Логистика в системе управления торговой организацией ООО «ДСТ-Волга»

ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………...3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………………………………………………………………...6
1.1. Сущность и значение логистической деятельности на предприятии……………………………………………………………………….6
1.2. Логистика в системе управления торговой организацией……….…8
1.3. Оценка эффективности логистической деятельности …………….17
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УПРАВЛЕНИИ ООО «ДСТ-ВОЛГА»………………………………………….23
2.1. Среда функционирования предприятия …………………………....23
2.2. Управление коммерческой деятельностью в торговом предприятии……………………………………………………………………31
2.3. Оценка организации логистической деятельности на предприятии……………………………………………………………………...36
3. НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ЛОГИСТИКИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ………………...42
3.1. Организационно-технические мероприятия по совершенствованию логистической деятельности в торговой организации………………………..42
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий по совершенствованию логистической деятельности …………………………...48
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ…………………………………………..57
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………..60
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………...64

Весь текст будет доступен после покупки

Актуальность темы исследования. В современных условиях жесткой конкуренции, в борьбе за внимание и лояльность конечного потребителя перед логистическими компаниями остро встают вопросы совершенствования бизнес-процессов и повышения их эффективности. В стремлении к уменьшению издержек, оптимизации транспортных и логистических процессов одной из важных задач для логистических компаний становится оценка эффективности логистической системы.
Любое предприятие, как производственное, так и торговое, в котором обрабатываются материальные потоки, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда: сырья, полуфабрикатов, изделий народного потребления, службу снабжения. Деятельность этой службы может быть рассмотрена на трех уровнях, так как служба снабжения одновременно является: элементом, обеспечивающим связи и реализацию целей макрологистической системы, в которую входит предприятие; элементом микрологистической системы, то есть одним из подразделений предприятия, обеспечивающим реализацию целей этого предприятия.

Весь текст будет доступен после покупки

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В СИСТЕМЕ УПРАВЛЕНИЯ ТОРГОВОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Сущность и значение логистической деятельности на предприятии

Логистика – это контроль и оптимизация передачи продукции и услуг от поставщика конечному потребителю [1].
Главная стратегическая цель функционирования логистической службы на предприятии— повышение эффективности деятельности предприятия путём:
? сокращения расходов;
? повышения конкурентоспособности;
? увеличения ликвидности и стоимости основных средств;
? обеспечения быстрой приспособляемости к изменяющемуся рынку;
? повышения добавочной ценности продукции;
? снижения бизнес-рисков в рамках корпоративной стратегии.
Логистика включает в себя следующие элементы:
? минимизацию издержек;
? увеличение прибыльности от каждой поставки;
? заключение договоров;
? управление запасами;
? создание эффективной схемы доставки товара;
? налаживание связи с таможенными органами;
? мониторинг текущего спроса на рынке;
? транспортировку продукции до конечного потребителя;
? контроль над запасами на складах;
? хранение и упаковку [2].
Сущность понятия логистики, так же как и определение этого термина, тесно связана с историей и эволюцией рыночных отношений. А также обусловлено рядом причин: ? различия в национальных системах организации и управлении движением товаров; ? различия в уровне исследования и разработанности проблем логистики в разных странах; ? различия в специфике и масштабе задач, которые решает логистика на определенном предприятии; ? большое количество направлений деятельности логистической системы [2].
Именно поэтому существуют разные подходы к пониманию сущности логистики:
1) как наука (разработка методологии, научных подходов и методов планирование всех операций, которые совершают в своей деятельности экономические агенты);
2) как сфера деятельности (непосредственное управление операциями, которые охватывают весь хозяйственный процесс от первичного источника сырья до доведения готовой продукции до потребителя) [3].
Необходимость управления операциями обусловлена потребностями социально-экономического развития, которое зависит от увеличивающихся объемов грузоперевозок, от множества направлений движений сырья между экономическими субъектами, от стремления максимально снизить издержки, от увеличения количества связей между участниками логистической системы.
Таким образом, можно сказать, что сущность логистики проявляется в рациональном управлении материальными, и связанными с ними финансовыми, кадровыми и другими потоками. А добиться этого рационального управления возможно с соблюдением принципов:
1) системный подход (оптимизация материального потока от источника сырья и до конечного потребителя позволяет добиться максимальных эффекта от выполнения операций);
2) учет издержек (необходим учет, всех издержек на пути движения материального потока для последующей оптимизации затрат);
3) уровень развития (развитие науки и техники позволяет использовать в логистике специальное оборудование, что улучшает качество выполняемых задач и снижает издержки);
4) производительность труда (зависит от условий труда, чем они лучше, тем выше производительность);
5) адаптация (при постоянно изменяющихся рыночных условиях важно, чтобы система логистики могла вовремя отреагировать).
Как видно, логистическая система представляет собой сложную, динамическую, открытую структуру: ? она состоит из множества элементов (закупка, снабжение, склады, запасы, транспорт, кадры и др.); ? в ней присутствуют цикличные связи, как с внутренней, так и с внешней средой; ? предприятие является частью логистической цепи и может входить в логистические объединения. Логистическая система, образуя модель, может спланировать и реализовать перенос ресурсного капитала.
Таким образом, логистическая система – это совокупность элементов, которые связаны между собой различными функциями. Результат выполнения этих функций – достижение главной задачи логистики – доставка нужного товара в определенное время и место, в нужном количестве и качестве, с минимальными затратами [4]. И как следствие, это ведет снижению цен на товар и улучшение стратегических позиций компании на рынке, а также поддерживается системная устойчивость фирмы.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Семененко А.И. Логистика. Основы теории. Учебник / А.И. Семененко, В.И. Сергеев. - М.: Союз, 2019. - 544 c.
2. Аникин Б. А. Логистика производства: теория и практика : учебник и практикум для вузов / Б. А. Аникин, Р. В. Серышев, В. А. Волочиенко ; ответственный редактор Б. А. Аникин. – Москва : Издательство Юрайт, 2021. – 454 с.
3. Тебекин А.В. Логистика / А.В. Тебекин. - М.: Дашков и Ко, 2019. - 356 c.
4. Аникин Б.А. Коммерческая логистика. Учебник / Б.А. Аникин. - М.: Проспект, 2019. - 923 c.
5. Манжосов Г.П. Современный склад: Организация и технология. — М.:
КИА центр, 2021. - 220с.
6. Белик В.Р. Система складирования как основа рентабельности работы
склада // Логистик&система.- 2022.- №11.- С19-26.
7. Сергеев В.И. Логистика снабжения. Учебник / В.И. Сергеев, И.П. Эльяшевич. - М.: Юрайт, 2020. - 524 c.
8. Гаджинский А.М. Логистика. Учебник / А.М. Гаджинский. - М.: Дашков и Ко, 2020. - 432 c.
9. Бочкарев А.А. Планирование и моделирование цепи поставок / А.А. Бочкарев. - Москва: СИНТЕГ, 2020. - 192 c.
10. Носов А.Л. Логистика. Учебное пособие / А.Л. Носов. - М.: Магистр, Инфра-М, 2020. - 184 c.

Весь текст будет доступен после покупки