Корпоративная культура как инструмент управления персоналом рекламного агентства ООО «Мир квестов»

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы корпоративной культуры организации 11
1.1 Особенности корпоративной культура рекламного агентства 11
1.2 Теоретические аспекты корпоративной культуры организации 20
1.3 Методы и инструменты диагностики корпоративной культуры организации 42
Глава 2. Исследование особенностей корпоративной культуры ООО «Мир квестов» 56
2.1 Анализ данных для исследования 56
2.2 Анализ особенностей корпоративной культуры ООО «Мир квестов» 61
2.3 Рекомендации для совершенствования корпоративной культуры ООО «Мир квестов» 70
Заключение 83
Список использованных источников 88
Приложения 95

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность исследования. Каждая организация стремится к реализации своих целей. Цели определяют причину её существования и вектор развития. Для достижения целей разрабатываются тактика, стратегия и алгоритм. Каждый из этих элементов содержит смысловую нагрузку, носителем которой являются корпоративные ценности.
Корпоративные ценности – это основа корпоративной культуры организации: значимые, общепринятые и разделяемые сотрудниками убеждения и принципы, закрепленные в стандартах и правилах поведения. Подобно тому как личные ценности формируют культуру личности, корпоративные ценности формируют культуру организации. Ценности регулируют взаимоотношения как внутри организации, так и с внешними контрагентами, в том числе клиентами. Основной функцией ценностных ориентаций внутри компании можно назвать регуляцию поведения сотрудников, так как они являются важным фактором индивидуальной и групповой мотивации. Корпоративные ценности становятся таким регулятором только при условии, что они становятся личными ценностями сотрудника
Созависимость человека и организации тесно связана с созависимостью корпоративных и человеческих ценностей. Корпоративные ценности лежат в основе корпоративной культуры. Поэтому, одной из основных причин, почему одни организации являются успешными, а другие нет, является их разная корпоративная культура. Управлять современной организацией невозможно без учета особенностей ее корпоративной культуры.
В широком смысле культура является продуктом развития общества, формирующим общественное самосознание. А термин «корпоративная» берет своё начало от латинского «corporatio», что означает сообщество или объединение.
Понятие «корпоративная культура» вошло в обиход в 20-е годы прошлого века, когда появилась необходимость упорядочить взаимоотношения внутри крупных организаций, а также необходимость осознания их места в инфраструктуре торговых, экономических и промышленных связей. Еще в начале 1980-х годов данное направление стало актуально за рубежом, в России же данной проблематикой стали интересоваться в 1992 г.

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Особенности корпоративной культуры рекламного агентства
В параграфе рассмотрены особенности управления персоналом рекламного агентства, представлена специфика корпоративной культуры отечественных и зарубежных рекламных агентств.
В организационной психологии и теории управления сегодня нет, пожалуй, более широко исследуемого конструкта, чем понятие корпоративной культуры. И это – отнюдь не «дань моде», а отражение той реальной роли, которую играет корпоративная культура как системный фактор эффективного менеджмента .
Корпоративная культура в отечественных условиях подвергается закономерным структурным и функциональным трансформациям, учет которых является необходимым для эффективного управления организацией.
В современном бизнесе корпоративная культура выступает важным условием успешной работы организации, фундаментом ее динамичного роста, своего рода гарантом стремления к повышению эффективности.
Благодаря сильной корпоративной культуре организация становится подобно большой семье, когда каждый сотрудник предпринимает только те действия, которые наилучшим образом служат ее благу.
В России понятие «корпоративная культура» до последнего времени практически не использовалось, но это не значит, что в нашей стране нет организаций с развитой корпоративной культурой. Таких организаций не мало в машиностроении, энергетике, обрабатывающей промышленности и в других ведущих отраслях экономики. Это достаточно крупные организации с длительной историей существования и большой численностью сотрудников. Просто большинство корпоративных культур исторически носили неявный характер, так как не подчеркивалась их роль и влияние на работу организации в целом. В последнее же время, в условиях высококонкурентной и динамичной деловой среды, все чаще стали говорить о важности и необходимости формирования философии фирмы и развития корпоративной культуры.

Весь текст будет доступен после покупки

1. «Мир квестов» // [Электронный ресурс] URL: https://mir-kvestov.ru/quests/search
2. Анолли Л. Психология культуры [Текст] / Л. Анолли. – Гуманитарный центр Харьков, 2016. – 480 с.
3. Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. Пер. с англ. [Текст] / М. Армстронг. – Ростов-на-Дону: «Феникс», 1998. – 134 с.
4. Архангельский Г. Корпоративный тайм-менеджмент. Энциклопедия решений [Текст] / Г. Архангельский. – Альпина Паблишер, 2018. – 211 с.
5. Асаул А.Н. Культура организации: проблемы формирования и управления [Текст] / А.Н. Асаул, М.А. Асаул, П.Ю. Ерофеев, М.П. Ерофеев. – СПб.: Гуманистика, 2012. – 216 с.
6. Балашов А. Организационная культура. Учебное пособие [Текст] / А. Балашов. – Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2017. – 278 с.
7. Бехар Г. Дело не в кофе: Корпоративная культура Starbucks [Текст] / Г. Бехарпри участии Дж. Голдстайн; Пер. с англ. 11-е изд. – М.: Альпина Паблишер, 2018. – 186 с.
8. Блинов А.О. Искусство управления персоналом [Текст] / А.О. Блинов, О.В. Василевская – М., 2001. – 49 с.
9. Божко М. Семь уроков корпоративных конфликтов [Текст] / М. Божко, Д.Галанцев. – Проспект, 2018. – 96 с.
10. Бочарова И. Корпоративное управление. Учебник [Текст] / И. Бочарова. – Инфра-М, 2013. – 368 с.
11. Бычков В.П. Управление персоналом: Учебное пособие [Текст] / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров. – М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. – 237 c.
12. Василенко С. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом [Текст] / С. Василенко. – Дашков и К, 2013. – 136 с.
13. Веснин В. Корпоративное управление. Учебник [Текст] / В. Веснин, В. Кафидов. – Инфра-М, 2013. – 272 с.
14. Гибсон Дж.Л. Организации: поведение, структура, процессы: Пер. с англ. [Текст] / Дж.Л.Гибсон, Д.М.Иванцевич, Д.Х. Доннелли. – М.: ИНФРА-М, 2000. – 660 с.
15. Грошев И.В. Организационная культура [Текст] / И.В. Грошев. – ЮНИТИ, 2018. – 535 с.
16. Гудкова Т. Особенности корпоративной культуры российских компаний: [Текст] / Т. Гудкова. – Проспект,2017. – 168 с.
17. Дементьева А. Корпоративное управление. Учебник [Текст] / А. Дементьева. – Магистр, 2016. – 496 с.

Весь текст будет доступен после покупки