Маркетинг персонала.

Введение 3
1 Понятие и средства кадрового маркетинга 5
1.1 Сущность и принципы маркетинга персонала 5
1.2 Функция маркетинга персонала 8
1.3 Современные методики маркетинга персонала 11
2. Анализ маркетинг персонала на примере туристической фирмы ООО «STUDENTS INTERNATIONAL» 17
2.1 Краткая характеристика 17
2.2 Анализ маркетинга персонала 18
2.3 Анализ конкурентной среды организации 22
3. Предложения по совершенствованию маркетинг персонала 23
3.1 Совершенствования маркетинговой деятельности в области персонала в ООО «STUDENTS INTERNATIONAL» 23
3.2 Оценка экономической эффективности предлагаемых мероприятий 25
Заключение 29
Список использованных источников 32

Весь текст будет доступен после покупки

Успех работы предприятия (организации, фирмы) обеспечивают работники, занятые на нем. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия. Вполне естественно, что на каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д.
Главный потенциал предприятия заключен в кадрах. Какие бы прекрасные идеи, новейшие технологии, самые благоприятные внешние условия не существовали, без хорошо подготовленного персонала высокой активности добиться невозможно. Именно люди делают работу, подают идеи и позволяют предприятию существовать. Без людей не может быть организации, без квалифицированных кадров ни одна организация не сможет достигнуть своих целей. Управление персоналом связано с людьми и их отношениями внутри предприятия (организации). Оно применимо не только к сферам материального производства, но и ко всем видам занятости.

Весь текст будет доступен после покупки

1 Понятие и средства кадрового маркетинга
1.1 Сущность и принципы маркетинга персонала

Кадровый маркетинг - это совокупность мероприятий по: изучению внутреннего и внешнего рынка труда и его сегментированию (выделению различных категорий персонала и реализации в отношении них специальных кадровых подходов); анализу ожиданий сотрудников в области служебных перемещений; распространению в рамках организации информации о потребности в кадрах, возможности повысить или изменить свою квалификацию; поиску и привлечению на работу необходимых специалистов.
Кадровый маркетинг - это систематизированный процесс, направленный на определение прогнозирование и удовлетворение потребностей муниципального образования в квалифицированных менеджментах и специалистах.
Кадровый маркетинг; HR-маркетинг.
Направление маркетинга, включающее: изучение рынка труда, оценку потребностей в персонале, позиционирование компании в качестве привлекательного работодателя, продвижение бренда компании и т.п.
Маркетинговая концепция управления персоналом (кадровый маркетинг) предполагает, что организация, в которой осуществляется управление персоналом, находится в процессе постоянного взаимодействия с окружающей средой, которой свойственны особые, рыночные (конкуренция, нахождение соотношения спроса и предложения), характеристики. В последнее время в работе с персоналом стал преобладать предпринимательско-рыночный подход, при котором труд, его условия и рабочие места рассматриваются как продукты маркетинга.
Западно-европейские компании используют методы маркетинга в управлении персоналом в 1970-е гг. В существующих в зарубежных организациях подходах к определению состава и содержания задач маркетинга персонала следует выделить два основных принципа.
Первый предполагает рассмотрение задач персонал-маркетинга в широком смысле. Под маркетингом персонала в данном случае понимается определенная философия и стратегия управления человеческими ресурсами. Персонал (в том числе и потенциальный) рассматривается в качестве внешних и внутренних клиентов организации. Целью такого маркетинга является оптимальное использование кадровых ресурсов путем создания максимально благоприятных условий труда, соответствующих повышению его эффективности, развитию в каждом сотруднике партнерского и лояльного отношения к фирме. Фактически - это “продажа” фирмы своим собственным сотрудникам. Принцип маркетинга персонала в его широком толковании опирается на рыночное мышление, что отличает его от традиционных административных концепций управления кадрами.

Весь текст будет доступен после покупки

1. Алексеева М.М. «Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие». - М.: ЮНИТИ, 2017.
2. Бойдаченко П.Г. «Служба управления персоналом». - М.: Экономика, 2018.
3. Богданова Е.Л. «Маркетинговая концепция организации персонал-менеджмента и конкурентоспособной рабочей силы». М.: Прогресс , 2019.
4. Генкин Б.М. «Экономика и социология труда: Учебник для вузов». - М.: ИНФРА-М, 2018.
5. Железцов, А. В. «Маркетинг персонала. Оценка трудовой деятельности»/ Маркетинг.- 2020.- N 2. - С. 53-64.
6. Захаров, Д. «Три составляющих персонал-маркетинга». - Служба кадров.- 2020.- N 10.- С. 28-31.
7. Кибанов, А. Я., Захаров Д. К. « Организация управления персоналом на предприятии: Учебное пособие» — М., 2019. — 374 с.
8. Коул, Д. «Управление персоналом в современных организациях». — М.: Вершина, 2019. — 324 с.
9. Мартыненко, О. «Маркетинг персонала» Маркетинг.- 2020.- N 3. - С. 68-76
10. Менеджмент малого бизнеса: Учебник /под ред. Проф. М.М. Максимцова, проф. В.Я.Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2019. — 238 с.

Весь текст будет доступен после покупки