Лидерство и руководство в организации

Введение 3
ГЛАВА 1. Теоретические аспекты лидерства и руководства в организации 5
1.1 Сущность, понятие, характеристика лидерства 5
1.2 Природа, функции и роль руководства в организации 9
1.3 Сущность и стили руководства организацией 15
ГЛАВА 2. Анализ влияния лидерства и руководства на эффективность деятельности ПАО «Лукойл» 19
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика ПАО «Лукойл» 19
2.2 Анализ лидерства и структуры управления на примере ПАО «Лукойл» 25
2.1 Рекомендации по улучшению стиля руководства в управлении ПАО «Лукойл» 31
Заключение 36
Список использованной литературы 38

Весь текст будет доступен после покупки

Вопросы лидерства, начиная с древних времен, вызывали интерес людей. Однако систематическое, целенаправленное и широкое изучение лидерства началось только со времен Ф. Тейлора. Было проведено много исследований по этой проблеме. Но тем не менее, все еще не существует полного согласия по поводу того, что такое лидерство и как оно должно изучаться.
Тема лидерства довольно давно вызывала интерес у людей. Однако широкое, систематическое, полное и целенаправленное изучение такой темы, как лидерство было начато относительно недавно.
Современные концепции управления человеческими ресурсами все больше концентрируют свое внимание на роли руководителя и роли лидера, особенно актуально это в проектном управлении. От умения менеджера проекта использовать свои функциональные обязанности и лидерские качества существенно зависит результат. Ведь достичь успеха позволяет применение функций менеджмента (планирования, организации, мотивации и контроля) и лидерства, которое способствует быстрому формированию эффективной команды из группы людей/
В современном мире колоссальное количество времени отводится на изучение и развитие лидерства, так как качества лидера считаются уникальными, в каком-то смысле своеобразными, и, безусловно, они крайне необходимы любой развивающейся компании для реализации эффективного управления. Именно поэтому тему лидерства можно считать актуальной в том числе и для компаний РФ.
Целью курсовой работы является рассмотрение и изучение проблем лидерства и руководства в организации.
В соответствии с поставленной целью в настоящей работе решаются следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты лидерства и руководства в организации;
- рассмотреть природу, функции и роль руководства в организации:
- рассмотреть сущность и стили руководства в организации;
- дать краткую организационно-экономическую характеристику ПАО «Лукойл»;
- провести анализ стиля руководства на примере ПАО «Лукойл»;
- разработать рекомендации по улучшению стиля руководства в управлении ПАО «Лукойл».

Весь текст будет доступен после покупки

ГЛАВА 1. Теоретические аспекты лидерства и руководства в организации

1.1 Сущность, понятие, характеристика лидерства

Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем наличие лидера, который будет способствовать эффективной работе. Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации, обеспечения межличностных контактов с подчиненными и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, где наличествуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров. Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер – это ведущий, идущий впереди. Лидер – член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.
Каждая организация, государственная или частная, ориентирована на достижение целей, и все усилия направлены на успешное достижение этих целей и задач. Мотивация является одним из обязательных условий деятельности руководителя: если лидер активно мотивирует, то возрастает и эффективность труда всей организации [2, с. 83].
Для эффективного управления всеми компонентами системы управления компании требуется лидирующая роль высшего звена управления, без которой конструктивные преобразования в компании не только могут быть затруднены, но и невозможны. Как отмечал в своих трудах Г.Р. Нива, ключевым элементом инновационного процесса и поддержки развития культуры качества в организации выступает лидерство ?3, с. 61?.
Безусловно, компании могут обойтись без лидерства, продолжая придерживаться старой парадигмы в системе управления организацией, однако, именно, лидерство является тем пусковым механизмом, благодаря чему запускаются все элементы концепции.
Современные подходы к лидерству нашли практическое отражение в системе менеджмента качества на уровне организации. Без предоставления гарантий высокого качества выпускаемой продукции участие компаний в рыночной конкуренции и их конкурентоспособность на мировом рынке невозможны.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Айдаркина Е. Е. Теория и практика управления: учебное пособие / Е. Е. Айдаркина; Южный федеральный университет. - Ростов-на-Дону; Таганрог: Издательство Южного федерального университета, 2020. - 164 с.
2. Андеева С. А. Стиль лидерства как инструмент эффективности организации // Экономика и управление: Научно-практический журнал, № 4 (166), 2022, с. 159
3. Бабаева Д. Г. Лидерство как механизм обеспечения конкурентоспособности организации // Международный научный журнал «Вестник науки» № 4 (37) Т.3, 2021 г., с. 189
4. Бобков А.А. Особенности руководства и лидерства в организации // Риск-ориентированное управление в государственном и корпоративном секторе экономики города Москвы: Сборник статей / Под ред. А.А. Шестемирова, М.В. Ефимовой. – Москва: Общество с ограниченной ответственностью "Издательство "КноРус", 2020. – С. 98-103.
5. Бойко С.В. Руководство и его содержание / С.В. Бойко, О.К. Багдасарян, А.В. Кафтаров // Научная мысль. 2020. Т. 13. № 3-1(37). С. 28-43.
6. Бирман Л. А. Лидерство. (Бакалавриат). Учебник. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 177 с.
7. Везетиу Е.В. Влияние стиля руководства на эффективность управления современной образовательной организацией / Журнал «Проблемы современного педагогического образования», «Крымский федеральный университет имени В. И. Вернадского, 2021. – 299 с.
8. Губанова А.В. Анализ предпосылок и направлений развития учений о лидерстве в менеджменте // Экономические системы. – 2020. – № 4(51). – c. 91–101.
9. Горожанкина А.А. Роль руководства и лидерства в организационном управлении / А.А. Горожанкина, В.Н. Муха // Журнал социологических исследований. – 2020. – Т. 5. – № 1. – С. 6-9.
10. Гапоненко А. Л. Теория управления: учебное пособие для среднего профессионального образования / А. Л. Гапоненко, М. В. Савельева. – 2-е изд., перераб. и доп. – Москва: Издательство Юрайт, 2021. – 336 с.
11. Генкин Б. М. Мотивация и организация эффективной работы (теория и практика): монография / Б. М. Генкин. - 2-е изд., испр. - Москва: Норма: ИНФРА-М, 2020. - 352 с.
12. Егоршин, А. П. Карьера одаренного менеджера: научно-популярное издание / А. П. Егоршин, С. Г. Захарова. - 2-е изд., доп. и перераб. - Москва: Логос; Нижний Новгород: НИЭМ, 2020. - 376 с.
13. Комаров В.В. Организационное лидерство: подходы к определению и классификации стилей лидерства // Лидерство и менеджмент. – 2022. – № 2, с.243

Весь текст будет доступен после покупки