Личный кабинет

Курсовая работаМенеджмент

Готовая работа №15340 от пользователя Валеева Карина

Коучинг как инструмент управления человеческим капиталом

Name: Коучинг как инструмент управления человеческим капиталом
Price: 390.00 RUB

390 ₽

Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки

Страниц: 26

Год написания: 2023

Валеева Карина

Сообщить о нарушении авторских прав

Гарантия безопасной покупки

Уникальность текста выше 50%

Возможность снять с продажи

Не подходит эта работа?

Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ

содержание

ВВЕДЕНИЕ 4
Глава 1. Теортические аспекты коучинга 6
1.1. Возникновение коучинга 6
1.2. Коучинг в организации. Понятие, определения, виды коучинга 10
Глава 2. Особенности коучинга в управлении 16
2.1. Коучинг как стиль управления 16
2.2. Коучинг как средство управления 18
Заключение 22
Список использованных источников 26

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

ВВЕДЕНИЕ

В условиях глобальной конкуренции и практически равном доступе к современным технологиям человеческие ресурсы являются важнейшим ресурсом развития, позволяющим стать организации более конкурентоспособной. В нынешних современных условиях, когда внешняя организационная среда динамично меняется, жизнеспособными оказываются такие организации, которые акцентируют свое внимание на постоянном развитии системы развития персоналом, введении и освоении новых подходов, методов и технологий раскрытия и развития потенциала сотрудников организации.
Будущее любой компании во многом зависит от производительности труда ее персонала, его возможностей и роста. Но, в свою очередь, будущее любого сотрудника зависит от его значимости для организации, ценности его знаний и способностей. То есть процесс получения знаний и навыков, как на данном этапе, так и в будущем. Постоянное развитие персонала – важнейший процесс как для организации в целом, так и для ее сотрудников.
Коучинг признан мощным инструментом, который повышает производительность, помогает в достижении результатов и оптимизирует личную эффективность. В мире популярность и надобность коучинга продолжает расти. Многие компании используют коучинг как ключевой инструмент развития компании, способствующий достижению как личных целей сотрудников, так и бизнес-целей компании. Данная методика имеет широкое применение и признание в зарубежных компаниях. Примерно в 2010 году коучинг в США окончательно утвердился как необходимый инструмент для развития профессиональных компетенций топ- и middle-менеджеров. В России же в это время он только-только начал зарождаться.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ КОУЧИНГА

1.1. Возникновение коучинга

«Коуч» - слово венгерского происхождения, получило распространение в Англии в ХVI веке, означало «повозку». Во второй половине ХIХ века английские студенты называли так частных репетиторов.
С 80-х годов XX века коучинг официально признан в бизнесе. В настоящее время существует порядка 50 школ и около 500 видов коучинга, начиная от VIP-коучинга и заканчивая социальной работой. Считается, что как отдельная профессия коучинг окончательно сформировался в начале 90-х годов XX века. В Америке профессия коуча официально признана в 2001 году, благодаря стараниям Международной Федерации коучей.
Зарубежные авторы выделяют 7 фаз развития коучинга:
1) С 70 до середины 80-х – фаза «происхождения», США
2) Середина 80-х – «распространение», США
3) Середина 80-х –«всплеск», Германия
4) Конец 80-х в Германии –«системное развитие персонала»
5) Начало 90-х в Европе и США – фаза «дифференциации»
6) Середина/конец 90-х в Европе и Америке - «популяризация»
7) С 2002 года–и по сегодняшний день-фаза «углубленной профессионализации»
Первая фаза-«происхождение» (70-80 годы, Америка).
Первоначально в американском менеджменте коучинг означал работу руководителя со своими подчиненными, ориентированную на развитие. Каждый сотрудник должен был достигать своей профессиональной и личностной зрелости в рамках своей должности под чутким руководством своего начальника. Умело используя мотивационный компонент, руководитель способствовал успешному выполнению производственных задач и, иногда, карьерному росту самого подчиненного. Такая форма вполне соответствовала духу времени, царящему в тот период в Америке.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Список литературы

1. Коучинг: истоки, подходы, перспективы. Сборник статей. - С-Пб.: Речь, 2007. – 220с.
2. Авдеев С. Коучинг – что за «зверь» такой? - М.: Александри Д-Карьера, 2006. – 118 с.
3. Вагин И., Глущай А., Как стать первым. Практический коучинг по-русски - М.:АСТРЕЛ, 2008. – 285с.
4. Джон Уитмор, Новый стиль менеджмента и управления персоналом. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 365с.
5. Карташова А. Коучинг.– М.: Психологический центр «На Волхонке», 2009. – 220 с.
6. Ландсберг М. Психология. – М.: Эксмо-Пресс, 2007. – 189 с.
7. Максимов В.Е. Коучинг от А до Я. Возможно всё. - С-Пб.: Речь, 2009. – 280с.
8. Огнев А. Организационное консультирование в стиле коучинг. - С-Пб.: Речь, 2008. – 320с.
9. Рогачев С. А.. Коучинг: возможности применения в бизнесе. - Ростов-на-Дону: Фитнес, 2008. – 315с.
10. Савкин А., М. Данилова, Коучинг по-русски: смелость желать. - С-Пб.: Речь, 2007. – 220с.

Весь текст будет доступен после покупки

Показать еще текст

Купить и скачать работу

Коучинг как инструмент управления человеческим капиталом

Почему студенты выбирают наш сервис?

Работаем круглосуточно

24 часа в сутки

7 дней в неделю

Гарантия

Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой

Мы лидеры

LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Как оплатить заказ?

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем!

Есть ли услуга безопасной покупки, и какой срок гарантии?

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней.

Что означает возможность снять с продажи готовую работу ?

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Как вернуть средства за некачественную работу?

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Как связаться со службой поддержки, если возникли вопросы?

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net