагинец Н.В., Палишкин Д.А. Курсовое и дипломное проек-тирование по механизации животноводства. - 3 - е изд. Перераб. и доп. - М.: Агропромиздат, 2021. - 191с.
8. Жидецкий В.Ц., Джигирей В.С., Мельников А.В. Основы охра-ны труда. Учебник. - Изд. 2 - е дополненное. - Львов: Афиша. 2024. - 351 с.
9. Калашников А.П., Клейменов Н.И., Бажанов В.Н. и др. Нормы и рационы кормления с/х животных: Справочное пособие. - М.: Агропро-миздат, 2022. - 352 с.
10. Красников В.В. Подъемно - транспортные машины. 3 - е изд. - М.: Колос, 2021, - 263 с.

Весь текст будет доступен после покупки