КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В ОРГАНИЗАЦИИ

ВВЕДЕНИЕ....................................................................................................................
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1 Определение и структура корпоративной культуры..................................
1.2 Элементы корпоративной культуры: ценности, нормы, традиции...........
1.3 Влияние корпоративной культуры на сотрудников и бизнес-процессы...
2 ПРИМЕНЕНИЕ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИЯХ
2.1 Формирование и развитие корпоративной культуры в организациях........
2.2 Методы оценки корпоративной культуры: инструменты и подходы…….
2.3 Примеры успешных практик управления корпоративной культурой в современных компаниях.........................................................................................
ЗАКЛЮЧЕНИЕ.............................................................................................................
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ.....................................................

Весь текст будет доступен после покупки

Корпоративная культура является важнейшим аспектом функционирования любой организации, которая определяет ее внутреннюю атмосферу, а также внешнее восприятие со стороны партнеров, клиентов и общества в целом.
В условиях современного бизнеса, где конкуренция становится более жесткой, а требования к качеству услуг и товаров растут, корпоративная культура становится не дополнительным элементом, а необходимым условием для достижения успеха. Она включает в себя совокупность норм, традиций и методов взаимодействия, которые формируют уникальную идентичность компании и влияют на поведение сотрудников.
Актуальность данной работы обусловлена тем, что в последние годы в мире наблюдается значительный интерес к вопросам корпоративной культуры как со стороны исследователей, так и со стороны практиков. В условиях цифровизации бизнеса, когда компании сталкиваются с новыми вызовами, такими как удаленная работа и необходимость быстрой адаптации к изменениям, управление корпоративной культурой становится важным фактором, способствующим повышению эффективности и устойчивости организаций. Исследования показывают, что компании с хорошей корпоративной культурой имеют более высокие показатели производительности, меньшую текучесть кадров и более положительный имидж на рынке.

Весь текст будет доступен после покупки

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ

1.1 Определение и структура корпоративной культуры

В современных условиях развития экономики Российской Федерации теоретические основы эффективного управления формированием и использованием корпоративной культуры требуют тщательного изучения. Все характеристики корпоративной культуры с точки зрения интеллекта, образованности, квалификации, умений, навыков и опыта играют и будут играть в будущем ключевую роль в формировании конкурентоспособных национальных экономик, что создаст большую конкурентоспособность на рынке труда [1, с. 428].
Но перед тем как рассмотреть понятие «корпоративная культура» в современном аспекте, вернемся к истокам этого определения и рассмотрим исторические этапы формирования концепции корпоративной культуры [2, с. 129]:
1. До 1970 года понятия «корпоративная культура организации» не было введено, но употреблялось косвенно.
2. 1970 – 1980 гг. Корпоративная культура стала применяться в организациях, использовались термины антропологии в организационном анализе.
3. 1980 – 1993 гг. Концепция корпоративной культуры развивается в теории организации и интерпретируется научным обществом.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Магомедов, А. А., Алиева, П. Р. Корпоративная культура // Московский экономический журнал. – 2022. – № 8. -С. 427-436.

2. Ершова, К. Н., Вихорева, М. В. Соотношение понятий организационной И корпоративной культуры // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 10-1. С. 128-131.
3. Управление организационной культурой / Под ред. А.Я. Кибанова. –М.: Проспект, 2017. – 72 с.

4. Тюнников, Ю. С. Дихотомическая интерпретация междисциплинарного понятия «корпоративная культура» // Актуальные вопросы полихотомического анализа. – 2022. – С. 220-226.

5. Головчанская, Е. Э., Филиппенкова, В. И. Типологизация корпоративной культуры: методологические ориентиры развития // Теоретическая экономика. – 2025. – №2 (122). – С. 104-128.

6. Николаева, Л. Н. Совершенствование корпоративной культуры организации // Экономика и социум. – 2024. – № 6-2 (73). – С. 43-51.

7. Куликова, В. В., Бадаева, И. А. Диагностика корпоративной культуры в организации // КНЖ. – 2022. – № 3 (40). – С. 16-19.

8. Мешков, А. Ю. Структура корпоративной культуры // Вестник ЮУрГУ. Серия: Социально-гуманитарные науки. – 2022. – №10 (269). – С. 148-150.

9. Мельников, В. И. Структура корпоративной (организационной) культуры и практические методики ее оценки // Вестник Сибирского государственного университета путей сообщения. – 2024. – №25. – С. 103-110

10. Страдзе, Д. В. Роль корпоративной культуры в реализации стратегии управления персоналом // Вестник науки. – 2024. – № 11 (80). – С. 256-263.

11. Мурашко, Д. А. Адаптация персонала как элемент системы управления // Наука и общество: взгляд молодых исследователей. – 2022. – С. 14-15.

12. Сатбекова, А. А. Мотивация труда как важнейший фактор результативности работы // Вестник науки и творчества. – 2024. – № 3 (94). – С. 31-35.

13. Ершова, К. Н., Вихорева, М. В. Соотношение понятий организационной и корпоративной культуры // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2022. – № 10-1. – С. 128-131.

14. Бадмаева, Е. С. Технологии дизайн-проектирования фирменного стиля в костюме // Технико-технологические проблемы сервиса. – 2024. – №2 (28). – С. 71-74.

Весь текст будет доступен после покупки