Личный кабинетuser
orange img orange img orange img orange img orange img
Курсовая работаГосударственное и муниципальное управление
Готовая работа №134931 от пользователя Успенская Ирина
book

Лидерство в эпоху перемен: Как Акио Тоёда трансформировал Toyota.

390 ₽
Файл с работой можно будет скачать в личном кабинете после покупки
like
Гарантия безопасной покупки
help

Сразу после покупки работы вы получите ссылку на скачивание файла.

Срок скачивания не ограничен по времени. Если работа не соответствует описанию у вас будет возможность отправить жалобу.

Гарантийный период 7 дней.

like
Уникальность текста выше 50%
help

Все загруженные работы имеют уникальность не менее 50% в общедоступной системе Антиплагиат.ру

file
Возможность снять с продажи
help

У покупателя есть возможность доплатить за снятие работы с продажи после покупки.

Например, если необходимо скрыть страницу с работой на сайте от третьих лиц на определенный срок.

Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Не подходит эта работа?
Укажите тему работы или свой e-mail, мы отправим подборку похожих работ
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных

содержание

-

Весь текст будет доступен после покупки

ВВЕДЕНИЕ

Автоиндустрия на протяжении последних десятилетий претерпевает значительные изменения, вызванные как внутренними, так и внешними факторами. В условиях глобализации, стремительного технологического прогресса и изменения потребительских предпочтений, компании вынуждены адаптироваться к новым реалиям, чтобы сохранить свою конкурентоспособность. В этом контексте особое внимание заслуживает лидерство Акио Тоёда, президента Toyota, который с 2009 года возглавлял компанию в период, насыщенный вызовами и возможностями. Его подход к управлению и стратегические решения стали определяющими для трансформации Toyota, что делает данную тему особенно актуальной для изучения.
Акио Тоёда стал президентом Toyota в момент, когда компания столкнулась с серьезными проблемами, включая финансовые трудности, снижение продаж и ухудшение репутации.

Весь текст будет доступен после покупки

отрывок из работы

Глава 1Контекст изменений в автоиндустрии и и решение проблематики Акио Тоёды
1.1Роль Акио Тоёда, как лидера, в трансформации Toyota
Начало 2000-х годов стало временем значительных изменений в автомобильной индустрии, которые определили её развитие на последующие два десятилетия. Основным трендом этого времени стало внедрение электрических и гибридных автомобилей. Если в начале 2000-х годов электромобили практически отсутствовали на рынке, то к 2020 году они уже стали заметной частью автопрома. Ожидается, что этот тренд будет усиливаться, отражая глобальную тенденцию к переходу на экологически чистые технологии [21].
Дизайн автомобилей также претерпел кардинальные изменения. Рыночные предпочтения стремительно смещались в сторону более обтекаемых и аэродинамичных форм, что связано с требованиями к универсальности и практичности автомобилей. Стремление угодить современным потребительским запросам открывало новые горизонты для дизайнеров и инженеров, способствуя созданию более эстетичных и функциональных автомобилей [18]. В отличие от квадратных и угловатых форм, характерных для 1990-х, современные модели акцентируют внимание на линиях и форме, соответствующих новейшим стандартам [32].
Акио Тоёда, родившийся 3 мая 1956 года, стал влиятельным лидером Toyota после того, как занял пост президента и CEO в 2009 году. В 2008 финансовом году Toyota получила самую низкую за всю историю операционную прибыль, уйдя в минус на 461 миллиард иен. [https://toyotatimes.jp/en/spotlights/14_year_trajectory/002.html] Под его руководством компания не просто восстанавливалась после финансовых кризисов и проблем с отзываемыми автомобилями, но и достигла рекордов продаж, выпустив 10,4 миллиона автомобилей в последний финансовый год. Тоёда представлял Toyota как не просто автопроизводителя, а как компанию, стремящуюся создать инновационные мобильные решения, сосредоточенные на устойчивом развитии и новых технологиях, включая гибридные и автономные транспортные средства [6].

Весь текст будет доступен после покупки

Список литературы

1. Akio Toyoda Shares Toyota’s Strategy for Achieving Carbon... [Электронный ресурс] // pressroom.toyota.com - Режим доступа: https://pressroom.toyota.com/akio-toyoda-shares-toyotas-strategy-for-achieving-carbon-neutrality-through-battery-electric-vehicles/, свободный. - Загл. с экрана
2. Akio Toyoda: The Visionary Leader Steering Toyota into the Future [Электронный ресурс] // theempiremagazine.com - Режим доступа: https://theempiremagazine.com/akio-toyoda-the-visionary-leader-steering-toyota-into-the-future/, свободный. - Загл. с экрана
3. BLOG # 5 – Akio Toyoda’s leadership skills guides Toyota to Success [Электронный ресурс] // blogs.ubc.ca - Режим доступа: https://blogs.ubc.ca/yungilee/2013/11/14/akio-toyodas-leadership-skills-guides-toyota-to-success/, свободный. - Загл. с экрана
4. Toyota заменит Акио Тойоду на посту президента и генерального... [Электронный ресурс] // tr-page.yandex.ru - Режим доступа: https://tr-page.yandex.ru/translate?lang=en-ru&url=https://www.legit.ng/business-economy/1516554-toyota-replace-akio-toyoda-president-ceo/, свободный. - Загл. с экрана
5. Toyota спасет умирающий китайский автобренд [Электронный ресурс] // auto.mail.ru - Режим доступа: https://auto.mail.ru/article/105835-toyota-spaset-umirayuschij-kitajskij-avtobrend/, свободный. - Загл. с экрана
6. Акио Тоеда - Akio Toyoda - Википедия [Электронный ресурс] // tr-page.yandex.ru - Режим доступа: https://tr-page.yandex.ru/translate?lang=en-ru&url=https://en.wikipedia.org/wiki/akio_toyoda, свободный. - Загл. с экрана

Весь текст будет доступен после покупки

Почему студенты выбирают наш сервис?

Купить готовую работу сейчас
service icon
Работаем круглосуточно
24 часа в сутки
7 дней в неделю
service icon
Гарантия
Возврат средств в случае проблем с купленной готовой работой
service icon
Мы лидеры
LeWork является лидером по количеству опубликованных материалов для студентов
Купить готовую работу сейчас

не подошла эта работа?

В нашей базе 78761 курсовых работ – поможем найти подходящую

Ответы на часто задаваемые вопросы

Чтобы оплатить заказ на сайте, необходимо сначала пополнить баланс на этой странице - https://lework.net/addbalance

На странице пополнения баланса у вас будет возможность выбрать способ оплаты - банковская карта, электронный кошелек или другой способ.

После пополнения баланса на сайте, необходимо перейти на страницу заказа и завершить покупку, нажав соответствующую кнопку.

Если у вас возникли проблемы при пополнении баланса на сайте или остались вопросы по оплате заказа, напишите нам на support@lework.net. Мы обязательно вам поможем! 

Да, покупка готовой работы на сайте происходит через "безопасную сделку". Покупатель и Продавец финансово защищены от недобросовестных пользователей. Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. 

У покупателя есть возможность снять готовую работу с продажи на сайте. Например, если необходимо скрыть страницу с работой от третьих лиц на определенный срок. Тариф можно выбрать на странице готовой работы после покупки.

Гарантийный срок составляет 7 дней со дня покупки готовой работы. В течение этого времени покупатель имеет право подать жалобу на странице готовой работы, если купленная работа не соответствует описанию на сайте. Рассмотрение жалобы занимает от 3 до 5 рабочих дней. Если администрация сайта принимает решение о возврате денежных средств, то покупатель получает уведомление в личном кабинете и на электронную почту о возврате. Средства можно потратить на покупку другой готовой работы или вывести с сайта на банковскую карту. Вывод средств можно оформить в личном кабинете, заполнив соответствущую форму.

Мы с радостью ответим на ваши вопросы по электронной почте support@lework.net

surpize-icon

Работы с похожей тематикой

stars-icon
arrowarrow

Не удалось найти материал или возникли вопросы?

Свяжитесь с нами, мы постараемся вам помочь!
Неккоректно введен e-mail
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь на обработку персональных данных